内训课内训课
| 问题分析与解决及制作 A3 报告 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 问题分析与解决步骤一：选择课题成立精益专项小组选组长掌握工作岗位的问题点脑力激荡法80：20 .. |
| 团队执行力 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 管理者的执行力思维升级什么是管理？---日式管理、美式管理与中式管理？执行就是有结果的行动!执行力的实质：根据目标制定计划，把计划变成行动，把行动变成结果。&.. |
| SPIN顾问式营销---大额保险销售技巧 |
| 主讲老师：郑文斯 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、理念篇: 新时代的保险“真功能”模块一,长期保险对客户的真正意义1.新经济衍生的财富冲击和人生风险2.客户生命周期与相对应财务保障需求分析3.风险管理金三角4.科学保险配置比例二、产品.. |
| “戏”说职业化——电信新入职员工职业化训练 |
| 主讲老师：文茵 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：“戏”说职业化培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练“的方式开展，确保从学到习开场游戏：舌尖上的中国团队建设：组名，组长，组徽，组训第一讲：职业.. |
| 顾问式贵宾销售技巧 |
| 主讲老师：赵燕 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、找到目标客户1.到有鱼的地方钓鱼2.找到影响力的中心3.陌生拜访客户营销4.老客户转介绍营销二、电话约访客户1.专业介绍自己2.得到客户许可3.说明来电目的4.建立信赖关系5.邀约客户见面.. |
| 智能时代数字化领导力培养知行工作坊 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、当“领导力”遇到“数字化”：企业数字化转型的趋势经济社会数字化转型的趋势数字政府、智慧城市和工业互联网等行业趋势&.. |
| 客户购买心理分析及服务营销技巧 |
| 主讲老师：李华丽 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：消费者的购买动机——购买行为心理分析（1.5小时）1、客户消费心理的基本分析人的一般消费心理现象分析客户购买心理的形成过程客户购买的心理变.. |
| 从技术走向管理的成功之道 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理者的角色1.1 何谓管理1.2 主管的管理内容1.3 主管的角色1.4 主管的素质要求1.5 认识权力与责任第二章 高效团队的建设2.1 历史人物用人之道2.2 韩非子.八经2.3 如何选.. |
| 5G时代，新经济，新环境下的领导力 |
| 主讲老师：陈凯 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1，领导力源于认知@ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态；@ 90后已经成为主流工作群体；@ 什么是领导力？@ 企业的生存类型？@ 您知道员工心中如何定义“领导”和“.. |
| 如何进行职业生涯规划 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：你是穷忙族么？一、做好职业规划，忙得更有价值 二、做好职业规划，忙得更有效率 三、做好职业规划，忙得更有效益第二讲、你是谁？一、自我诊断1、自我分析：个人、家庭、事业2、自我诊断的方法体系：自我、家庭.. |
| 商业模式画布与商业模式创新 |
| 主讲老师：周辉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、时代：变革与创新1、传统企业成长的困惑2、企业的转型之路近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速，市场变得越来越难以预测，在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来最大的竞争瓶颈和.. |
| 新生代员工管理与引导 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：新生代管理现状分析对管理带来的挑战1、新生代员工辞职信的反思；2、400份问卷调查引发的思考；3、新生代管理带来的挑战。第一讲：新生代成长的“心智模式”解读——溯本清.. |
| 企业优质服务系统建设与品牌打造 |
| 主讲老师：张钦 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《企业优质服务系统建设与品牌打造》咨询背景：大多数企业所谓的服务还停留在“态度层面”，缺乏服务系统（既服务技术、服务标准、服务制度等），服务品牌更是无从谈起……咨询步骤：1、一.. |
| 职业化塑造与管理者角色认知 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者职业化塑造一、职业化什么是职业化1、什么是职业化2、职业化所应具备的要求-以服务为中心-以实现经营自我为目标-以团队为中心-不断学习三：如何提高员工的职业化1、阳光心态a、心态.. |
| IT项目管理硬技能 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：项目管理导论什么是 “项目” ？项目管理的必要性项目生命周期对项目的影响主要因素 主要项目干系人.. |
| 重新得力：疫情下的心态危机管理 |
| 主讲老师：赵明会 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：工作的意义1.工作的价值1）工作的尊严2）工作的耕耘3）工作即祝福2.工作出了问题1）不出成果的工作2）毫无意义的工作3）工作暴露的真相3.工作的新动力1）找到工作背后的隐秘动机2）.. |
| TWI一线主管技能训练 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子：怎样经营企业才有效？用什么方法帮企业挣钱？第一讲：TWI-概论第1节：自我认知1.班组长管什么？2.我的角色 ？3.我的使命 ？4.现场的问题归类及解决方法第2节：TWI发展历程1.思考：工.. |
| 一线班组长现场冲突管理 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：李主管当时该怎么办？第一章 正确认识现场冲突1.1 冲突的概念：人们由于某种抵触而感知的差异1.2 管理冲突的三种类型：功能两极 隶属分野 要素构成1.3 冲突产生的原因1.4 冲突的过程1.5 如何正.. |
| 商务礼仪 |
| 主讲老师：刘亚洲 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、职场需要的礼仪1 着装礼仪2 坐立行走礼仪3 握手礼仪4 沟通礼仪5 介绍礼仪6 日常接待礼仪7名片礼仪8 迎宾接待礼仪二、职业经理人应具备的七大素质 主管、部门经理中层干部为什么要培训？企业.. |
| 解密华为企业文化 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节 华为文化的组成1、狼性文化2、团队精神3、工匠精神4、以奋斗者为本5、以客户为中心第二节 华为的狼性文化1、什么是狼性文化？2、华为狼性文化举例3、狼性文化对营销的渗透—&mdas.. |
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