内训课内训课
| 管理者高效团队建设 |
| 主讲老师：师全润 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队和团队建设一、团队概述1. 团队产生的背景2. 团队构成要素：目标、人、定位、权限、计划3. 团队与群体4. 团队的类型二、团队建设1. 团队建设的目的2. 团队建设的原则1）目标确定 .. |
| 迈向职场，实现梦想——新员工入职成长宝典 |
| 主讲老师：张楚培 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：正三观，悟人生思考：哲学与人生一、我们究竟为何要工作？1. 故事里的工作启示思考：工作有哪些意义和价值？2. 打开工作价值的六重天案例：了不起的亚当斯二、我在为谁工作？1. 工作的三种境界视频.. |
| 银行网点社群营销之路 |
| 主讲老师：李悟 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：引入：这是最好的时代1. TAB的时代教学方法：视频、讲授2. 银行面临的市场现状3. 银行网点的互联网思维应用第一讲：互联网时代的社群营销一、互联网客群特征与消费心理分析1. 屌丝经济理念引入2. 使用.. |
| 教练式管理与沟通技巧训练 |
| 主讲老师：江磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、必备的沟通的技巧二、沟通中的左右脑策略三、教练技术在员工激励辅导中的应用四、教练式管理沟通情景演练 |
| 商业促销活动创意、策划与执行 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 对促销的关键认识一、促销方案的原则1、目的性：（1）一次促销只有一个目的（2）目的是评价促销成败的唯一要素（3）目的尽量可量化，图形表示2、可执行性：（1）考虑到企业资源和现实情况（2）考虑到企业.. |
| 战胜拖延——第六代时间管理 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：定位原因1、时间管理的定义与特征练习：时间的感知与时间管理水平测试2、时间管理的意义3、时间管理不当存在的问题4、影响时间管理的常见因素与关键原因模块二：穿越阻碍1、如何找到拖延的症结案例研讨：拖.. |
| 中小企业授信风控实战培训 |
| 主讲老师：金有实 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程方式：讲师讲授+案例分析+视频互动+现场测试课程大纲第一讲：总体把握授信策略一、中小企业授信模式1. 规划先行2. 批量开发3. 名单式销售4. 单户快速审批二、中小企业授信规划1. 谁在引领方向.. |
| 全过程质量管理（TPQM） |
| 主讲老师：杨家来 培训天数：5 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 理解TPQM的内涵1、解读质量的新义、本质，理解TPQM2、强化人员质量意识、认知与态度，矫正行为、习惯与行动3、质量管理的新理念，新时代的质量4、掌握并提高管控的技能，与时俱进5、品管人员角色定位、岗位素.. |
| 创新思维与方法 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分，通过对企业生命周期的介绍，提出为何管理手段越来越先进，而企业寿命越来越短的悖论。然后给出世界顶级公司10年变化的比较，引出结论：如果不创新，不接受新的科技，一定会被淘汰。接下来，介绍了未来影响世界最重要的8种科技，大幅开拓学员.. |
| 科研项目自主知识产权政策解读 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、科研项目自主知识产权政策1.1 专利法（2021年6月1日起施行）1.2 中华人民共和国促进科技成果转化法1.3 中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要1.4 2021年政府工作报.. |
| 企业核心员工职业化素养打造 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程前言1、开场破冰体验：开启轻松愉悦的课程体验2、树立正确的学习态度“自我反思与觉察”二、职场高效能人士应该具备的职业素养1、做一名合格的职业人2、职业人的内功，职业素养及所包含的内容 .. |
| 中层管理者技能提升课程 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理角色认知一、管理的概念1、管理：管什么？理什么？2、管理的本质二、管理者扮演的角色1、职业经理人在企业中的位置2、作为下属的职业经理的角色3、常见的角色错位4、作为同事的职业经理的角色 .. |
| 2021年两会“精神”与十四五规划2035远景目标纲要 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、政府工作报告六大看点1、经济增长目标6%以上，兼顾高质量与风险应对弹性2、财政政策延续积极，赤字率下调为3.2%，强调可持续性回顾近年来财政收入与支出分析财政收入与支出的构成.. |
| 国学智慧与领导韬略 |
| 主讲老师：李清泉 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一 韬略是一个领导者和管理者具备的基本的人文精神。宋代大儒张载讲：“欲事立，须是心立”，一个管理者如果立不住自己，没有足够的胸怀与境界，就不可能科学地分析和判断问题，而每一个人都生活在滚滚红尘之中，往往会受到.. |
| 大堂经理精品服务之——大堂服务礼仪培训 |
| 主讲老师：唐谊兰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《大堂经理精品服务之——大堂服务礼仪培训》【培训对象】：银行大堂经理【课程目标】：课程从提升服务意识，改善服务心态入手。让学员了解作为一名大堂经理，良好的个人形象是步入职业化的第一步。同时通过在工作中运用.. |
| 国企现代企业制度管理体制建设 （1天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：v请您谈谈您所认为的社会发展趋势v您认为怎样的企业才算是现代化企业v请您谈谈您所认识到的国企改革v您认为央企、国企运营需要关注哪些方面v目前经营、管理企业和以前比有哪些不同v请列举您所关注的党对央企、国企的要求v.. |
| 企业战略与决策沙盘模拟课程介绍 |
| 主讲老师：楚晓晖 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：企业战略通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法；“产业为本”的战略心诀在模拟经营中运用与解读；战略工具：SWOT分析；战略本质解.. |
| 资本运营 ——为中小企业腾飞插上资本的翅膀 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：1 建立资本运营的思维案例1：三个不同行业中小企业的资本运营分析什么是资本运营产品市场与资本市场企业的融资与投资资本运营与产业整合升级资本运营思维的本质资本运营对中小企业的意义2 中小企业融资主要方式.. |
| 连锁多店运营管理实战 |
| 主讲老师：陈旭 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场游戏：谁是第一（团队建设，组名，组长，口号等）第一讲：店铺管理的系统思考一、店铺管理的概念1. 模块化—店铺是品牌综合管理的直观呈现2. 细节化—零售就是细节二、店铺管理的发展轨迹1... |
| 制造企业降本增效的32个策略 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 效率从哪里来1、效率从哪里来？2、城市交通拥堵的启示3、集体弱智现象4、中国企业的管理误区5、中国企业存在的问题1）组织结构的缺失2）人/事不分的管理体制必须打破第二讲：提升效率的五重约束1.. |
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