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| 台湾刘成熙老师-银行业课程-银行总部部门总经理-高效团队建设与团队领导力修炼（4天） |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行总部部门总经理-高效团队建设与团队领导力修炼（4天）主讲：台湾刘成熙老师前 言：本建议书为规划银行中高层管理干部，总行部门总经理等干部全面提升高效团队建设与管理技能所制作，主要之目的在.. |
| 王同：经销商联合生意计划（JBP） |
| 主讲老师：王同 培训天数：12 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：本课程已服务过：洽洽食品、富光杯业、VIVO、青蛙王子、兔宝宝、屈臣氏饮料...Ø 课程背景经销商管理最终目的是为了引导客户的资源为厂家所用，共同做好市场。目前培训市场上“经销商管理”的.. |
| 全面质量管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：TQM体系与质量意识 •降落伞的真实故事 •有历史事件看品质寓言 •现场质量问题面面观 •1%的品质水准代表什么？ •从数字看品质管理的重要 &bull.. |
| 如何正确的做生产管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：生产管理培训（一）、生产现场形形色色的浪费 1、浪费的三种形态 2、工厂内的七大浪费现象 3、各种动作上的浪费 生产管理培训（二）、消除动作的浪费 1、发现动作浪费 2、动作分析.. |
| 采购成本控制、削减与谈判技巧 |
| 主讲老师：朱 老 师 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 采购管理概述案例 采购价格与成本分析一．采购管理的演变与发展二．采购管理问题的普遍症结与应对方法三．供应商交货延误分析与对策案例第二讲 企业内部管理对采购工作的影响一．采购部门地位的重要性扁平.. |
| 中国企业人力资源管理策略——非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：何为人力资源管理第一节 管理引言：管理学的起源（一）管理过程说：管理是计划、组织、指挥、监督和控制等活动。（二）管理决策说：管理是决策。（三）管理规律说：管理是在职责范围之内按照规律做事第二节 人力资源.. |
| 一线班组长综合素养与管理能力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：î课程大纲第1章摆正位置，当好“头狼”——从团队成员到团队领导的转型1.一线班组长的角色认知1)讨论：何谓管理，何谓管理者？2)根据能力坐标，你属于哪一类？.. |
| 海尔客户经营之道 |
| 主讲老师：代洪照 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：第一部分: 海尔客户的开发布局1、海尔全国区域布局及运营模式A、海尔全国区域布局讲解B、海尔全国销售运营模式讲解2、海尔渠道销售模式海尔渠道销售模式介绍3、海尔客户渠道类别A、海尔全国客户渠道介绍B、优缺.. |
| 存量客户价值的深度挖掘与新客户资源的全面拓展 |
| 主讲老师：刘佳和 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：贵宾客户管理维护与价值的深度挖掘一、贵宾客户分层服务的目的1. 落实管户责任2. 提升服务水平3. 提高客户黏性二、贵宾客户管理遵循的原则1. 价值管理2. 分层服务3. 四包到人4. 团队协.. |
| 大型活动项目管理实战训练 |
| 主讲老师：易生俊 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：大型活动项目管理实战训练 课程背景随着IT通信技术的广泛应用而来的新经济时代，一方面，企业、事业单位、协会等各类组织越来越频繁地需要组织或参与地区性、国际性及各种各样的大型活动（例如各种展览会、行业论坛），以此为重要手段和渠.. |
| 中国政商关系与政府事务公关 |
| 主讲老师：韩金钢 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 企业与政府的关系 与政府沟通的重要性和必要性政商合作的趋势企业处理政府事务的六大误区政府官员与企业之间的三大关系如何理解政府的功能什么情况下政府愿意和你坐下来沟通与政府接触的前期准备要点.. |
| 组织级项目管理与PMO建设 |
| 主讲老师：李悦敏 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课时：12小时（2天）组织级项目管理与PMO建设前 言PMO如何在企业中发挥作用，它在项目管理过程中处于什么样的角色，应该赋予什么样的职权？不同组织的定义不同，甚至在组织内部也在争执不休。PMO是企业.. |
| 台湾刘成熙老师-精品课程-new-向管理要效益-腰部管理者五大核心能力提升（2天版） |
| 主讲老师：台湾刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-精品课程-new-向管理要效益-腰部管理者五大核心能力提升（2天版）主讲：台湾刘成熙老师前 言：本建议书为规划贵司中层管理人员提升管理技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的.. |
| 保险开门红旺季营销策略及实战技能提升 |
| 主讲老师：刘智刚 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：课程背景：“一日之计在于晨，一年之计在于春。”每年的一季度，是资金流、物资流最集中、最活跃的时期；是金融资源、市场份额会重新划分市场的时期。一步先，步步先；开门红、月月红。怎样打响第一炮、迎接开门红，抢占市场.. |
| 创一流企业大学建设 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：24 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：为什么要创建一流企业大学：一、一流企业大学是企业的重要价值单位1、一流企业大学是企业发展的助推器一流企业大学能够通过协同战略、助推业务，促进战略落地的同时，提升企业业务能力，是企业发展的有效推进器。2、一流企.. |
| 部属培育技巧培训 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：管理者的角色认知 1.管理者的角色与职责2.管理者的定位及任务3.管理的四大构面及工作4.重新定义管理者与企业的关系 5.重新定义管理者与部属的关系6.部属培育的重要性与主管的职责7.现代主管在部属.. |
| EVA管理体系 |
| 主讲老师：孙犁 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 EVA的基本概念二、 什么是EVA以及EVA和会计利润的区别三、 如何从会计利润调整为EVA四、 加权平均资本成本和资本成本率的确定五、 EVA创造企业价值六、 什么是企业价值七、 如何增加企业的价值八.. |
| 电力：收费员高效工作与优质服务技巧 ---陈毓慧老师主讲 老师电话/微 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：(领导开训:强调训练的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析第一章、收费服务人员基本礼仪规范训练 （案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）一、服务沟通基本语言表达技巧训练(一) 影响沟.. |
| 台湾刘成熙老师-高层研修教导型组织建设及推动-教导型领导力（2天版 |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-高层研修教导型组织建设及推动-教导型领导力（2天版）主讲：台湾刘成熙老师课程规划说明及特点韦尔奇带领GE进行转型长达十五年，靠的是一个理念：所有事业部都必须成为所属领域的第一名或第二名，否则就得整顿、.. |
| 创新营销 |
| 主讲老师：李成林 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《创新营销》结合本土最新营销案例，演绎营销科学与艺术的平衡，分析中国式营销体系的建立要点，让营销成为可预测、可监控、可考量的实战工具，使企业规范使用，长远发展。 课程特点： 1. 严谨课程结构，让您最短时间掌握营销体系，找到.. |
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