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金牌职场表达-职场沟通与汇报技巧

课程编号:61334

课程价格:¥20000/天

课程时长:2 天

课程人气:11

行业类别:不限行业     

专业类别:职业素养 

授课讲师:罗淼

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中高层人员

【培训收益】
1.了解职场冲突产生的基本原因和应对方法 2.熟练运用著名企业的跨部门交流/上下协同的沟通汇报技巧,全面提升效率 3.掌握职场汇报的基本技巧 4.掌握职场汇报的情绪、结构、素材处理和讲述技巧高情商处理情绪的5大关键点和对应技巧,做受欢迎的职场人

一、职场人际沟通的冲突产生都有哪些原因?
1、冲突产生的原因
冲突产生的6大原因
面对冲突的基本态度
2、处理冲突的几种方法和不同场景的用途
根据利益和关系两大坐标分类的五大场景
不同场景的用途
二、如何通过沟通保持信息高效传递?
1、职场沟通沟通应注意的两大基本原则
平等原则
不评价原则
2、向上沟通技巧
抓住上级关心的重点:问题、方案、决策
明确个人的需求:时间、资源、理由
反馈的层次与用法:察觉容易遗漏的信息,把握上级指示的要点
3、团队沟通避免冲突的技巧,避免长时、低效、无产出的会议
思维层面——优秀世界500强企业使用的沟通结构
话术层面——基本沟通三角形,三大方面,十二大技能包
4、不同部门分工同事如何互相说服?
如何解释专业问题
如何向专业人士提需求
三、重要汇报的表达技巧
1、汇报是一种特殊的沟通
其他沟通:面向一个或少数人,有来有回,实时回应
汇报:面向多数人,单项传递信息,没有现场的回应
2、快速处理汇报中的紧张情绪
紧张并不是演讲的负面情绪
3种处理紧张情绪的方法
3、确定突出的汇报主题
三种切割方法,找到精确主题
“小切口,大主题”
围绕主题排布材料、组织语言
主题过浅时,深化内容的方法
增加元议题
增加亮点要素
增加记忆点
四、如何搭建优秀的汇报结构、选择最合适的素材?
1、汇报演讲结构搭建思路
确定主题:我为什么胜任这份工作
基础:岗位要求和我的理解
展示:我的能力与发展预期
金字塔原理:观点-论点-论据
注意力法则的基本结构:开头-内容-金句-结尾
2、选择素材的基本原则
简略有力:在有限时间内展示核心要素
证明能力,细节无需面面俱到
保证真实、提供附件
选择直观易懂的素材:自己在意的VS别人能听懂的——信息传递的递减圆环
典型案例、进展数据、时间节点
注意个人案例与公司战略结合
五、如何让一次公开汇报更加吸引人?
1、讲故事型的两步法演讲框架
故事的选择和处理
冲突、限制、共情
意义的提炼和形塑
2、提升汇报效果的三大原则
人际原则
临场人际关系处理和汇报礼仪
影响力原则
七种武器和对应的应用场景
情绪原则
五大情绪需求与处理方法 

咨询电话:
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