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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
全面提升整体经营意识和财务思维
主讲老师:苑海彤   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一讲 销售与财务的关系及财务的职能1.销售与财务是“合作伙伴关系”2.现代财务管理体系3.财务部的职能4.财务会计/管理会计/成本会计的区别与联系第二讲 财务是一门高级商务语言-销售人员需要..
贷后管理线上培训
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、贷后管理的主要内容1、贷后管理的核心意义2、贷后管理的流程分类二、贷后检查1、一般贷款业务贷后检查要点及案例2、集团客户贷款业务贷后检查要点及案例3、项目贷款贷后检查要点及案例三、贷款展期1、贷款展期..
降低流失率、提高敬业度
主讲老师:吕远洋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:认识人才管理一、变化的时代与人1.数字化时代的管理洞察2.人才战略在经营中的位置3. 企业如何建立适应业务的人才战略? 4.人才战略的痛点【解读&研讨】 企业家研讨企业人才管理的差距分析第二讲:中..
用户数据洞察与分析
主讲老师:关家驹   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:三个维度锁定用户维度一:市场维度——先入为主的重度垂直理论锁定用户1.市场机会在哪里?2.对于真实机会和伪机会的剖析3. 市场中需要关注的四个信号1)行业容量2)品牌占有率3)..
MTP中层管理才能发展训练
主讲老师:冉云帆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:房地产 
课程简介:第一章、管理与角色认知在走向管理的过程中,如果要做一个适应时代发展的新型管理者,就要找准自己的角色定位,实现好角色转变,不断提高管理水平。一、管理与领导中西方对管理的一些见解与争论二、管理的定义三、管..
企业形象与服务品牌塑造与推广
主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:公司宣传理念篇:1、公司形象与宣传推广1-1.服务型企业公司形象与品牌构成关键要素1-2.服务型企业的形象传播模式与公众美誉度1-3.服务型企业的公司形象与公司品牌塑造与推广方法1-4.典型企业形象与品牌传..
学会分钱,解放老板
主讲老师:郝军龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、工作坊简介和效益分析(一)工作坊简介管理的目的,是要最大限度的调动员工的积极性,为企业的目标服务,从而实现股东、客户、员工的共赢局面。调动员工的工作积极性,就是在工作中,给予员工想要的东西!员工为什么工作呢?郝老师在帮助..
执行有道——中层管理者实战管理技能系统训练
主讲老师:赵成国   培训天数:5 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:管理基础概念认知1. 德鲁克关于的管理基础概念2. 管理者领导力成长地图3. 管理者成长“心灵地图”4. 管理者团队意识及建设第二讲:管理者自我定位一、认知角色1. 上司的下属..
企业经营中发票处理技巧与合同管理
主讲老师:赵小红   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业经营中发票处理技巧1、金税三期 “大数据”下的发票风险2、发票发展新动向:没有发票专用章的电子普票有效吗?增值税电子专用发票试点新政3、增值税发票类型、抵扣进项等相关问题4、案例解析增值税..
新晋经理和储备干部
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:阶段 项目流程 执行主题 时间安排 执行内容 项目亮点1 前期调研 需求调研与执行设计 培训前30天 了解新晋经理和储备干部的胜任力,了解企业战略和业务要求 个性化执行体系2 自我管理 管理者角色认知 1门课程,2天 1.管理者..
点燃中层--综合领导力修炼
主讲老师:刘映吟   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:管理认知与管理者定位一、管理的认识(互动讨论)1.管理的内涵是什么?2.管理的步骤是什么?3.管理究竟是管什么?二、管理者定位互动探索:管理者需要具备的素质(思考--排序--讨论--说服--分享--总结)..
网点服务规范化管理
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:客户服务内涵一、客户服务也是利润源1、行业的变化与挑战案例分析:上帝意识的觉醒使客户的期望不断攀升2、客户意识在市场竞争中的重要作用3、企业对客户服务的定位二、客户为中心的意义1、 什么是卓越的客户服..
科研课题发掘及过程实施
主讲老师:付亚荣   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:1、科研项目计划体系2、国家科技项目相关政策 3、科研课题发掘前期“功夫”4、科技项目发掘的困惑和方向5、科研课题发掘的误区和雾区6、科研课题发掘的方法3.1科研课题发掘的思路3.2科..
精益生产管理
主讲老师:田伟华   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、精益生产简介1、精益生产的起源现代企业管理基本理念目前面对的环境和特点精益生产的诞生2、什么叫精益生产总体概念和逻辑发展历史..
企业资本运营实战
主讲老师:张嶂   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、讲解私募股权投资基金[内容概述:从概念入手,厘清对私募股权投资中各种概念或基金形态的共同点和区别。从历史入手,讲述私募股权基金的由来和得失。不同行业背景出身的私募基金投资人,在投资风格和关注点上各有不同。了解私募股权基金的运作方..
战略创新 如何发现战略机会点,实现可持续增长
主讲老师:刘章庆   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、商业成功的秘诀是什么?1、企业发展要顺应趋势价值转移趋势的概念顺应趋势的重要性案例:诺基亚的失败VS苹果的成功2、找到趋势下的战略机会点战略机会点的含义&#..
中国共同富裕国策详解——政策、挑战与机遇
主讲老师:王兴旺   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、国内外宏观热点解读与共同富裕政策大背景1.1当前全球经济走势和资本市场大类资产表现1.1.1 当前资本市场各大类资产表现1.1.2 美国国债收益率为何会影响全球资本市场1.1.3 美联储的货币政策对全球的传导:什么是..
绩效管理与业绩提升
主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:模块一:整体绩效管理—塑造绩效管理新理念1、绩效管理的发展沿革2、绩效管理的目的与意义3、整体绩效管理架构:从工作分析到建立绩效衡量标准4、绩效管理的基础—工作分析(事该谁做)5、如何建立绩效..
步步为赢——大客户开发与关系管理
主讲老师:何叶   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导言案例:看真实拜访视频,从小周拜访开发客户的情景案例,感悟“传统开发”与“顾问式客户开发”的本质区别1)销售准备、销售开场、开发需求2)价值传递、异议化解、主动促单第一步:读..
高效能人士的七把金钥匙
主讲老师:李皓明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:重新探索自我第一讲:由内而外全面造就自己游戏导入:你看到了什么一、三个重大概念1. 思维定式2. 思维转换3. 以原则为中心案例分享:1)超市老板的思维定式2)玉皇大帝修电梯招标小组互动..
 
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