内训课内训课
| 互联网思维下的人力资源管理 |
| 主讲老师：胡军令 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：互联网时代的人力资源管理挑战导入故事：来自《易经》的秘密点燃了蒂姆·伯纳斯·李爵士一、移动互联网的时代到来1. 看一看这个百花齐放的互联世界1）互联网加各行各业2）互联网思维风生水.. |
| 开好一场新闻发布会 ——新闻发布会管理 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、怎么跟媒体和记者打交道？1、媒体的属性有哪些？2、记者是不是朋友？3、记者的思想和行为？4、记者的采访与暗访5、对于媒体什么才算是新闻？二、如何成功面对媒体？1、怎么看待记者的采访权？2、如何提前准备.. |
| 刘俊鹏老师-核心课程-TTT课程设计与呈现技巧2天---综合版 |
| 主讲老师：刘俊鹏老师 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：刘俊鹏老师-核心课程-《TTT课程设计与呈现技巧》2天---综合版主讲：刘俊鹏老师【课程背景】TTT是英文"Train The Trainer"的缩写，意为"企业内部培训师的培训"，是.. |
| 服务意识与服务能力提升技巧 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：为什么说服务创造价值？第一单元：如何读懂客户情绪？小组讨论：客户体验与客户情绪的关系？服务中客户的痛点、爽点、痒点在哪？愉悦、不爽愤怒、恐惧潜意识、意识角色化与集体人.. |
| 管理认知与角色重构 |
| 主讲老师：尹树刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：思维转变——管理认知一、管理的障碍1. 修炼自我2. 控制本我3. 摆脱超我问题研讨：认知自我的目的二、管理的思考1. 管理是什么？ 2. 管理为什么？3. 管理如何做.. |
| 狼性团队建设 |
| 主讲老师：刘钊宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：本课程是为企业或单位增强团队凝聚力而设置的互动式、拓展式现场培训。其主要目的是：增强团队合作意识、协作意识，学会明确分工，学会目标分解，加强执行力、领导力。采用视频指导、幻灯引导、教练指导方式对学员进行团队打造。主要内容： .. |
| 房地产开发全流程精细化管理及案例解析 |
| 主讲老师：马维国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：房地产开发全部流程及主要工作内容阶段一、房地产开发总流程二、房地产开发流程各阶段主要工作内容三、房地产开发各阶段主要责任部门四、案例分享：标杆企业开发里程碑节点控制第二部分：房地产项目开发全程实战控制要点 .. |
| TPM全面设备维护实战训练 |
| 主讲老师：唐小强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、TPM概论1．什么是TPM活动2．TPM的含义及其演进过程3．TPM活动与设备维修的关联4．设备综合效率OEE计算与分析—企业效率损失知多少5．透过OEE看企业“无形的浪费”与.. |
| “企业首领财务战略”课程纲要 |
| 主讲老师：杨艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业家应具备的战略财务思维1、企业内部治理环境的完善（含内控制度）2、财务价值最大化是股东价值最大化的基础3、对企业生命周期的觉知—重要分析方法—波士顿矩阵4、不同时期企业数据体系的侧重点.. |
| 推动领导干部开拓创新能力 |
| 主讲老师：刘希海 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导言：1、人是靠大脑解决一切问题的，人头脑中的创新思维活动是人的创新实践活动的基础和前提。没有思维的创新就是没有实践的创新。（爱因斯坦）2、距离已经消失，要么创新，要么死亡！（托马斯•彼得斯） 教学案例：小岗村的变.. |
| 运营商DICT解决方案专题分析 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从DICT到“大IT”1、从CT、ICT、DICT演进赋能数字化2、以5G为代表的“大IT”时代3、“大IT”化：运营商一直在做演进的准备4、&.. |
| 民法典解读及对国有企业的影响 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、“人民至上”价值理念的体现—《民法典》1、《民法典》编纂进程及相应的章节分布2、进入新时代：民法典制定的条件已具备3、我国《民法典》当中的中国特色4、《民法典》对我们生活的改变与特.. |
| 管理者执行力修炼 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认识执行力执行力的概念什么是执行力为什么要进行执行力的培训跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么在你的公司或团队中是否有这样一些.. |
| 营销战略 |
| 主讲老师：曹墨梅 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：企业与营销一、关于企业1. 企业的基因案例：1）1个百年老店 2）1个世界500强企业2. 企业发展的目的及价值取向案例：1）可口可乐 2）宝洁公司互动：.. |
| 战略解码——明晰组织战略强化组织执行 |
| 主讲老师：张蕾 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略管理——企业的成功赢在战略一、战略管理的四项原则1. 战略不能被授权2. 以差距为导向3. 与执行紧密结合4. 持续不断、周而复始的组织行为二、战略管理的三大特点1. 强调.. |
| 市场调研与销量预测 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场营销的系统知识1.从4P到4C的变化2.营销团队的使命3.渠道网络的作用4.品牌与促销5.终端的打造6.营销计划与预算7.销量增长的方法8.营销人员的专业能力第二章：市场调研实战一、宏.. |
| 从服务到销售 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、服务流程与销售流程思考：你过度服务或过度销售了吗？怎么解决？1.服务与销售基本概念2.客户左右脑心理标签3.针对左右脑的应对能力4.常见服务与销售流程5.服务销售融合六步骤6.服务对销售的四大促进二、.. |
| 狼性团队的心态激励(2天13时) |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：【现场团队打造训练：学员分组，团队形成，建立团队组织、目标、承诺、PK规则】各组成员复述团队目标与承诺，全体成员朗读《羊皮卷》一、积极的心态是能力发挥的保障前言：心态是发挥本事的本事，心态不好能力无法正常发挥᠕.. |
| 5S管理课题项目 |
| 主讲老师：王德友 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：名 称 时间 内 容 适用对象 市场价 特惠价9折 集团采购价 5S内训 1天版 1、5S活动是什么？2、为何要推行5S活动？3、如何系统推行5S活动？4、5S活动推行的具体方法？5、5S活动.. |
| 大型企业集团的财团模式专题研究 |
| 主讲老师：刘东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：基本授课提纲：1、世界与中国的环境与大势2、产业研究与投资分析3、企业战略决策4、市值管理（包括国资如何从管资产向管资本转变）5、财团发展模式专题研究6、未来央企或地方国企（包括政府产业投资基金以及其他大型企业）.. |
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