内训课内训课

高效能团队工作坊 设计流程 |
主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、工作坊背景如何让团队之间高效协作?如何让每个团队拥有一流的执行力?怎么样打造出一支高效能的队伍?许多管理者所带领的不是团队,而是群体,因为他们根本没有得到因协同而带来的1+1>2的效果,有的甚至出现了1+1很多团.. |
现场改善与生产效率提升 |
主讲老师:杨学军   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:生产效率与标准工时导入一、衡量现场效率的三大指标——生产效率/工作效率/设备稼动率工具:1)生产效率/工作效率的计算公式,生产效率/工作效率日/月(周)报表导入2)设备稼动率的计算公式,设.. |
卓越现场管理与改善技能提升之18个典型案例分析 |
主讲老师:李明仿   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课程导入:观看某车间员工的装配动作,我们从中发现了哪些问题?如何改善呢?引导结论:现场改善从四个方面开展,分别是布局改善、物流改善、动作改善、瓶颈改善第一讲:布局改善5个典型案例分析一、流线化改善案例痛点分析:企业设备布.. |
随境而变——情境领导力 |
主讲老师:茆挺   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一讲:探讨影响员工绩效的因素一、学习管理和领导学的建议1. 为什么学习情境领导力1)什么是情境领导力?2)应用情境领导力的三个步骤影片学习:《快速变化的时代》课堂活动:组织中五类代表性员工2. 管理者的角色.. |
上汽的汽用人文化观与战略的人力资源薪酬管理 |
主讲老师:苏建伟   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一部分 上汽用人文化观一、上汽---中国汽车工业现代管理的创新者二、上汽这样是理解企业文化三、上汽----中国汽车工业先进文化的创造者四、制度强制人达到标准,文化引导人超越标准五、上汽用人文化实例1、上汽是.. |
心法秘笈——阳明心学与管理者修炼 |
主讲老师:周让   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:当今的阳明热一、三不朽圣人1. 功-平定宁王乱,官居两广督1)文人领兵打仗的奇迹诸葛亮王阳明毛泽东2)从九品芝麻官到封侯拜将3)文为两广总督武当兵部尚书2. 德-台北阳明山,日本维新徒1)梁启超孙中山.. |
国有企业集中采购与招标规范案例解析 |
主讲老师:阁策   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:引言:废除最低价中标,你怎么看?一、招投标概述1.招投标制度的经济实质是什么2.招标采购与非招标采购1)公开招标与邀请招标2)竞争性谈判与竞争性磋商3)竞价采购与询比采购4)单源采购和多源采购3.依法必须.. |
企业操作风险管理、内部控制与合规管理 |
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 风险概念与操作风险防控1. 习总书记提出的防范化解各领域重大风险要求理解(1) 警惕“黑天鹅”事件,也要防范“灰犀牛”事件(2) 防范风险的先手,应对和化解风险挑战的.. |
市场品牌营销及卓越服务实战 |
主讲老师:王程   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、为什么要重视品牌营销(共4案例)1.品牌营销案例导入2.品牌营销认知3.占据用户心智模式4.造势引爆市场二、商标和品牌有什么区别 (共10案例)1.商标与品牌案例导入2.品牌故事与品牌文化3.品牌忠诚.. |
带你玩转Excel财务分析 |
主讲老师:常亚南   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:破冰:学员分组、设定学习目标游戏互动:2分钟内写出至少10个想解决的Excel问题我的故事:我从Excel小白到电商数据分析师的成长之路讲师实战演示:3分钟合并50张工作簿,并分析计算关键经营数据,制作可刷新数据的报表案.. |
K-GOLF王者高尔夫— 横向管理 |
主讲老师:晋纪书   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:管理者的角色认知1、正确认识自己的角色2、认清自己的岗位职责和工作权限3、清楚同事的岗位权限4、管理者成长的四个阶段第二部分:管理者的管理技能和领导力1、管理和领导的区别与联系2、认识关联岗位的相关.. |
2021世界局势与中国对策 |
主讲老师:张晨   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
课程简介:上篇:2020国际局势第一章 国际局势一、新冠疫情结束无期、经济复苏仍待努力二、两超多强已成定局、各国地位基本固化三、多边主义受到挑战、贸易壁垒阻碍发展四、当今全球治理矛盾、未来世界发展难题五、贸易大棒四处挥舞、.. |
慧眼识人,管理者洞察力提升 |
主讲老师:姜博仁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第1单元:慧眼识人1.奇特的识人方法分享2.解码人才的维度:a)天赋:他的天赋擅长吗?---发现优势能力基因!b)天性:他的行为擅长吗?---发现优势行为基因!c)信念:他的价值匹配吗?---发现激励动力基因!3.. |
TRIZ理论与科技创新 |
主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:课程大纲一、引子1、躺着赚钱的时代结束了2、10年来世界发生了什么3、看不见,看不起,看不懂,来不及二、为什么需要创新1、什么是创新2、创新的时代背景互联网技术变革价值.. |
与压力共舞,做快乐员工——职场压力与情绪管理 |
主讲老师:张砾匀   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、认识压力1、《最近比较烦》——“烦”从何来2、生活上有哪些烦心事3、工作上有哪些烦心事4、压力的概念和现状5、压力测试二、压力的危害1、压力的识别练习(.. |
校园营销方案策划与执行能力提升 |
主讲老师:张旭   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:课程主题 校园营销方案策划与执行 详细课纲 时长(21课时) 适用人群引言 G时代下运营商品牌感知 三大运营商个人体验报告 2课时 校园代理、校园团队长、校园经理校园经理对于自身角色的定位 u管理者:通过他人达成目标 .. |
赢在起点——新员工培训计划 |
主讲老师:李朋宸   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一篇 角色转换 全面了解建立学习氛围,组建团队并形成团队文化,通过相互的了解与认识,突破自我障碍,全身心投入学习,服从团队管理。通过对职业环境、求职心理、企业文化等方面讲解,使新员工了解“位置”的重.. |
企业公文写作实战训练 |
主讲老师:张晓如   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一篇认识公文课程导入:一起来找茬——这篇通知错了吗?1.什么是公文(1)公文的概念−广义VS狭义(2)公文特点−作者特定−内容权威&minus.. |
全脑思维与创新型团队管理 |
主讲老师:姚俊杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:培训内容 培训方式第一天 上午 第一部分:全脑思维模式 1.HBDI模型;2.四种思维模式特征及识别线索;3.创新思维模式(D脑)4.全脑漫游思维5.全脑式创造和创新模型1,破冰:创新团队海报2,介绍HB.. |
打造城镇品牌,助推旅游产业 |
主讲老师:左学荣   培训天数:2 天   专业类别: 乡村振兴 行业类别:旅游文化 |
课程简介:第一节:全域旅游发展背景全球经济一体化的需求信息技术发展推动经济形态转型和旅游产业升级使然生活方式改变和消费升级的需要新型城镇化建设的需要产业大整合必然趋势授课方式:案例分享与概念阐述第二节:全域旅游的基.. |
|