内训课内训课
| 8E领导力模型：中高层领导力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：在当今时代，员工喜欢被领导，不喜欢被管理。因此，企业的中高层们要多一点领导团队，少一点管理团队。可以说，领导力成了企业中高层的最基本能力。所谓领导力，是通过率领和引导的方式赋能团队实现目标的能力—&.. |
| 卓越管理的7个习惯和工具 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：卓越管理者的七个习惯和工具 管理学之父彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》中指出：“有效性是一种后天的习惯，是一种实践的综合。既然是一种习惯，便是可以学会的。习惯必须靠学习才能养成，学习习惯就非得反复实践不可.. |
| 职场幸福课 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 核心内容 时间安排上午一、职场幸福四要素 思维模式自我发展人际关系工作意义（感恩之心） 09:00-09:30二、思维模式.. |
| 工业品营销人才压模 |
| 主讲老师：丁兴良 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【业务流程管控-天龙八部】第一步：信息收集电话邀约-目的电话邀约-原则电话邀约-方法电话邀约-标准电话邀约-注意事项第二部：深度接触深度接触--目的深度接触--原则深度接触--方法深度接触--.. |
| 党建融媒体在新时代的实践与应用 |
| 主讲老师：唐树源 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 融媒体的实践应用情况1.政策背景解读2.融媒体的基础3.融媒体的发展现状4.当前融媒体主要存在的问题第二讲 党建工作与党员教育培训工作1.后疫情时代的党建工作重点2.全国两会后党建工作热点3.党员.. |
| 领袖魅力—中高层领导者商务礼仪实战能力提升 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入篇 现代企业领导者的商务礼仪实战第一篇 中高层领导者的新挑战1、建立真诚关系——礼仪的“旧知新解”2、应对不确定性——中高层领导者在商务礼仪实战.. |
| “绩效的细节” ——绩效面谈与辅导技巧 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 绩效面谈在绩效管理中的价值1、绩效面谈与绩效管理绩效面谈与绩效管理循环绩效面谈在绩效管理中的作用管理者在绩效面谈中的角色与职责绩效面谈在绩效管理.. |
| 业财融合背景下公司财务分析与经营协同专题 |
| 主讲老师：付源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：公司财务分析基本观念一、揭示财务真实的谎言1. 利润表的真相2. 企业为什么会出现盈利性破产3. 案例分析——被误导的财务指标二、会计准则的真相1. 主体假设-不能分离2. 持.. |
| 22.8-new-战略思考与经营创新-刘成熙老师-2天 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-22.8-new-战略思考与经营创新-刘成熙老师-2天主讲：刘成熙老师课程前言企业战略思考的重点在于“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行，科学决策”，建立一个企业的核.. |
| 脱颖而出的金融服务 |
| 主讲老师：贾倩 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：心态决定状态积极向上的心态工作是你的舞台第二模块：礼仪是一种修养和习惯礼者，敬人礼之用，和为贵内心的尊重及美好=.. |
| 企业家财务辨识与价值创造 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 企业家 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 如何挖掘财务数字背后的商业价值？（一）企业家为什么要进行财务辨识？1. 将财务辨识与企业的经营情况结合起来，分析其中的原因。2. 将财务辨识作为一个入口，以此加深对企业经营行为、运营状况的理解，了解企业利润的来源、.. |
| 财务战略管理 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）财务战略要点1.财务目标战略在保证实现总体经营战略目标的前提下，实现财务战略目标。（1）实现所需资金总量和动态需求平衡。（2）实现资金成本较低。（3） 资本结构合理。（4） 资金使用效果好。说明：（.. |
| 大客户销售策略之道 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：阶段 ·重点 传授工具 时长开局解读 大客户销售难题罗列 20’何谓“庙算” 20’规则解读 20’第一阶段 案例解读及策略制定 60&r.. |
| 如何用绩效管理提升组织业绩 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、各级管理者在人力资源管理中的角色承担1、人力资源管理管理的体系构成2、人力资源职能管理的功能模块3、绩效管理是人资管理系统的核心4、各级管理者在人力资源管理中应该承担的角色6、直线经理的HR角色的重要性.. |
| 人人都是水军——互联网中的“评论”“回复”与舆情控制 |
| 主讲老师：王超 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：1. 回复和评论的本质• 评论和回复的力量足以颠覆一个企业• 群体传播与回复• 回复、评论中的一些常见现象• 组织和群体的边界以及其对舆情的影响2. 品牌才是一切的出发点&.. |
| 银行管理人员敏捷领导力---小型团队精干化 |
| 主讲老师：韦黎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1. 麦肯锡根据对企业中实践的调研与总结，提出了敏捷组织理念1)敏捷性=稳定性+活力度（敏捷性矩阵）2)指导方向与原则---更加紧密的贴近市场与客户，提升对客户的响应速度与服务质量3)提升敏捷性措施---塑造具备敏捷反应能力.. |
| 情商·影响力 |
| 主讲老师：郑斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章Discovery发现阳光心态一、新时期、新市场职场业务人员阳光心态的五种路径1.ABC经典理论与印象标签测评2.高情商的五种路径应用与解析第二章Exploration 探索生命状态一、加拿大Heven学院生命.. |
| 品牌课程P01 私董会教练工作坊 --如何成为一名优秀的私董会主持人 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：团队破冰，分组一、私董会教练基础1、认知模式：约哈利之窗2、教练之道： 平衡轮工具法讲解及演练4、私董会教练的角色定位5、私董会教练三阶段修炼重点二、私董会教练主持七步流程精讲1、老师现场主持私董会，学员观摩.. |
| 医药企业如何规避稽查风险与利用税收优惠 |
| 主讲老师：汪满润 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、新税制下税务稽查面临的形势（一）营改增对税务稽查的影响1.营改增后税务稽查的重点在哪里？2.营改增后税务稽查定性呈现什么特点？3.营改增后税务稽查的处罚会加重么？4.营改增后国地税稽查的侧重点是什么？5.营改.. |
| 新员工角色定位与商务礼仪 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：职业化第一步一、新员工角色转变1. 社会角色转型：校园和职场有什么不同2. 企业对新员工的角色期待和能力要求3. 职场路线图和新员工职业规划4. 什么叫“脚踏实地、仰望星空”5... |
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