内训课内训课
| 汽车产业发展与汽车企业创新投融资运作 |
| 主讲老师：刘东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：第一部分：汽车产业发展历史、现状与未来趋势分析1、世界汽车产业发展历史回顾2、中国汽车产业发展的历史、现状与未来3、汽车产业分析与汽车产业未来之投资热点分析第二部分：汽车产业的投融资与创新运作一、汽车产业投资热点分析.. |
| 商业模式创新与战略转型实操 |
| 主讲老师：汪学明 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：商业模式的魔方（财富快速增长）1. 突破价值创造边界2. 改变竞争规则3. 价值链重构4. 提升和创新核心竞争力在当今的竞争环境里，产品和技术创新所带来的先发优势持续的时间越来越短，而品牌的差别化塑造，并不能.. |
| 建立项目经理的非职权影响力 |
| 主讲老师：肖振峰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：导入组建团队讨论：小组为什么选你做队长（leader的承担与被期待）第一讲：体验项目非职权领导力一、权力的来源1. 权力的本质是影响力2. 权力的5个来源—来自组织行为学的总结参与式练习：对你影响.. |
| 电力企业数字化转型 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、 “互联网+”环境下的电力企业转型1.互联网四大新动力：新实业、新消费、新金融、新城镇化2.5G物联网、传感器电力新生态3.数字化对商业模式的影响二、解读“新基建”与能.. |
| 科学家精神 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、叩问2、榜样的力量3、科学家的社会和历史责任3.1科学家的社会责任3.1.1对科研工作负责3.1.2对科技界同行负责3.1.3对科学研究的社会影响负责3.2科学家的历史责任4、科学家精神4.1中国.. |
| 中美关系与国内外宏观经济形势 |
| 主讲老师：于涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 中美关系一、中美关系整体形势分析1、美国社会对中国态度的变化2、中美结构性矛盾分析二、美国国内政治1、民粹主义2、影响中美关系的美国政治人物三、美国大选1、基于特朗普2、基于拜登第二部分.. |
| 网络买家行为揭秘 |
| 主讲老师：廖志伟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程内容：一、为买家服务的价值体现首先通过正反案例的对比，说明服务中的漏洞问题和如何一层一层的留住客户；最后介绍成功的服务可以采取四种不同的方法。（一）成功商家的买家服务案例分析“以别人为中心” .. |
| 提升执行力 |
| 主讲老师：于洋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力的表现基于管理的顶层设计：1 工作流程的搭建A：业务逻辑的梳理B：人员安排的设计C：部门的联动和互动2利益分配-管理要符合人性A: 责权利的匹配B：监督制度的设定C：薪酬与岗位匹配3 KPI.. |
| 行动学习——后备干部领导力提升工作坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、工作坊开场与介绍1.开场破冰：训战教练自我经历介绍，建立链接2.目标共建：对此次工作坊的目的和人才培养价值进行澄清，达成共识3.进入状态：明确工作坊积分规则和团队竞争激励模式4.组建团队：选举小组组长、记录员、记.. |
| 安全心理学 |
| 主讲老师：惠喜军 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：生产事故的引发因素一、心理特征与安全关系 1、冰山理论 2、冰山下面巨大的三角形3、不得不问、不得不答的几个问题4、安全在哪里？二、事故源于人、源于心 1、事在人为、祸起人心2、事出人因3、事.. |
| 银行法律风险防范课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、银行工作人员法律合规风险概述（一）什么是银行法律工作人员合规风险1.金融法律风险与非金融法律风险的区别2.金融法律风险与信用风险、操作风险和市场风险的关系3.金融机构法律风险的种类（三）银行工作人员法律风险的发展.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、非人力资源部门领导也要参与人力资源管理1、没有非人力资源部门的配合，人力资源管理必败无疑2、人力资源部和非人力资源部门在人力资源管理中的分工3、人力资源部重在方案设计，非人力资源部门重在执行4、非人力资源的人力资源管.. |
| 执行力打造——以华为为例 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一节 执行力差会导致什么后果？1、战略难落地——日本企业收购后做的第一件事是什么？2、流程难执行——为什么车间屡查屡犯？3、慵懒习气重，工作效率低——.. |
| 高级秘书、助理和行政人员技能提升 |
| 主讲老师：白福梅 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职业素养篇一、行政人员（秘书/助理）的职业角色定位1. 行政人员（秘书/助理）的角色认知2. 行政人员（秘书/助理）的定义与职业价值3. 行政人员的角色扮演：管家.助手.人际4. 企业需要什么样的行政人员.. |
| 互联网+时代下高势能品牌建设与渠道推广策略 |
| 主讲老师：傅强 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高势能品牌建设的五要素前言：为什么要做品牌建设？1. 提升产品的竞争力和产品销量提升案例分析：让世界爱上格力造2. 提升品牌的知名度、美誉度及社会影响力案例分析：任正非等车、顺丰王卫宣言3. 提升员工对企.. |
| 行为共振，上下皆赢- 企业文化巧落地 |
| 主讲老师：梁南菲 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：Day1上午 第一部分 认识企业文化的价值1、典型案例分析及标杆解读，引导学员发现并认识到企业文化的价值2、解读企业文化价值，企业文化决定了：战略基石、目标/持续动力、经营模式形式：案例分析+标杆解读Day1下午.. |
| 新时期医院中层管理与团队执行力提升 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、新时期科室管理者的角色认知与管理能力提升1、认识自己，是否真的与众不同2、优秀学科带头人需具备的六项基本素质3、科室管理者日常工作中的六大作用4、科室管理者需具备的四项基本能力5、科室管理者如何在团队中建立威信？.. |
| 法务人员法律知识与诉讼技能提高 |
| 主讲老师：张绪才 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 《赢在合同实战兵法》（第一天课程）一、合同兵法总述 1、合同商战有策略，兵法之道必掌握，合同目的先定盘，顺向思考难全面、以终为始逆向推，环环相扣才防患。2、以战止战争主动，违约赔偿订分明，对方如敢不诚信，付出代.. |
| 时间管理培训大纲 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认识时间管理一、关于时间管理1、时间有哪些特性2、时间管理的内涵3、时间管理的目的4、时间管理的价值5、找出时间管理的陷阱二、理解时间管理1、体会与珍惜时间的价值2、时间对人生与工作所产生的.. |
| 快消品的发展趋势与销售管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：中国快消品发展趋势1.中国经济增长快消品趋于乐观，2.价格趋于稳定，稳中有升3.产品健康化、推广传播娱乐化4.生鲜网络平台、网红直播等新渠道兴起5.新品主攻健康、时尚和高端，6.借势奥运会冬运会玩转体育.. |
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