行为共振，上下皆赢- 企业文化巧落地

【培训对象】
1、管理者 2、负责推动企业文化实施和落地的管理者 3、负责企业文化实施和落地的部门和人员 4、职能部门负责人

【培训收益】
企业 ◆企业与员工不再“同床异梦” ◆理念与行为不再“各自为营” 员工 ◆收获“圆梦感”— 凝聚力 ◆收获“价值感”— 驱动力 ◆收获“参与感”— 执行力

Day1上午
第一部分 认识企业文化的价值
1、典型案例分析及标杆解读，引导学员发现并认识到企业文化的价值
2、解读企业文化价值，企业文化决定了：战略基石、目标/持续动力、经营模式
形式：案例分析+标杆解读
Day1下午
第二部分 解构企业文化
1、企业文化的定义
2、企业文化的3层内涵
表层：人文饰物
内层（本次课程重点聚焦本层的落地方法）
底层：企业文化的基本属性是思维方式
游戏：思维的盒子
目的：明确思维模式决定行为方式，个人、企业均是
结论：要统一思维方式，可以先从统一行为开始，使之成为习惯，继而形成思维惯性
形式：标杆解读+游戏+分享
Day2上午
第三部分 落地企业文化1
1、有效落地的1个宗旨
2、有效落地的四个里程碑— 核验标准
3、有效落地3部曲
联结
引导活动：胜利圈
目的：将企业愿景和个人目标有效联结，做到“你中有我，我中有你”，企业要个人不再“同床异梦”
理论基础：企业文化的3个要素中的“员工要素”
Day2下午
第四部分 落地企业文化2
转译
引导活动：价值观曼陀罗
目的：聚焦员工的参与感
理论基础：当参与者同时为执行者时，执行力最强，阻力最小
践行车轮
企业文化落地推动的4个关键步骤

形式：标杆解读+2个引导活动+分享 

讲师资历 --------------------------
曾任北美最大房地产公司中国区企业文化落地负责人
企业文化落地教练
《九段经理人™》认证讲师
资深生涯教练
培训经验 -------------------------------
梁老师从事酒店服务业、房地产经纪行业培训工作15年，其中管理工作经验12年。在培训体系搭建、课程计划与设计、授课及评估、团队发展等相关模块均具备丰富的实战经验和深厚的实务积累，可以为学员的专业成长、职涯发展及管理能力提升等多方面提供可落地的高效咨询与辅导。
主讲课程 ------------------------------------------
版权课
《九段经理人™》
品牌课
《行为共振，上下共赢-企业文化巧落地工作坊》
《不是管理时间的时间管理工具》
《1-3-5计划管理工具工作坊》
《企业文化落地工作坊》
《品牌形象工作坊》

学员反馈 ------------------------------------------
“梁老师的1-3-5计划管理工具，概念很简单，老师把大部分时间放在带领我们做练习，在练习和实操中解决实操问题，很实用，很好用。”
土发集团财物总监 刘先生

“梁老师的《不是管理时间的时间管理工具》，完全颠覆了之前的一些认知，让我意识到找到“最重要的那件事”的重要性，以前浪费了太多的时间和精力在琐碎的事情上！非常好的思维模式。受用！”
鑫家网市场总监 金女士

“梁老师的欧卡团队赋能课，太有意思了，原来培训还可以这么玩？！但是，就是玩着玩着，伙伴们之间就这样增进了了解，增强了信任，心更近了。”
黄山旅游集团 张总

“本来以为企业文化相关的课程会很枯燥和乏味，没想到梁老师的工作坊这么有意思。几乎所有的小伙伴都参与进来了，很有参与感。而且让我们管理层也明确了企业文化到底该怎么落地，做到什么样子才算是落地？工作坊上的价值观细化练习，可以直接拿来用了。”
汉谷集团行政人事总监 李女士