内训课内训课

卓越的销售绩效管理 |
主讲老师:金剑峰   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、课程简介: 从销售经理的身世来看,他们的“前世”是优秀的业务员,老总提拔优秀的业务员变为营销经理,其目的在于“让他们带动更多的业务员提升公司的绩效”。老总的想法很好,但往往落实不到.. |
对标一流创一流 |
主讲老师:杨天河   培训天数:12 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:对标一流创一流在习总书记“培育具全球竞争力的世界一流企业”号召下,国务院国资委推进对标一流促进高质量发展活动,更于2019年明确以十家央企为对标一流创世界一流示范企业,以点带面带动央企、国企开展对标一.. |
班组长安全意识提升与管理标准化 |
主讲老师:祝成军   培训天数:12 天   专业类别: 生产管理 行业类别:机械行业 |
课程简介:第一部分:班组安全管理的全面认识1. 事故的损失与安全管理现状2. 案例:中国的“马路战争3. 班组安全管理的特点4. 案例:一起本不应该发生的安全事故及其影响5. 别把豆包不当干粮:班组长在安全管理管理.. |
目标管理与计划执行 |
主讲老师:王一名   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一部分、【目标认知:目标决定成败】一、 目标管理的六脉神剑二、 目标管理——管理工作的靶心1、 什么是目标2、 什么是目标管理——目标管理的五个特征3.. |
高绩效团队沟通、协作与执行 |
主讲老师:颜廷录   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:汽车汽配 |
课程简介:一、认识团队1、团队精神的 “三要素 ”2、团队竞争力建设十个因素3、团队建设的五种机能障碍二、高绩效团队的原则1、 领导者素质是团队高效的关键2、 清晰的共同目标.. |
战略性人力资源管理(2天最新版) |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:战略性人力资源管理提升企业绩效一. 战略性人力资源管理的重要性二. 现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别三. 战略性人力资源管理体系构建四. 传统人事管理与战略人力资源管理的区别五. 为什么要实施战略人.. |
互联网时期银行网点主任转型方向与策略 |
主讲老师:宋承敏等   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:经济新常态、科技创新、互联网金融迅速兴起;中国银行业形成全方位的竞争格局。作为商业银行客户服务的传统阵地和业务一线,网点主任将面临越来越多的困难和挑战。您是否也在同样经历着:物理网点到访量.. |
工厂安全精细化管理操作指导训练 |
主讲老师:秘祖利   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分 工厂安全评估(Assessment)系统第一节 评审安全管理现状―――让风险展现在您的面前1设定评审标准2 数据采集处理3 危害的辨识与分析4 对存在缺陷的审查与提出案例分享:某世界500强之评审系统 .. |
战略性目标绩效管理体系 |
主讲老师:魏志峰老师   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业 行业类别:人力资源 |
课程简介:第1部分 绩效管理基本理念——绩效管理在人力资源管理系统中的重要作用——国内企业绩效管理中存在的典型问题——目标绩效管理概念、表现形式及流派&mda.. |
新长征领导力训练营 |
主讲老师:王一名   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:银行金融 |
课程简介:【第一部分】、开营仪式:团队建设什么叫团队?一个优秀的团队领导人有哪些特点?每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位?团队建设环节,通过把管理工具融入课堂学习,以现场演练,PK、承诺等方式,激发学员为团队荣誉而战,在竞争当.. |
团队心之归属 |
主讲老师:赵老师   培训天数:8 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:整个课程:互动参与游戏式!参训学员:四放:放下身份、放下年龄、放下心态、放下架子!一第一部分:前言团队建设,已经是管理中存在的通病问题所在;您知道何为团队?您的团队管理能力如何?您的团队凝聚力如何?互动:“一个声音&.. |
一线万金---保险电销团队销售实战能力提升训练 |
主讲老师:卢璐   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:保险行业 |
课程简介:第一部分、如何成为优秀的保险电销坐席第一章、电销坐席的心态管理1、从好奇心出发2、要有挑战自己的决心与勇气3、自信是成功的第一步4、认同你的工作5、学会忘记不快6、坚持就是胜利7、努力才能达成8、学会.. |
峥嵘-党史情景沙盘 |
主讲老师:付钰   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:导论1、进入情景,感受历史2、从复盘到罗盘3、课程逻辑结构及时间地图模块一、驭念:信念基础1、视频:中国共产党诞生的背景情景1: 一封密函2、讨论:革命浪潮前的三种人3、摸型:从信任到信仰情景2: 特.. |
管理者高效辅导与反馈技巧 |
主讲老师:姚俊杰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:管理者高效辅导与反馈技巧学习目标:Ø 了解什么是辅导与反馈Ø 了解辅导与教练的区别及有效辅导对管理者和员工的益处Ø 有效掌握辅导的时机和提问在辅导中的应用Ø 学.. |
构建幸福型企业 |
主讲老师:黄海平   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、目标•结果•新法则 ①全球幸福指数报告 ②幸福成就卓越企业 ③目标与结果的悖论④“不抱怨”的世界之耳背法则⑤成功失败太极图⑥世界新法则二、动力&bu.. |
从项目申请到审查通过的报告撰写和汇报技巧 |
主讲老师:马菁菁   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:项目各类报告的编制一、什么是项目申请报告、立项申请报告?项目申请报告,是为获得项目核准机关(部门)对拟建项目的行政许可,按核准要求报送的项目论证报告。二、编织申请报告的逻辑1、申请报告的撰写逻辑(1)目标反复.. |
如何讲授专业技术课程 |
主讲老师:蓝旻   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、课程背景(一)课程概述• 鸡怎么和鸭说话?• 怎样才能让牛听懂琴声?• 由于专业技术课程的讲师和听众之间的信息完全不对称,听众缺乏必要的专业技术常识,导致讲授专业技术课程成为一个技术培训.. |
大势管理——成本管理与财务控制 |
主讲老师:暂定   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、基础理念1、企业生产经营的控制体系2、工厂生产运作与财务绩效3、从财务报表上看成本4、全面成本管理思想(TCM)二、成本的核算1、成本的基本习性与划分2、本-量-利分析3、个别辨认法4、先进先.. |
工业品销售技巧6步法 |
主讲老师:陆和平   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:课程特色: 大量的课堂练习、角色扮演、案例分析,帮助学员加深对《工业品销售技巧6步法》课程内容的认识和理解。而所有的练习均以学员自己在实际销售工作的真实案例为基础,使学员在课堂上就可以总结出一套针对自己实际工作的“6步法.. |
台湾刘成熙老师-汽车行业课程-中高层管理干部管理能力提升(2天新版) |
主讲老师:台湾刘成熙老师   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:汽车汽配 |
课程简介:台湾刘成熙老师-汽车行业课程-中高层管理干部管理能力提升(2天新版)主讲:台湾刘成熙老师规划说明及特点主管在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传.. |
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