内训课内训课
| 浙江大学领导力培训内训 |
| 主讲老师：徐老师 培训天数：5 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《高绩效团队建设与执行力提升》前言：高绩效团队时代的来临！一、 初识团队1、 何为团队2、 团队与团伙的区别3、 团队的生命周期1）初级团队 2）中级团队 3）高级团队4、 团队的文化二、 高绩效团队目标.. |
| 优势国际贸易商务谈判与议价技巧 |
| 主讲老师：黄泰山 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一 、谈判的种类和要素1、谈判的种类2、显性要素3、 隐性要素二、商务谈判六步曲1、准备2、入题3、申明利益和立场4、交换利益5、创造价值6、双赢成交三、谈判技巧和策略.. |
| 目标与绩效管理课程 |
| 主讲老师：赵云龙 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲： 第一讲：企业推行目标管理前应做的工作 1、确定治理结构和管理体制 2、优化流程建立内部运营机制 3、导入规范化管理构建企业价值管理体系 现场互动：如何转化你公司的价值观 第二讲：目标管理与绩效考核 .. |
| 标准化以及精细化管理技能提升 |
| 主讲老师：吴文辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：管理技能培训（一）、管理思维 1、基本管理法则 2、应具有的思维方式 A、六个苹果的思维 B、交换苹果的思维 管理技能培训（二）、标准化管理的关键环节 1.构建系统管理模块 2.. |
| 解析性格密码 解决执行痼疾 |
| 主讲老师：段烨 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训方式：测试分析+角色扮演+实战演练+工具操作课程大纲：第一部分：关于执行力一、影响执行的八大因素1.执行力文化2.执行力制度3.执行力态度4.执行力知识5.执行力技能6.执行力训练7... |
| 孙子兵法与企业战略运筹 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一单元、中国战略谋略思想的演变 第二单元、孙子兵法的战略思维与企业战略运筹 •胜于先胜与战略谋划 •胜于庙算与战略的前瞻性运筹 •胜于全胜与战略的全局性 •胜于易胜与梯度战略.. |
| 冲击百亿市值—新三板资本运作与互联网金融 |
| 主讲老师：唐一端 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 课程大纲： 中小企.. |
| 房地产销售团队商务礼仪 |
| 主讲老师：文老师 培训天数：6 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：房地产 |
| 课程简介：礼仪的概念与本质 一、礼仪的概念与本质二、仪容礼仪规范三、仪表礼仪规范四、表情礼仪训练五、姿态训练六、仪态训练七、基础社交礼仪八、商务宴请礼仪九、办公室礼仪.. |
| 合同管理与风险控制 |
| 主讲老师：宫迅伟 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：1、 你签的合同有效吗？合同只要签了万事大吉了吗？可撤销合同效力待定的合同合同概述合同主要风险点合同主体法律风险点合同管理常见问题要约与承诺要约是否可以撤回及撤销什么时间合同才成立谁签署合同才.. |
| 电力行业MTP中基层管理能力提升 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一模块：管理的基础第一单元：中基管理者的角色与职责一、管理者的定位及任务二、管理的四大构面及工作三、组织管理的原则组织的意义与功能指挥系统的统一管理幅度适中职务的认知四、中基层管理的角色管理者做.. |
| 零售业数据化管理诀窍 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：快速消费品 不限行业 |
| 课程简介：培训对象：业务数据应用分析 企业各级管理人员1、 企业目标管理-从KPI开始2、 什么是业务数据应用？3、 业务数据正确应用的条件4、 数据应用方法和模式——如何选择KPI.. |
| 项目全过程管理最佳实践 |
| 主讲老师：郭致星 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一.项目及项目管理概念1. 案例：现代项目管理理念2. 案例：从恐龙到哺乳动物的进化3. 案例：理解项目的环境4. 什么是项目？5. 案例：项目的主要特征6. 案例：项目的三个常见约束条件7. 项目管理的.. |
| 改善问题分析与改善项目管理 |
| 主讲老师：王景山 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1．企业经营管理改善项目类型1.1 管理体系与管理对象1.2 项目管理与职能管理1.3 经营指标改善项目（企业级项目）1.4 过程控制改善项目（部门级项目）2．问题分析与解决方案的选择2.1 问题分析.. |
| 顶尖电话销售技巧 |
| 主讲老师：李鸿诚 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：销售技巧 |
| 课程简介：一、如何搜集有效的客户资源1、目标客户资源的准备与管理 1) 如何找到客户资源 2) 如何帅选和整理客户资源二、电话销售沟通技巧1、增强声音感染力2、如何建立融洽的关系3、表达同理心的技巧4、基础沟通.. |
| 价值观领导力 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 把握根本—如何获得企业持续的原动力？ 打造战略执行力第一步---组织思想整合 用‘心’管理 如何打造一个持续强大的企业 中国企业管理面临的挑战与机会 企业经营的核心本质 .. |
| 项目经理是如何炼成的 |
| 主讲老师：高纥 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：随着各个行业、领域对项目管理知识体系的熟悉与广泛应用，各种工作的项目化运作方式被大量的组织、企业所接受和运用，项目活动的直接负责人----项目经理也受到了更多的关注，并被赋予了更重要的责任。但是在实际工作中，大量的项目经理.. |
| 供应商管理与谈判议价技巧 |
| 主讲老师：安岷 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、供应商开发与选择供应商寻宝图供应商开发流程及权责划分选择供应商的16个问号供应商评审项目供应商调查问卷（一）供应商调查问卷（二）供应商调查问卷（三）供应商评审作业流程供应商考评记分方法供应.. |
| 赢在过程 |
| 主讲老师：韩金钢 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：角色认知 1.销售管理人员的角色转变 2.业务和员工管理的三要素 3.如何成为有效的管理者 4.从业务转向管理，从效率转向效果.. |
| 品牌的价值营销 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：一、品牌、价值、营销 “价值”是中国企业与国外企业的最大差距 中国更多的是“名牌”不是“品牌” 探索中国企业的死亡之路 中国品牌建设的三大误区 品牌.. |
| 应对媒体的方法和策略 |
| 主讲老师：殷俊老师 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：一．媒体是谁1．认识传统媒体和网络媒体（1）媒体是什么？朋友、敌人、野兽？（2）记者是什么？朋友、敌人、挑战者？（3）防火、防盗、防记者！2．像了解客户一样去了解所有媒体（1）传统媒体新兴媒体； .. |
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