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| 高效能人士的七个习惯 |
| 主讲老师:俞萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导入:世界与原则1、习惯的定义2、效能原则:产出与产能的平衡3、成长的三个层次:成熟模式图习惯一:积极主动—个人愿景的原则1、刺激与回应2、人类独特的四项天赋 自我意识=.. |
| 五步搞定职业生涯规划 |
| 主讲老师:杜程   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:导入:生涯规划的重要性-- 案例赏析:没有做好职业生涯规划,带来的不良后果和影响1、职场灵魂三问2、职业生涯规划的三个好处第一讲 职业生涯规划的基础知识1、什么是职业生涯-- 视频赏析2、职业生涯钻石模型.. |
| 管理者识人用人秘籍 |
| 主讲老师:杜程   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:识人善用的重要性-- 团队测评:团队成员评分-- 案例分析:《张师傅的无奈》、下属不好管的原因1、下属不好管理的真因、工作达成不佳的原因2、什么是“管理”-- 案例分析:影响&ldqu.. |
| 从技术走向管理——成为优秀的研发经理 |
| 主讲老师:严春美   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、从技术到管理的角色定位和角色转换1.1管理的基本概念讨论:技术走向管理的烦恼1.管理的定义2.管理的三个基本事实1.2技术管理者的角色定位1有效管理者的三个标志2技术与管理的本质区别:做、管、教3 技.. |
| 研发经理如何进行会议管理提高效率 |
| 主讲老师:严春美   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、 你怎么看待会议管理?视频案例:这个会议中存在哪些问题?1、会议中存在的问题2、会议管理的重要性3、会议成本:直接成本、时间成本、损失成本4、会议成功的要素二、高效会议管理的5个要素1、会议中心目的2.. |
| 智成长 慧服务—服务型人才综合素养能力提升 |
| 主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、开场破冰/团队建设二、主题导入第一章:数智时代,从“XIN”出发的服务新理念一、礼仪的起源、发展、变革与传承1、礼仪的基本概念2、现代礼仪的发展与变革二、智慧服务- -数智时代下服务的.. |
| 以解决问题为导向的复盘 |
| 主讲老师:方超   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、复盘常识1.1什么是复盘1.2为什么要复盘1.3复盘与总结的区别1.4复盘的心态1.5复盘的常见类型二、选择主题2.1主题列出2.2票选主题三、操作步骤3.1步骤 1:回顾背景3.2步骤 .. |
| 突破思维 高效沟通 |
| 主讲老师:俞萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元 离开沟通你什么也做不了—重新认识沟通1、沟通的定义 沟通是人与人之间的信息、思想和情感的交流,并达成共同协议的过程。 邀您一起来诊断—沟通的案例分析.. |
| 精准表达与跨部门沟通 |
| 主讲老师:朱红艳   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:为什么学习精准表达与沟通一、课程导入1、影视片段:“通天塔”的故事2、案例分享:一件产品如何到你的手里二、精准表达与沟通的重要性及目的1、对企业的重要性:1)分析“世界.. |
| 做成功的职业生涯管理者 |
| 主讲老师:张超   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、为什么需要职业生涯管理1、引入:互动游戏职业梦想图 何谓职业生涯管理? 为什么我们需要职业生涯管理? 职业生涯管理的基本内容2、职业生涯管理的四大技巧ɨ.. |
| 共赢客户服务 |
| 主讲老师:覃曦   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:引言1. 开场活动:服务Bingo2. 体验点:深度了解客户需求的意义第二单元:共赢服务的思维方式1. 服务不光是工作内容2. 客户服务的巅峰瞬间3. 服务和客户的本质4. 创造客户满意的三个秘诀 .. |
| 新员工角色转变与职业规划 |
| 主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、职业规划1、引入游戏:职业梦想图 持续学习成长的关键:要有清晰的职业目标2、不同职业阶段的职业策略分析:明尼苏达工作适应论(人职匹配模型)3、职业适应期 错误的策略:从自我需求出发.. |
| 职场新人如何自我赋能 |
| 主讲老师:倪龙天   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:从被动到主动 1、 职场成长的路径图2、 从被指导到自我赋能3、 自我赋能的可行性和路径图 了解职场成长路径图 了解赋能的定义以及自我赋能的方法第二部分:职场新人必备素养 1、.. |
| 七步成诗—品牌课程设计与开发 |
| 主讲老师:岳焱   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导论:内部品牌课程开发的意义案例导入:并不多见的场景最佳实践介绍:品牌课程初长成第一章:万般之源-选题1. 课程需求的三大来源:战略(SCL)、关键业务(GAPS)、人才发展(CBET)2. 教学理论的三大流派:认知.. |
| 新环境,心适应-职场新人如何快速适应新环境 |
| 主讲老师:周亚明   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、了解自我、规划人生:如何培养职业化的思维及科学的职业观,做自己的人生规划师?1、完成从“校园人”到“企业人”互动研讨:我是谁?我从哪里来?我要到哪里去?2、态度=.. |
| 优势领导力:打造变革型团队 |
| 主讲老师:吴铮力   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:发现你的领导优势一、PACE领导力矩阵——领导力四个维度1. 优先级:结果VS过程2. 过程:非结构化VS结构化3. 速度:快VS慢4. 注意力:全局的VS 局部的二、类型1:.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师:赵天明   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:新晋升管理者怎么做?1. 作为刚晋升为部门经理后,下属时常会来找你,希望你能帮助他,从你那里得到指导,你通常会怎么做?2. 员工升迁为经理的原因主要有两种:一种是因为专业能力很好,领导赏识;另一种是因为他的工龄最长,资格最.. |
| 新生代员工的管理与激励 |
| 主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介: 开场案例讨论-第一章 新生代员工你是谁?一、新生代员工(00后)员工的性格特征是?二、新生代员工(00后)员工的优点和缺点是?三、新生代员工(00后)员工的职场需求是?四、新生代员工(00后)员工的.. |
| 提升工作效能的五个加速器 |
| 主讲老师:刘文迪   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分 认知篇——领你走进绩效达成循环系统1. 什么是我们真正的保障2. 不断消失的企业3. 绩效达成循环系统第二部分 实践篇——效能提升的五个加速器一、 加速器一:.. |
| 授权赋能 中高层管理者授权实战指南 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第1章 授权本质与思维转变授权非简单放手,而是策略性赋能。本章深入探讨授权的本质、益处及常见误区,解析集权、分权等概念,帮助管理者理解授权的重要性,并掌握授权的正确心态和方法。1. 问题讨论: 为什么管理者总.. |
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