内训课内训课
| 围绕工作成果的人才画像五步法 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认知人才画像 1、人才、人才画像、用户画像等定义与关系2、人才画像与工作成果的“匹配”关系3、人才画像的常见绘制逻辑的优劣势4、人才画像的必备六元素基本信息、关键知识和技能.. |
| 造价新规落地×全过程控本实战：法规解码、清单破局、变更反索赔 |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、破解法规盲区——如何避免工程造价中的法律风险？ 1.1 核心问题：企业因不熟悉法规导致合同无效、索赔失败、审计纠纷 1.2 解决方案 1.2.1 工程造价相关法规深度解码- 关键法规：《建筑.. |
| 战略思维课程大纲 |
| 主讲老师：解永军 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 战略思维的概念1. 人人都需要战略思维2. MINI公司经营策略沙盘分组讨论：如何有效思考公司经营策略？3. 什么是战略：外部机会与自身资源能力的有效组合4. 战略思维者的特征：四个段位二、战略需要洞察趋势.. |
| 从目标到结果——高成效目标管理与计划落实的关键策略 |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：案例：王总制定年度目标有什么问题1. 从目标到成果2. 高成效目标管理与计划落实的关键策略：第一讲：设定目标——设定可量化的目标的方法第二讲：制定计划——制定.. |
| 结构化的商务演讲训练 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：透视商务演讲1.商务演讲的定义和标准1）演讲的三代演进过程2）你为什么要进行商务演讲3）商务演讲的主要场景4）什么是一场好的商务演讲2.商务演讲者面临的五大障碍1）心理心态障碍2）思路结构障碍.. |
| IT组织与管理实战 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介： 第一讲：项目与项目管理概述 项目、项目群和项目组合概念辨析项目角色职责辨析需求方、实施方、项目方和运维方辨析发起人、技术经理、项目经理、项目群经理、P.. |
| 元宇宙产业解读与发展趋势 |
| 主讲老师：王明哲 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、元宇宙现状大盘点1、元宇宙概念起点-1992年元宇宙：与现实世界平行的虚拟世界如果科技发展到可以解除肉身限制…现实和虚拟的边界在哪里案例：1992年《.. |
| 卓越领导力提升 |
| 主讲老师：李兵 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、信仰坚定二、善于导航三、意志坚强 四、人格榜样五、勇于担当 六、服务下级七、领导集体 八、用人不疑九、决战决胜十、学会沟通.. |
| 凝心聚力 打造合力攻坚的高绩效团队 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章 熔炼铁军：构建高效协同的战斗团队构建荣辱与共的战斗团队是企业经营的关键。本章讲述如何通过理解与塑造团队精神、凝聚力、角色协同等要素，从而打造高效能团队，并克服团队协作的障碍。 学习团队的组建与熔炼：&.. |
| 经验萃取与案例呈现 |
| 主讲老师：周家栋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：【1h】【问题点】经验萃取，我该从哪⼉⼊⼿？为什么⽬标界定不准，萃取可能半途⽽废？【知识点】澄清概念：⼀个典型案例讲清经验萃取经.. |
| 情境领导力——提升管理效能的领导艺术 |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：多变的职场生态圈1. 理解管理的含义1）传统管理：通过他人，完成任务！ 2）现代管理：通过他人，积极主动，完成任务！（尤其针对新生代员工）课堂分享：您的管理属于哪个层级的管理？现代管理需要管理者具备哪些技能？ .. |
| 华为企业文化与管理之道 |
| 主讲老师：王安辉 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：华为崛起之路一、国内突围1. 创业维艰，代理销售2. 从代理走向自主研发3. 爆品成就国内第一二、海外国际化之路1. 俄罗斯试水2. 学师IBM，学现代化管理3. 从亚非拉走向欧美4. 管理变.. |
| 商业银行代际领导力 |
| 主讲老师：杨昊 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 环境：“拿着旧地图，一定找不到新大陆”一、“乌卡时代”对员工管理带来的新影响二、数字化时代给员工管理带来的新变化1、数字化时代3个新特点2、员工管理2个新变化.. |
| 赋能管理——打造团队凝聚力 |
| 主讲老师：曲直 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：凝聚力困境——重复旧的行为只能得到旧的结果导入：1. 边际效益递减——从内卷到躺平视频案例：当代年轻人眼中的自己2. 没有凝聚力的团队特征1）团队稳定性差2.. |
| 绩效与变革领导力™ |
| 主讲老师：董晓明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、 课程模型及方法概述2、 从领导力的角度理解我们的企业3、 Persona 领导力模型介绍绩效领导力和变革领导力（练习：未来的经理人）系统三大元素：方.. |
| 高效沟通与团队协作 |
| 主讲老师：韩军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认识管理中的沟通1. 了解“性格交流分析” 什么是沟通 性格交流分析与沟通案例：失败的沟通2. 认识三种自我性格状态 “家长.. |
| 九型人格测评与团队管理 |
| 主讲老师：李吉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：九型人格概述 1.为什么要学习九型人格2.九型人格极其发展历史3.九型人格的应用领域4.学习九型人格的注意事项5.工具：九型人格测评（12分钟）第二章：解读九种性格能量——洞察不同.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：李小德 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言——你们公司是否有类似的情况发生1）本部门忙得不可开交，却不知道其它部门在忙些什么？2）部门之间总是无法正确理解相互最需要支持的关键环节是什么？3）每次合作，总不能及时获得所需要的信息4）部门.. |
| 高效执行力打造 |
| 主讲老师：朱红艳 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：解读执行力一、职业态度与执行意识1、职业态度决定了执行意识2、执行意识不仅仅是行动3、态度与能力演变模型二、执行力缺失的原因1、执行力测评：你的个人执行力水平？2、头脑风暴：个人执行力缺乏的原因三.. |
| 助力下属成长——部属培育与辅导 |
| 主讲老师：陈雨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：部属培育之基础认知——开启高效培育之旅一、部属培育的四个方面1. 知识2. 技能3. 态度4. 习惯二、培育的两个效果1. 结果——员工的全面提升2.. |
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