内训课内训课
| 华为持续领先的战略管理 |
| 主讲老师：王安辉 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：战略认知——战略成长，华为的成功源于它的管理和战略一、战略的认知与理解解析：什么是企业战略解析：企业为什么需要战略总结：一个没有战略的企业是不可能长寿的二、华为的四大战略转型1. .. |
| 卓越团队五要素——克服团队协作的五障碍 |
| 主讲老师：王洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：团队协作的五种障碍解析视频：聪明人与团队同行！(It’s smarter to travel in groups.)思考：你心中的优秀团队是怎样的？一、卓越团队的特征视频：优秀团队—&mda.. |
| 领导力-高效带领团队 |
| 主讲老师：刘文迪 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：领导力的本质—MBP模型结果——行为——心智模式三者之间的互动关系第一部分：领导者自我认知领导是一种以取得结果（组织绩效）为目标的职业，其评价标准就是团队目标.. |
| 银行支行长管理创新综合技能提升训练 |
| 主讲老师：冯淼 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部 《高效决策和创新思维》一、支行长、网点负责人的创新思维管理1、什么是第一性原理2、第一性原理在网点经营中的应用3、什么是第二曲线4、第二曲线和颠覆式创新二、创新之破界/差异/组合1、竞争对手依赖（第一.. |
| 商业银行人力资源顶层设计与落地实践 |
| 主讲老师：杨昊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、商业银行人力资源工作转型变革1. 1.0 阶段：事务型 HR2. 2.0 阶段：职能型 HR3. 3.0 阶段：战略型 HR4. 4.0 阶段：市场型 HR5. 数字化转型促进人力资源工作变革二、商业银行人力.. |
| 带领团队打胜仗——管理者的六项核心修炼 |
| 主讲老师：于亚彤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 自我认知与自我修炼篇一、中层管理者的角色定位1. 管理者的挑战1) 上级有期望2) 团队有压力3) 自身要成长2. 新生代员工的管理问题1) 新生代员工的特点2) 日常常见管理问题3) 新.. |
| 引导激发无限潜能——教练型领导力 |
| 主讲老师：陈雨 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：教练的角色定位——定位，不错位，找到合适的领导方式导入：教练技术为何能支持企业管理？一、教练型领导的四大角色定位1. 镜子2. 润滑剂3. 放大镜4. 导航员二、卓越教练型领导.. |
| 高效能人士的七个习惯在工作中的应用 |
| 主讲老师：李悦冉 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：前言：1．七个习惯概述2．成长过程的三个阶段：依赖、独立、互赖习惯一：积极主动—工作中要关注什么一、打造积极的心态1．关注圈与影响圈2．积极主动的人如何看待关注圈练习讨论：我的关注圈和影响圈二.. |
| 声情并茂，清晰表达—商务演讲技巧 |
| 主讲老师：李悦冉 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 什么是好演讲一、什么是好演讲1、你喜欢什么样的演讲2、好演讲的要素案例分析：演讲视频片段分析二、演讲注意事项1、以听众为中心（1）他们想听什么（2）他们不想听什么2、从“我要讲&.. |
| 管理者的绩效面谈与辅导技能认证 |
| 主讲老师：蒋丽华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 认识绩效辅导的底层逻辑1. 绩效管理支撑战略实现2. 绩效目标体系3. 绩效管理不是绩效考核案例分析：市场部与销售部的冲突第二单元 如何有效制定绩效目标1. 案例：绩效目标与岗位价值匹配2. 绩.. |
| 团队绩效改进 |
| 主讲老师：黄晨 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、常见绩效问题分析 1. 绩效管理就是绩效评估，通过打分评级作为衡量手段2. 绩效评估只有阶段性（季度/年度）才做3. 绩效评估是人力资源部门的职责4. 上级对下级的评价是很客观的5. 绩效评估一张绩效评估表就解决.. |
| 全景式项目管理实战培训 |
| 主讲老师：陈海艇 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场互动：信息帐篷搭建故事：《佛在哪里》培训的目的项目管理知识体系全貌课程内容地图一、项目与项目管理包括哪些内容？（4课时）1、项目管理的基础概念 认识项目 项目与运作的区.. |
| 协力同心-卓越高绩效团队打造 |
| 主讲老师：陈洪浪 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认识和重新理解团队一、团队的定义——团队是为了某个共同目标而分工协作的群体视频：红海行动2个片段二、团队在企业中的价值1. 例行工作采用科学管理方式2. 非例行工作采用团队管理方式.. |
| 银行新媒体市场营销与产品推广 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 新媒体裂变营销与文案策划一、产品卖点提炼1、产品功能2、市场预期3、投资空间4、心理满足二、产品卖点包装1、卖点数量为1-3个2、要有好的标题 3、人格化包装4、要让人记得住三、产品.. |
| 企业内训师必备技能（课程开发）—培训课件速成配方解析 |
| 主讲老师：张祖舜 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：教育培训 |
| 课程简介：一、揭示差异，寻找课件与分享差异1、培训小白困扰：课程没结构、内容没深度、形式无趣味•培训业余VS专业讲师：说我想说VS说你想听•培训业余VS专业讲师：经验分享VS培训授课2、课件与经验分享的差异： .. |
| 校园到职场“三十六招”（技能篇）—新员工职场起航之技能指南 |
| 主讲老师：张祖舜 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：效能管理~建立时效意识1、时间的认知每个人花时间的效果，会一样吗？为什么总有加不完的班？什么是时间？从4个维度，8种体验，感受和体验时间时间的.. |
| 战略共识与解码落地工作访 |
| 主讲老师：俞萍 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：导言：工作坊的意义与价值1、工作坊与培训的区别• 1、角色差异—讲师与学员的定位• 2、形式差异—输出与共创2、工作坊的原则• 1、主动参与原则• .. |
| 新晋经理180天之带团队 |
| 主讲老师：方超 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、团队概述1.1团队的定义1.2团队的性质1.3古老的非洲寓言故事1.4团队的构成要素1.5群体的定义1.6团队与群体之间的关系1.7团队精神1.8团队精神功能1.9团队与群体的区别1.10团队.. |
| 结构化思维与高效工作汇报 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：开篇：互动破冰/团队建设第一讲：结构化思维的概念导入一、什么叫结构化思维1. 什么叫结构化2. 结构化思维的定义二、什么叫逻辑思维1. 逻辑思维定义2. 逻辑思维与结构化思维3. 思维进阶：系统思维、逻辑.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：李小德 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言——你们公司是否有类似的情况发生1）本部门忙得不可开交，却不知道其它部门在忙些什么？2）部门之间总是无法正确理解相互最需要支持的关键环节是什么？3）每次合作，总不能及时获得所需要的信息4）部门.. |
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