九型人格测评与团队管理

【培训对象】
企业中高层管理者

【培训收益】
1.精准识人：掌握一套简单、有效、实用的精准识人方法，洞察员工内心。 2.自我认知：让学员了解自己的管理风格，明确自身优势和局限，提升自我。 3.高效管理：让学员深入了解自己的下属，针对性提升团队管理能力。

第一章：九型人格概述
1.为什么要学习九型人格
2.九型人格极其发展历史
3.九型人格的应用领域
4.学习九型人格的注意事项
5.工具：九型人格测评（12分钟）

第二章：解读九种性格能量——洞察不同的团队管理方式
分析九种性格能量高低的不同特质（1-9号）。
一、1号（完美型）性格特质解析
1. 1号（完美型）性格特质
⑴1号性格特质高
①做事风格：关注标准、注重细节
②待人风格：严格要求、自律律人
③价值观：细节决定成败
⑵1号性格特质低
①做事风格：抓大放小、灵活变通
②待人风格：自由随性、开明豁达
③价值观：凡事灵活变通
2.人物视频：坚守流程的银行信贷员
3. 1号（完美型）性格管理者的管理方法

二、2号（助人型）性格特质解析
1. 2号（助人型）性格特质
⑴2号性格特质高
①做事风格：积极主动、乐于助人
②待人风格：待人热情、慷慨大方
③价值观：人际链接更重要
⑵2号性格特质低
①做事风格：独立理性、就事论事
②待人风格：界限清晰、淡淡冷漠
③价值观：独立自主更重要
2.人物视频：海底捞服务员的热心服务
3.2号（助人型）性格管理者的管理方法

三、3号（成就型）性格特质解析
1. 3号性格特质解析
⑴3号性格特质高
①做事风格：目标清晰、高效行动
②待人风格：积极自信、激励他人
③价值观：完成目标才有价值
⑵3号性格特质低
①做事风格：目标模糊、淡泊名利
②待人风格：低调谦逊、容易隐藏
③价值观：平平淡淡才是真
2.人物视频：阿里巴巴马云的超强目标感
3.3号（成就型）性格管理者的管理方法

四、4号（自我型）性格特质
1.4号性格特质解析
⑴4号性格特质高
①做事风格：富有审美、注重原创
②待人风格：感受力强、情绪起伏
③价值观：追求意义
⑵4号性格特质低
①做事风格：务实理性、就事论事
②待人风格：情绪稳定、缺乏同理
③价值观：忙于俗事
2.人物视频：李子柒的艺术审美
3.4号（自我型）性格管理者的管理方法

五、5号（思想型）性格特质
1. 5号性格特质解析
⑴5号性格特质高
①做事风格：系统思考、深入研究
②待人风格：独立空间、有界限感
③价值观：深度思考（先知后行）
⑵5号性格特质低
①做事风格：借助外脑、直接实践
②待人风格：直率开放、容易链接
③价值观：借助外脑（先行后知）
2.人物视频：张一鸣思考的是组织和文化
3.5号（思想型）性格管理者的管理方法

六、6号（疑惑型）性格特质
1.6号性格特质解析
⑴6号性格特质高
①做事风格：关注风险、深谋远虑
②待人风格：谨慎多疑、善泼冷水
③价值观：小心驶得万年船
⑵6号性格特质低
①做事风格：忽略风险、果断无畏
②待人风格：缺乏戒备、轻信他人
③价值观：船到桥头自然直
2.人物视频：八路军指挥官的危机意识
3.6号（疑惑型）性格管理者的管理方法

七、7号（活跃型）性格特质
1.7号性格特质解析
⑴7号性格特质高
①做事风格：好奇心强，创意点子
②待人风格：追求个性.自由平等
③价值观：新的比老的好
⑵7号性格特质低
①做事风格：严谨保守、不喜变化
②待人风格：一本正经、不苟言笑
③价值观：老的自然不差
2.人物视频：脱口秀演员李诞的幽默表演
3.7号（活跃型）性格管理者的管理方法

八、8号（领袖型）性格特质
1.8号性格特质解析
⑴8号性格特质高
①做事风格：果断坚决、立场坚定
②待人风格：强势霸气、领导担当
③价值观：直面冲突谁怕谁
⑵8号性格特质低
①做事风格：不喜冲突、随波逐流
②待人风格：温和忍让、容易妥协
③价值观：避免冲突退一退
2.人物视频：李云龙的强势担当
3.8号（领袖型）性格管理者的管理方法

九、9号（和平型）性格特质
1.9号性格特质解析
⑴9号性格特质高
①做事风格：关注整体、关注长远
②待人风格：亲和力强、善于倾听
③价值观：顺势而为更好
⑵9号性格特质低
①做事风格：直面问题、直接行动
②待人风格：直接表达、不善包容
③价值观：急流勇进更好
2.人物视频：俞敏洪包容下属挑战权威
3.9号（和平型）性格管理者的管理方法

第三章：自我认知——照镜子
1.清晰自身管理风格优势
2.明确自身管理风格局限
3.启发思考：明确管理能力提升路径

第四章：咨询答疑——老师现场咨询
1.我的困惑：学员提问
2.性格解析：老师解析
3.解决方案：老师提供方案

 

阿里巴巴资深讲师
支付宝认证讲师
阿里中供铁军“5年陈”
阿里巴巴CEO“最佳师徒大奖”获得者
高级企业培训师
九芒星九型人格 认证导师
九型人格测评高级解析师
国际中华九型人格应用研究会 常务理事
ACI注册国际心理咨询师

【老师履历】
李吉老师是阿里巴巴资深讲师（工号：8384），与2006年加入阿里巴巴B2B事业部浙江大区，负责阿里巴巴“中国供应商”销售工作。
在从事销售的第一年，李老师就获得了浙江大区的销售业绩前三，获得新人王称号。
在从事销售的第二年，李老师因为业绩优异、价值观优异，直接晋升为团队管理者。并在之后的PK大战中，带领团队屡次获得月度、季度、年度业绩第一名。
鉴于李老师的销售技能和辅导他人的能力，他兼任阿里铁军内部培训项目《径舟学堂》负责人，培养出浙江大区杨荣跃、林巧萍、卢小立等多位TOP sales。
因培训业绩突出，他于2009年获得阿里巴巴时任CEO卫哲亲自颁发《最佳师徒大奖》。
李吉老师于2015年开始转型做职业培训师，累计培训课程数百场。
作为阿里巴巴资深讲师，李吉老师不仅传授阿里巴巴销售管理方法，同时把自己在阿里铁军5年管理工作的亲身经历分享给学员；在课程现场，李吉老师会结合阿里铁军的PK文化，让学员在收获知识的同时，更能现场体验阿里铁军舍我其谁的PK文化。
李老师的课程逻辑清晰，深入浅出；运用大量实战案例，多样化的教学形式：案例分析、角色扮演、情景模拟、小组研讨、视频解析、互动交流等方式，深得学员们喜爱。

【主讲课程】
1.阿里销售管理系列
①技巧篇：《阿里铁军打造：可复制的销售铁军训练营》 （版权课）
②管理篇：《阿里巴巴管理转身：从执行思维到管理思维》
③管理篇：《阿里巴巴业务循环：定目标、追过程、拿结果》
④管理篇：《阿里巴巴高绩效团队打造：扣动员工的心灵扳机》
⑤阿里三板斧：《阿里巴巴管理三板斧》

2.九型人格系列
①职场篇：《九型人格—知己知彼的人性智慧》
②职场篇：《九型人格测评与高效沟通》 （版权课）
③管理篇：《九型人格胜任力与精准招聘》 （版权课）
④管理篇：《九型人格测评与团队管理》
⑤管理篇：《九型人格与领导力提升》
⑥管理篇：《性格与创业——跨越创业的性格瓶颈》
⑦家庭篇：《本能性格——家庭和谐的幸福密码》

3.通用管理系列
①MTP自我管理：《管理转身：管理者角色认知与技能提升》
②MTP业务管理：《业绩达成：目标管理与计划实施》
③MPT团队管理：《打造高绩效团队：扣动员工的心灵扳机》
④领导力：《卓越领导力》
⑤沟通课：《LEG高情商沟通》 （版权课）
⑥情压课：《认知升级与情绪压力管理》
⑦PDP：《PDP性格分析与高效沟通》
⑧DISC：《DISC性格与管理应用》
⑨心智课：《心智成长与管理者认知升级》
 

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