内训课内训课

| 共同富裕大布局与路径实施 |
| 主讲老师:薛磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、共同富裕的标准:共同富裕标准的明确界定,概括为“三多”和“两靠”三多”:一是人数多,是全体人民的富裕,不是少数人的富裕;二是内容多,物质生活要富裕,精神生活.. |
| 高效工作汇报 |
| 主讲老师:李芳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 汇报逻辑篇一、树立结构性思维,想清楚才能说明白1、结构性思维让汇报更高效1)汇报为何要用结构性思维2)构建结构性思维所需要的结构二、结构性思维让逻辑更清晰1.结论先行:一个结构只支持一个思想,并由此思.. |
| 中层管理者管理能力全面提升 |
| 主讲老师:薛磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲: 管理者的角色认知一、管理的定义和意义·活动:人体字母组合1、管理的含义—找正确答案2、管理的两个误区3、管理的基本职能4、管理的本质—方圆理论案例研讨(1) :.. |
| 本质安全实践 |
| 主讲老师:郭卫国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一篇 红线意识主体责任一、 安全生产新要求1. 习总书记话安全2. 安全工作规定3. 《安全生产法》4. 《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》5. 十九大报告论安全6. 时令安全重点工作二.. |
| 高效运用Excel,商务办公“快准全” |
| 主讲老师:白龙   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一篇:Excel数据的智能处理第一讲:商业数据表格制作秘籍痛点分析:1)领导要查看数据,只能提交长篇的数据表格?2)商务报表逐个分析,需要1个小时?一、快捷的数据录入必杀技1. 数据的快速填充2. 不得不说.. |
| 职业化心态与服务礼仪 |
| 主讲老师:张烨   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:职业化的的职业者1.1职业化对于职场人的意义职业金字塔的奥秘马斯洛需求理论的最高层:自我实现1.2痛苦的工作VS快乐的工作工作本身不带来快乐,出色完成工作才带.. |
| 由“一”到“丛”的职业素养提升 |
| 主讲老师:林晓   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:破冰引入:如何理解“丛”,你是谁?你在哪里?如果你是那个“一”,你会不会委屈?导入故事:《毛毛虫如何过河》第一讲:心法篇——见微知著,明晰职业素养的组成.. |
| 防微杜渐 安全发展 ——全员安全意识与安全防范能力提升 |
| 主讲老师:张曦月   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一节:安全意识提升一、安全为了谁?事故案例:螺丝二、事故致因理论1、海因里希法则2、多米诺故骨牌3、冰山理论三、远离安全事故的七种意识1、实在意识2、变化意识3、学习意识4、听劝意识5、.. |
| 民法典视野下合同法律风范防范策略 |
| 主讲老师:李令秀   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲、合同订立、履行和解除法律风险和防控策略一、 合同的订立1、合同订立的其他方式的理解与司法实务2、代理与代表的区分以及实务操作3、职务代理、表见代理4、盖章行为的法律效力——重点讨论盖.. |
| 全能领导力 |
| 主讲老师:杜良鹏   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:全能领导力第一讲 领导及领导力层次1.领导的定义:领导是实现组织目标的行为过程2. 领导者的作用和意义3. 管理和领导的区别和联系:领导的技术,管理的艺术目的、来源、行为、聚焦4. 领导力要素模型:源泉.. |
| 新生代员工管理 |
| 主讲老师:杜良鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 时代对青年从不宽容1.《猎场》台词2.时代背后的黑手3.娱乐至死的错觉4.代沟:价值观变迁5.三种人易堕落6. 事业成功基石:智商、情商、逆商7. 逆商的缺陷8.社会进步不等于个人成长9 ... |
| 非暴力沟通——高情商沟通技巧 |
| 主讲老师:杨勇   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:沟通中,常见的语言暴力有哪些?我们是如何应对?练习:写出你平时说出频率最多的15句话第一讲:拒绝带有情绪的沟通,看见情绪一、认知情绪1. 情绪金三角1)肢体动作2)意识焦点3)语言体验互动:如何通过.. |
| 管理技能与问题解决 |
| 主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:自我管理的四项修炼12一、自我领导的四项修炼1.修炼一:角色归位2.修炼二:心智管理3.修炼三:目标管理4.修炼四:效能管理二、自我之角色归位1.管理者常见的四大角色错位及两大病症2.管理者的十大.. |
| 向管理要效益 生产过程运营成本控制之道 |
| 主讲老师:赵颖   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:心法篇-控制运营成本是该花的钱不花吗,该请的人不请吗?1、企业的运营管理公式 每降低10%的成本,利润翻一翻2、运营成本分解 可控成本 不可控成本3、运营的八大浪费.. |
| 国际教练--高效焦点解决技术SFBC |
| 主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一.国际教练—高效焦点解决技术概述(案例体验)1.创造解决的框架1)焦点解决教练之“定义”——画框2)焦点解决教练之“心眼”—&.. |
| 高效会议管理之问题解决与实施 |
| 主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一.凡是会议,必有准备1.会议的最大成本——时间成本2.没有结果的会议=对公司犯罪3.没有准备的会议=集体谋杀4.解决方法:事先检查制度5.没有准备好=必须取消6.开会前—&m.. |
| 组织效能优化管理课程大纲 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导入:透过一组数据看成本—前言、人力资源效能的基础知识1、 关于人效理论2、什么是人力资源效能3、为什么要重视人效4、 人效的基本价值观是什么5、 人效的衡量指标有哪些6、 人效低的八个特征7.. |
| 责任意识课程大纲 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导入:XX事件背后的问题一、什么是责任(一)对责任的理解(二)人生三大责任1、自我责任2、角色责任 3、社会责任(三)工作责任来源(四)责任文化(五)责任和其他概念1、责任与责任心2、责任与能.. |
| 项目全流程管理培训课纲 |
| 主讲老师:朱焕   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:一.项目管理概述1. 什么是项目? 项目的 5 大特性 项目的目的和目标2. 什么是项目管理? 项目管理思想 项目管理内容 项目.. |
| 营销体系的利剑——酒类行业产品招商会会议系统打造 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、会议营销:本土化的营销利器 1、会议营销:产生于本土、发源于终端2、双刃剑:会议营销的优势和问题3、“宝剑”配“英雄”:你的产品与服务适合做会议营销吗?4、细节创.. |
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