内训课内训课
| 供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版 |
| 主讲老师：雷卫旭 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：订单交货及时率低，销售计划不准确，如何解决插单，急单，补单，加单。减单和消单，缺失产销衔接管理和急单、插单、补单，加单等八单制度，计划赶不上变化快，不知道如何计算产能负荷分析对策，生产车间的进度与计划的差距巨大，不知道如何管控.. |
| 中小企业融资操作实务 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲一、中小企业多元化的债务融资方式操作实务（一）企业内源性融资1、大股东及其他股东增资扩股；2、资本公积金、盈余公积金和未分配利润转增股本。（二）企业干部与员工内部集资融资（三）实施股权激励融资；（四）企业通过银行融资：1.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 正确认知人力资源管理的角色与定位第一章 新时代背景下的企业人力资源管理工作新时代对人力资源管理的新挑战新时代对人力资源管理的新定义企业战略与业务对人力资源管理.. |
| 4G改变生活，5G改变社会 |
| 主讲老师：陈霞 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么5G是重大历史发展机遇？1、数字经济时代的转型与变革为什么美国会把5G当作军备竞赛和大国战略之争？5G是新基建上最璀璨的明珠！5G赋能中国智能制造，从大国到强国 .. |
| 课程设计与开发 2天版 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 授课内容安排09:00~12:00■一.好课程是设计出来的▲什么是好课程？课程的需求从哪里来？要达成什么样的目的？如何确立课程目标和检验效果？课程设计始终要围绕学员有效转变，一切不以学员转变为目的课程都是.. |
| 旺季营销，四场景联动打出开门红 |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 新零售时代，开门红怎么打？一、传统旺季营销的痛点客户无感、员工无感、管控不易 不可持续 二、新零售时代，形势都发生了哪些变化？ 客户需求变了——从网点结算去了移动终端竞争形式.. |
| 基 于 人 格 心 理 的 职 场 沟 通 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：再识沟通1.课程互动导入：根据培训具体需求定制（互动游戏）2.双向沟通的真正涵义，沟与通的境界3.职场沟通的常见沟通障碍4.有效沟通的模型5.沟通中的倾听、回应与共情技巧6.职场沟通中的Kiss原则7.. |
| 党史专题：“共产国际与中国革命” |
| 主讲老师：文学 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、共产国际的缘起：国际局势与时代背景 （一）国际体系的变迁历程、国际体系经受的主要冲击 （二）十月革命、苏俄外交政策、输出革命 （三）共产国际的成立 二、共产国际与中国共产党的成立 （一）十月革命对中国社会的冲击、.. |
| “SMED—快速换模”实战培训 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：引子 1. 通常制造企业是如何进行换模的？ 2. 如果诊断快速换模的瓶颈（技术瓶颈、管理瓶颈）？ 3. 快速换模与交货期、在制品及生产计划之间存在着何在种关系？ 4. 目前世界上最有效率的快速换模是如何实现的？ 5... |
| 积极领导力 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：领导自我课程编号1 课程编号2 课程编号3《成为领导者：从管理到领导的七大转变》 《领导力精进：从优秀到卓越的八项修炼》 进修课《积极心理学与情压管理》主要内容：·领导者由内而外的转变&midd.. |
| 小微企业信贷业务营销与风险控制 |
| 主讲老师：仪青涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 小微企业信贷逻辑一、信贷风险形成路径1.信用风险练习1：客户不还款的理由有哪些？ 练习2：我们做错了什么？2.监管风险练习：我们为什么会犯错？二、还款意愿与还款能力练习1：怎样判断客户的还款意愿.. |
| 场景领导力 |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、指明方向 1、如何带领团队走出迷失丛林？- 如何解决战略分歧与战略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》3、竞争五力模型与奔腾年代4、管理的本质，是什么？- 月光陷阱与信息.. |
| 云上银行 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 金融科技的生态环境金融科技的业务模式分析金融科技的外部环境分析金融科技的主要应用场景分析金融科技的投入分析金融科技的发展趋势分.. |
| 管理科学与艺术 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是管理？1、管理者是干什么的？2、管理者的决策职能3、管理者的能力要求二、管理学的历史沿革1、现代管理学的诞生背景2、泰罗科学管理制度3、法约尔与马克思韦伯的组织管理理论4、霍桑实验5、运筹管.. |
| 问题分析与解决工作坊 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：问题的价值点评：企业功劳簿记载着解决多少有价值的问题集一、描述问题是前提1、 发现问题1） 何为业务问题？解决业务问题——达成目标2） 何为管理问题？解决管理问题—&.. |
| 现场改善与成本控制 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元现场管理干部心态认知与管理新思维Ø现场管理干部的角色认知Ø现场管理发展趋势Ø现场管理干部八大意识Ø现场管理三大突出点Ø如何用改善无止境的眼.. |
| 数字经济 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、基本情况1、商业革命/技术革命2、数字经济中国发展特征3、数字经济方向和趋势4、三个担心5、中美特色6、规模、GDP、内部结构二、问题挑战1、良好产业生态形成需时日2、数字企业竞争激烈3、数据.. |
| 高效沟通与职场应用 |
| 主讲老师：李忠生 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：明确沟通的三个基本原则1.目标原则：以通为准，沟是手段，拒绝形式无效沟通是最大的资源浪费企业有多少沟通和会议是可以避免的2.换位原则：换位思考，同理对待，告别误解.. |
| 数字化转型与数字化营销 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、深刻理解企业数字化转型的内核机理，透析助力企业发展的本质1.数字化转型的定义——依托数字技术和组织协同，驱动高效高质绿色发展2.数字化转型的价值及内容——总战略、业务战略、商业.. |
| 基于DISC的自我认知与团队管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程导入 一、体验活动：打招呼，引发学员认知不同行为上的差异二、提问互动：人与人在行为模式上存在差.. |
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