“SMED—快速换模”实战培训

【培训对象】
企业负责人；生产总经理、总监；厂长；生产经理、主管；IE经理、工程师；有兴趣的人士。

【培训收益】
1. 掌握快速换模的原理、工具和实施步骤 2. 根据直接流程观察识别改进机会 3. 计算快速换模的财务收益 4. 理解快速换模和降低库存及制造周期的内在联系 5. 理解如何使用精益快速切换改进作业流动 6. 整合快速换模项目到企业精益变革计划中

 引子
1. 通常制造企业是如何进行换模的？
2. 如果诊断快速换模的瓶颈（技术瓶颈、管理瓶颈）？
3. 快速换模与交货期、在制品及生产计划之间存在着何在种关系？
4. 目前世界上最有效率的快速换模是如何实现的？
5. 案例导读
第一章、快速换模换线（SMED）的目的
1. 生产批量、WIP、LT、产能、交期的背景关系?
2. SMED的优点?
3. SMED对柔性制造效率（产能）的影响?
第二章、SMED的意义
1. lead time与Setup time?
2. 如何缩短制造周期?
3. 换模换线时间?
4. 换模换线时间的一触化(One Touch)?
5. 结合案例进行课堂案例讨论
第三章、换线和换线模拟
1. 换线换摸时间分析?
2. 换摸换线作业中的浪费?
第四章、SMED 法的基本概念与基本原则
1. SMED快速换模五步改善法
2. SMED的改善的各种工具方法
3. 模具的各种固定方法改善
4. 模具的调整与定位方法
5. 搬运浪费的改善
6. 模具标准化的改善
7. SMED 改善案例与技术示范（图例）
8. 快速转产的概念
9. 快速转产的四点改善方案
10. 快速转产的工作流程和工作分工职责
11. 转产过程普遍存在的问题及重点留意事项
12. 快速换模八步骤
13. 环境与作业空间
第五章、动作经济的原则
1. 使用身体部位的原则
2. 配置及设备的原则
3. 辅助设备设计的原则
第六章、SMED之推进方案
1. STEP1 动作浪费的消除
2. STEP2 作业改善
3. STEP3 模具改善
4. STEP4 设备改善
第七章、POKAYOKE防误法
1. POKAYOKE的认识
2. POKAYOKE在产线与设备上的具体运用
3. POKAYOKE的案例分析
第八章、SMED的标准化、实例与技巧
第九章、著名外企经典改善实例分享
总结、交流、答疑

 

机械制造专业、工业企业管理专业，研究生学历，高级工程师

讲师背景

经典课程

 

ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理体系内审员培训、产品审核、过程审核等。

• 低成本智能自动化技能实战培训

   

  课程特色全面：从无动力到有动力装置的LCIA，从基础到精细化LCIA再到手元化等高级LCIA；治具类、操作类、搬运类、品质类等等，一应俱全；实操：学员在道场内亲自设计、动手制作，全情体验（拉线、自重、杠杆等原理的巧妙设计）；案例：各种类型LCIA的视频案例，如何建设LCIA道场LCIA模拟，茅塞顿开；系统：从单个LCIA“点&..

  ￥   元/ 天

  人气：571  

  

• 金牌促销员实战培训课程

   

  第一讲：认识促销一.促销的定义二.促销员的角色(1)企业的代言人(2)沟通的桥梁(3)服务大使。三.促销员的职责(1)宣传品牌(2)销售产品(3)布置卖场(4)收集信息。四、促销的基本素质(1)强烈的销售意识；(2)热情友好的服务；(3)熟练的推销技巧；(4)勤奋的工..

  ￥   元/ 天

  人气：1901  

  

• 电话销售沟通实战培训

   

  第一部分　准备篇　拿起电话前应做哪些准备第1讲　产品了解透，做到心里有数　第2节　详细了解你的客户，知道什么是他们的菜　第3节　设计电话销售脚本　第4节　确定明确的目标，保持思路清晰　分析：电话销售沟通实战培训案例！解析：电话销售沟通实战内训案例!案例：电话销售沟通实战课程案例分析！第2讲　客户需求要搞清，明确销售的底..

  ￥   元/ 天

  人气：2021  

  

• 房地产销售风水开运实战培训

   

  培训大纲：一， 风水基础知识与门派简介：1， 风水概念。2， 八宅风水。3， 玄空风水。4， 过路阴阳。5， 杨公风水。6， 三元风水。7， 玄空大卦。8， 形势与理气。二， 基础理论。阴阳，五行，八卦，干支，龙，砂，水，向。四象，九行，元运。三， 楼盘环境风水。1， 楼盘的周边环境。2..

  ￥   元/ 天

  人气：2217  

  

• 如何有效管理经销商实战培训

   

  第一单元：正确看待厂商关系 经销商和厂家真的是“鱼水关系”那么单纯吗？ 为什么说厂商之间的关系有的时候不像鱼和水、而是好像“鱼和开水” 经销商对厂家 的10种“副作用” 厂家对经销商的 10种“副作用” 正确认识经销商；认识经销商和厂家的关系实..

  ￥   元/ 天

  人气：2709  

  

• 房地产销售全案实战培训

   

  房地产行业经过了比实力、拼品牌、斗景观之后，新一轮的竞争正渐渐地转变为由硬件的竞争升级到软件的竞争。因此企业在做好硬件方面的有关事项之后，必须要把精力集中在软件方面，销售人员作为现在房地产软件战斗中的核心队伍，其战斗力显得尤为重要。战斗前的准备——培训将成为日后战斗成败的关键要素。 随着产业结构、科技时代、消费模式、社..

  ￥   元/ 天

  人气：1642