内训课内训课
| 师出牛徒：导师/教练辅导经验萃取 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：4 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 导入篇一、导师制的四大价值1、总结经验2、传承经验3、培养人才4、塑造文化二、全员导师制1、人人需要导师2、业务做导师3、管理做教练三、导师制的五大问题1、导得没全面2、导得没标.. |
| 人力资源管理全模块实战训练 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：第一模块：人力资源规划1、企业人力资源规划概述2、组织结构设计3、人力资源规划技术方法第二模块：招聘与配置1、企业招聘标准的发展趋势从单一标准向复合标准从岗位基本.. |
| 经榜题明：基于主题的经验萃取 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：6 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段 萃取方法论初稿 4天经验图谱才是经验萃取经验不流失 2天I导入篇：基础知识 1小时一、链接主题建团队1.建立学习小组2.建立学习文化二、组织经验在流失1.牛人不再来，经验可重复2.组织缺乏对.. |
| 工业品大客户营销策略与实战技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、工业品大客户销售经理的职业素养一、平台，业务经理生命的支撑点二、要想成为业务经理就要突破自我，改变心智模式三、成为优秀业务经理的核心要素就是执行力四、要想成为业务经理就要明白我在为谁而工作—&mdas.. |
| 企业工会经费管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 工会经费收支管理工会经费基本概念及制度工会经费概念和特点工会经费来源工会经费管理要求案例分析工会经费收支管.. |
| 现代企业管理理论基础 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1. 管理基础1.1 管理的内涵1.2 管理者的内涵1.3 管理者的价值2. 定目标2.1 战略地图2.2 战略解码2.3 平衡记分卡2.4 SMART原则3.抓过程3.1 5W2H3.2 教.. |
| 企业招聘面试风险管理 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介： ◇ 课程启动1、分组2、总论：企业招聘为什么大多数不满意？案例1：招聘广告语案例2：招聘条件设定结论：……第一模块：招聘准备工作1、招聘方案制定2、企业价值塑造：1）.. |
| 专业创造价值——呼叫中心运营管理提升 |
| 主讲老师：黎冰 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：场景导入：公司投入了较大的资源，建立了比较完善的呼叫中心系统平台。在这样良好的基础上，如何通过提升运营管理水平，培育专业的呼叫中心运营管理人员，从而最大程度上发挥呼叫中心的价值，实现管理升级以及有力支撑公司战略的实现？第一讲：呼叫中.. |
| 赢在定位——高定位的管理者角色认知 |
| 主讲老师：张华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场小游戏导入：1）角色化的关键作用（儒家为什么是正统？）2）角色认知意义3）管理定义第一讲：管理者角色初认识一、角色认知理论二、管理者与骨干员工的区别1. 管理者：重视团队工作结果2. 骨干员工：重视个.. |
| 目标与计划管理之道 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、目标管理的真谛1．是企业目标还是个人目标？2．光有目标是不够的3．目标管理不是写出来而是做出来的二、目标管理的三大误区1．拍脑袋定目标2．目标管理变成“数字游戏”3．只重结果不看过.. |
| 人力资源成本控制与预算 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：人力资源成本概述1、人工成本和人力资源成本的区别（角度不同：经营、管理）2、人力资源成本控制的重要性（管理必须基于经营，否则成本就会没有边界）2、人力资源成本控制的目的（效率）3、国际劳工组织对人工成本的解读 .. |
| 又快又好地搞定职场商务汇报PPT—— PPT的专业设计与演示汇报 |
| 主讲老师：巫绪成 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：【开场篇】从真实场景出发，令学员“愿意学”本篇目标：用学员所在企业的真实场景举例，呈现“上课前”与“上课后”的效果对比，令学员能直观感受到课程收益是什么，从而&.. |
| 从人才标准到学习地图的设计 |
| 主讲老师：辛绛 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导引——地图与学习地图1. 学习地图的定义2. 学习地图的用途3. 绘制地图的步骤案例分析：新疆一日游第一讲：人才标准的意义与价值一、人才标准的意义1. 人才标准的含义视频互动：《.. |
| 供应商的全生命周期管理 |
| 主讲老师：Faye 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：供应商全生命周期管理基础1、采购组织与采购职能1)三大产业与三大组织的采购职能2)组织不同采购关注度不同3)自制与外包的决策4)采购都是“朝南坐”吗2、供应商管理的能力要求10.. |
| 高绩效店长的店面运营管理 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---店长的定位与角色认知1. 店长的定位与角色认知、以及店长的工作职责2. 店长的工作重点内容：店长管理管什么？人、财、物、技、时、讯3. 店长应具备的五种能力.谈判力、学.. |
| 华为绩效与激励 |
| 主讲老师：武彦丽 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从战略到组织绩效1、战略对人力资源管理的挑战2、经营压力传递给哪些绩效主体？3、经营要素承载价值主张4、示例：机会管理、衡量经营要素的KPIs5、结果导向的组织KPIs解码、正确认识KPIs的“.. |
| 责任胜于能力 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：责任，是一种能力1. 员工准备度：态度+能力2. 责任就是一种态度3. 责任也是一种能力4. 企业用人的标准5. 责任重于一切第二讲：感恩，是一种责任1. 滴水知恩定当涌泉相报，要知恩图报2. 感.. |
| 房地产企业目标管理与计划管理 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产企业的目标管理1.1 制定目标前期工作1.1.1 目标回顾1.1.2 资料数据的准备1.1.3 上个周期或年度工作复盘1.1.4 找出问题点与不足之处1.2 确立目标的合理性1.2.1 依据当然市场.. |
| 运用IE技术提升生产效率 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论1、工业工程(IE)的基础概念及手法介绍2、工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系3、工业工程7大手法4、工业工程（精益生产）导入步骤，观念意识的.. |
| 管理者职业素养与团队建设 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：前言：培训与教育的区别第一讲：现代经理人角色认知与任务1.中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2.中层经理常见的思想与管理误区3.现代环境变化下对管理提出的挑战4.中层管理者是经营者的替身5.管理者应具.. |
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