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团队管理2
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00~12:00■一.带出高绩效团队的管理逻辑:团队管理地图©▲团队是由员工和管理层组成,有着共同目标,愿意共同承担责任、共享荣辱,在发展过程中,经过长期学习、磨合、调整、创..
绩效管理
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:管理者在绩效管理中的角色1、绩效管理的定义与原则1)管理、领导、绩效、效能2)绩效管理与绩效考核的区别3)绩效管理的目的4)常见的绩效考核方法表现评价法、比较排序法、业绩评定法、关键事件法、工作标准法360度..
企业决策者的财务管理
主讲老师:姜虎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、决策者应当具备的财务思维1、 数据思维2、 成本思维3、 现金流思维4、 预算思维5、风险思维二、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价..
对公金融生态圈打造
主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:模块一 银行对公业务新模式对公业务发展的时代背景国内:底层资产迁移,模式亟待升级海外:产业升级与融资体系构筑良性循环银行业对公业务情况分析᠊..
理财规划与资产配置
主讲老师:陈瑜   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:破冰之旅5分钟:客户经理营销的业绩取决于哪些因素?前言: 1、合适的产品卖给合适的客户:挑与销的关系2、从关系型客户经理到专家型客户经理的转变:四种类型的个人客户经理(1)资源型客户经理的特点(案例:民生银行客户经理,光..
团队激活、业绩为王
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、团队如何激活?1. 你的团队为什么没状态?2. 激活团队状态的两大核心——拉力与推力3. 什么是团队“拉力”?(1) 拉力就是利益引导(2) 推力就是意愿激发4..
效率为王—目标计划与时间管理
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、时间管理的一般概念1. 现代企业工作的一般流程2. 谁偷走了你的时间3. 最基本的时间管理知识二、了解你自己,了解你的工作1. 自我性格分析2. 你一天的工作“周期&rdquo..
营销关键点
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:1. 世界上最痛苦的职业—销售2. 世界上最伟大的职业—销售3. 什么决定我们的未来?4. 成为一流销售的三因素模型第一章 成为一流销售的关键点1. 销售人才的六大障碍(1) 自我设限..
业绩导向的差异化营销运营策略与实务
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、 认识差异化营销1、 什么是差异化营销2、 差异化营销的目的案例:差异化营销,让业绩逆势飞扬二、 差异化营销应具备的七大商业思维1、 拆墙式思维2、 跨界式思维3、 系统式思维4、 多维解思维5、..
战略性人力资源管理课程
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一单元:企业可持续发展与人力资源一、企业可持续发展与人力资源1、企业的可持续发展的理念与现实依据(1)理念依据——使命愿景与核心价值观(2)可持续发展的现实依据2、企业经营价值链&mdash..
会务接待礼仪
主讲老师:祝文婷   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:一、会务接待礼仪会议筹备阶段会议前的计划会议的流程会议的筹备小组及工作任务会议通知的拟发会议室布置会务座次安排会议材料的准备会议音响等设备准备会议背景板及横幅设计组织会议会议议程会议气..
F+EPC模式的管理应用
主讲老师:徐宝洲   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、理解EPC含义1、EPC含义2、EPC中的各个含义二、EPC的特点(1)早期阶段(2)设计阶段(3)边设计边施工的工程项目(4)EPC模式也有一定的风险三、F+EPC模式的概述1、F+EPC模式是..
ABO模式
主讲老师:徐宝洲   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、ABO模式含义和一些看法二、ABO模式产生的背景三、ABO模式与相关模式的区别(一)ABO模式与PPP模式的区别1、程序不同2、角色不同3、项目规模不同4、确定合作对象的方式不同(二)ABO模式与..
基于学习地图的人才培养体系与组织发展
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、学习地图的整合1、 学习地图的框架点与边的框架结构2、 学习地图的找寻1) 归纳法2) 演绎法研讨:归纳法与演绎法的优劣势3、 学习地图的要素演练:基于业务需求的要素提取二、组织发展的动力与阻..
经营环境变革下风险、变通、成本的人力资源平衡
主讲老师:白永亮   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、立体化人力资源风险管控的趋势1. 监管风险、违规风险、失职风险的重心与逻辑2. 监管风险对传统人力管理的挑战;3. 违规风险对传统人力管理的挑战;4. 失职风险在传统人力管理下的新的表现形式。二、基于新监管要求下..
高效沟通
主讲老师:李燕龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一.沟通对组织的重要性组织运作要义沟通能力强的人更善于管理; 成功企业经理人的三大能力沟通协调信任..
新时期劳动用工管理与风险防控 (两天版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析员工为什么会离职您知道哪些属于非法用工行为员工为什么缺乏工作热情员工为什么工作效率不高为什么高薪聘请的能人往往让公司失望&..
智慧园区智慧停车实战
主讲老师:王文禄   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、认识物联网、云计算及大数据的创新应用1、认识物联网什么是物联网?物联网起源与特征物联网的架构产业互联网VS物联网、互联网+、智能+2、云计算现状..
卓越领导力修炼
主讲老师:胡定成   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:开场与破冰1. 什么是领导力1.1 认识领导力技术、管理、领导之辨从技术到管理从管理到领导1.2 领导力的本质领导力理论概要领导力的误区领导力是责任、是行动1.3 企业领导者的使命行业的特点和..
OKR工作法(四步应用)
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、新时代企业的绩效管理应用1、 绩效管理的真实意义• 价值交换2、 绩效管理的合理收益1) 胜任工作2) 达成目标3) 组织健康3、 绩效管理的中国化应用1) 战略分解BSC2) 结果导向..
 
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