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构建企业安全风险分级管控和隐患排查治理 双重预防机制课程大纲

课程编号:54210

课程价格:¥15000/天

课程时长:2 天

课程人气:117

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:张曦月

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


前言:
一、近几年安全事故回顾分析;
二、安委办【2016】3号和安委办【2016】11号文件要求
三、构建双重预防机制的目标和基本工作思路。
第一部分:基本术语和定义
一、危险源
1、危险源的构成
2、危险源的分类
二、风险及风险评价
三、可接受风险
四、风险点
五、事故隐患
六、事故隐患排查治理
七、重大危险源

第二部分: 风险识别
一、风险点排查
二、危险源辨识的思路
三、危险源辨识的范围
四、危险源辨识的步骤
五、危险源辨识的方法
1、询问、交流;
2、查阅记录
3、现场观察
4、获取外部信息
5、工作危害分析(JHA)
6、安全检查表(SCL)
7、危险与可操作性研究(HAZOP)
8、事件树分析(ETA)
9、故障(事故)树分析(FTA)

第三部分:风险分级管控

一、风险评价与分级
1、风险矩阵分析法和评价法(LS)
2、作业条件危险性评价法(LEC)
二、风险分级管控
1、风险分级管控的原则
2、案例解读(**公司安全风险四色分布图)
三、风险控制措施
1、工程控制
2、管理(行政)控制
3、个体防护控制
4、应急控制
5、风险管控的流程
(1)辨识危险
(2)风险评估
(3)消除危险
(4)寻找替代物
(5)或者遏制(控制)
(6)或者自我保护
四、公示教育
1、风险公告
2、风险培训

第四部分: 隐患排查治理
一、隐患排查治理
1、编制隐患排查治理清单或标准依据
2、实施隐患排查
3、隐患排查治理通知单
4、事故隐患整改反馈信息表
5、隐患排查治理公示
6、事故隐患分类汇总表
二、隐患排查范围与方法
1、安全检查形式和内容
2、隐患排查实例
3、隐患排查治理的流程

第五部分: 双重预防机制建设流程
一、前期准备
二、建设的四个阶段
1、策划阶段
2、执行阶段
3、检查阶段
4、改进阶段
三、双重预防机制建设成效。 

咨询电话:
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