内训课内训课
| 打造卓越销售经理人 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 成为一流销售的关键点1. 销售人才的六大障碍（1）自我设限（2）信心不足（3）技巧欠缺（4）缺乏创新（5）急于求成（6）学习力弱2. 成为一流销售的五大要素（1）自信力（2）理解力（3.. |
| 卓越领导力 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、“领导”揭秘1、领导的定义（1）领袖孙子兵法云；一曰道，道者令民与上同意也，（2）导师共启愿景、描绘未来2、领导力的核心——影响力3、领导者的价值&md.. |
| 利润为王――制造业精益成本控制 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、当前制造业存在的高成本现象第二讲、精益制造下的低成本目标第三讲、企业要不得的成本意识1、成本取决于每个员工的努力2、降低成本首先要有的老板心态第四讲、成本控制基础1、成本的基本概念和控制成本的意义2、.. |
| “高绩效团队建设与凝聚力”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队的六大要素1、个人目标与团队目标的统一A、对团队准确理解B、纳什均衡定律在团队中的体现C、团队管理的五大境界2、凝聚团队的人际关系A、人际关系塑造的五大障碍B、人际关系塑造的基本方法C、不同.. |
| 项目管理知识与实践 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：单元一：项目管理基本概念1. 定义项目、大项目（program）、项目管理和项目经理。2. 描述项目生命周期3. 列举项目流程和它们相互之间的关系4. 描述项目经理的角色和职责5. 陈述项目经理的价值6. 确定优.. |
| 六西格玛项目管理 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：六西格玛项目管理基础第一章：六西格玛流程管理1. 以流程为重2. 流程的定义3. Six Sigma的焦点4. 流程改进:寻找解决方案 5. 流程设计/再设计:重新构建更好的业务6. 流程.. |
| 管理者高情商EQ修炼 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 正确认知情商EQ一、 思考：什么是EQ？二、 感悟：正确解读情商EQ三、 研讨：EQ高手的五大特征四、 剖析：EQ与IQ的辩证关系——智商是生存，情商是发展五、 分享：情商与领导力（.. |
| TTT高阶：磨杵成针——课程设计与开发 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 明定位：课程定位显价值1、 课程三定明方向（1） 定对象：学员分析（2） 定时间：课程时间决定课体量（3） 定方向：课题方向初定课堂练习：每个小组写出本小组课题的三定。2、 针对需求做分析需求分析三步法.. |
| 视频制作核心技巧训练 |
| 主讲老师：肖延栋 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 剪映的使用技巧1. 剪映的基本操作2. 剪映的特殊功能3. 剪映的几种特技方式实操练习二、 视频剪辑的规律1. 蒙太奇思维2. 画面的外部联系3. 画面的内部联系4. 动静画面的衔接5. 画.. |
| 中国式领导力 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：传统文化中的管理思想与智慧1、中华管理硕果累累（管理与管理学的区别）2、于无字处读经典：孔子《论语》 “赦小过 举所知：任人为知——优点可用 缺点可控3、人本管理是精髓（东西方.. |
| 3天2晚TTT培训时间安排 |
| 主讲老师：徐劼 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一天 09:00-10:00 开场 互动+提问+故事10:00-12:00 成人学习特点 讲授+讨论14:00-17:00 专业课程设计 讲授+案例分析+讨论18:00-21:00 课程架构搭建 实战+指导第二天 09.. |
| 牛师牛课™©：讲师的精进与自我修炼4 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 《牛师牛课™©讲师的精进与自我修炼》09:00 ■课程互动开场：破冰及初步体验（Ice Breaking）▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程大纲08:30 ~ 08:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。08:30 ~ 1.. |
| MTP——管理才能发展培训 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：10 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 管理角色与原则一、管理角色与原则1、从新认识管理1）踏上成功之路——MTP训练计划的缘起2）管理与领导的区别3）效率与效能2、管理者的角色认知1）从业务精英到管理高手2）掉.. |
| 卓越团队打造 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、团队基本概念1.木桶理论：防止三大效应2.冰山理论：团队管理模型3.高效团队五大特征4．团队角色的配合5．谨防团队的十种“坏人”二、打造卓越团队文化1.文化基本模型2.文化六大.. |
| 金字塔原理逻辑思维与表达呈现技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：金字塔原理逻辑思维介绍一、 什么是逻辑思维-四大核心要点（案例讲述）二、 【体验练习】30秒电梯理论三、 金字塔原理的作用1. 清晰表达您的思想2. 思考与表达的提升3. 确定问题分析问题四、 为什.. |
| 智慧城市建设：宏观系统设计与规划 ——以人为本的智慧城市的顶层设计、总体规划与长期发展之道 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、智慧城市建设的宏观系统设计与新型城市智慧中心的顶层规划一、智慧城市建设的宏观系统设计核心1、智慧城市宏观系统设计的双核心：建设和运营，缺一不可2、重建设，轻运营：缺少运营规划的智慧城市建设，是技术的单纯堆积；3.. |
| 360度全方位营销攻略 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：经销商及客户开发实战技能提升一、 什么是360度全方位营销？1、 立体营销的一种表现形式2、 自媒体时代的营销产物案例：微信圈营销——不战而战客户开发策略二、 360度营销步骤与方法.. |
| 高绩效团队建设与打造 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节： 打通向上的阶梯——如何与上级沟通 第二节：赢得“邻居”的帮助——与平级同事沟通第三节：和下属谈“心”第四节：同理心服务.. |
| 问题银行的发展，管理及应对 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章包商银行1.包商银行基本情况2.包商银行近年财务，经营数据与资本情况3.包商银行与明天系4.区域经济情况5.包商银行的存单与债务工具发行情况6.包商银行爆雷以后的处理方式7.包商银行事件对同业和流动性的.. |
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