内训课内训课
| 非人力资源经理的人才管理 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识人力资源导入活动：组织的温度 0.5H1 业务管理者的人力思维1.1 人力资源管理的演进1.2 共同看见的文化场域搭建1.3 成就他人的协同2 构建战略伙伴关系2.1 业务和人力的关系2.. |
| 职场赋能沟通策略-职场关键场景沟通必修课 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：沟通DNA一、案例剖析（Attention on Interest）案例：《中国式离婚》带给我们的思索二、追本溯源（Search）你是如何理解沟通的——沟通的定义沟通的引申&mdas.. |
| 转型期的柜员营销意识与心态调适 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲、——2012~2019的服务营销演进一、智能型网点标准解读1、功能分区与配套设施2、人员重组与客户体验二、服务专员定位1、从柜面到离柜的华丽转变2、体验营销的综合要求3、离柜服.. |
| 新员工公文写作基础与技巧 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：（一）导学与公文基础知识1.新员工公文写作中的常见问题2.公文的概念3.行文方向与公文类型4.撰稿者的代言人身份5.“功夫在诗外”——提高公文写作能力的基础6.撰写.. |
| 金牌面试官：招聘与面试技巧 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、对招聘面试工作的正确认知1、企业人力资源大厦2、人力资源管理框架体系案例：盖洛普公司“S”发展路径3、为什么要重视招聘工作？讨论：招聘失败的成本：直接成本+.. |
| 为提升企业团队效能而赋能 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 如何提高执行力 一、执行力概述1、执行力概述2、执行力的要求与内涵3、好执行力三大表现二、执行力为何是企业成败的关键1、执行力是个人的生存力和个人成败的关键2、企业靠客户和执行力活着3、没有执行.. |
| 华为战略管理实操训练 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：华为战略管理概述1、战略的定义（1）战略理解万花筒（2）战略的定义2、战略的内涵（1）战略的5P内涵（2）战略体系3、华为战略管理的内涵（1）战略管理内涵（2）战略管理过程4、华为战略管.. |
| 人来财聚——非HR经理的HR管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：1、课程要点： 1）企业的组织架构认知2）岗位设置与角色任务3）以人为本的企业经营流程与产品营销理念4）以实现经营目标为需要的员工招聘、晋升、调岗与解聘5）以人力资源会计为核算依据的薪资管理、成本控制（主要体现人力资.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统管理和执行力知识的；是来经历当场深入探讨执行力问题并找到突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获：对领导力的新感悟、新理解，并发生行为转变课.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 高效沟通基本认知一、沟通目标：鼓舞对方达成行动二、沟通步骤：编码、解码、反馈三、解析跨部门沟通障碍四、沟通风格测评与解析DISC性格分析工具解析每种性格类型都有独特的沟通风格每种个性都希望采用适合.. |
| 非暴力沟通 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：关于学习的认知n 学习的逻辑n 学习认知的四个阶段-达克效应n 合理的知识结构层次n 学习的本质和意义第二单元：沟通的认知n 他的沟通为什么失败小组讨论：沟通常见的问题n 沟通定义和沟通过程模型.. |
| MTP系列：领导力——个人影响力提升 |
| 主讲老师：秦发家 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：建立影响力第一讲：为什么你能给别人下命令（权力）小组互动研讨：为什么别人听从您？一、权力是什么？二、为什么要听从你？1. 你有权（分派权、支出权、决定权、考核权等）2. 不听会有处罚3. 听从会有好.. |
| 营销数字化转型 |
| 主讲老师：朱成 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 外部数据洞察 2. 营销数字化转型思维 3. 小数据价值 4. 让决策量化 |
| 向管理要结果——VUCA时代的营销营销管理者卓越领导力打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导言 乌卡（VUCA）时代市场变化下打造狼性团队尤为重要一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Compl.. |
| 高效能人士的七个习惯 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 高效能人士的七个习惯概述一、 什么是习惯？二、 习惯是怎样养成的？三、 习惯的养成模型：成长及成功的三个层次和持续成熟模式：依赖期、独立期、互赖期。第二部分 七个习惯习惯一 积极主动&mdash.. |
| 塑造人见人爱的你—商务礼仪 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 礼仪与职业形象 ——职场人士的必修课 1、礼仪的起源、定义以及内涵；2、商务人士学习礼仪的作用内强个人素质、外塑企业形象；企业现代竞争的附加值；人际关系的润滑剂3、职业形象的构成要素、.. |
| 打造党建阵地，发挥带动作用---推动管理与党建相融共促 |
| 主讲老师：宋爽 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、党建与管理融合的时代意义（一）历史方位的变化（二）国际变化（三）国内变化二、通过支部工作，融合党建工作与管理方法，提高团队向心力用什么样的管理方法推进党建工作？1、通过支部学习和理论学习，凝聚人心，增强合力 .. |
| 精益智造，人效倍增 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 为什么要提高效率第1节 人口结构决定工资上涨第2节 产品多员提高管理难度第3节 应用精益制造实现效率倍增第二章 柔性生产方式第1节 大批量生产模式走入历史第2节 小规模定制生产模式第3节 大规模定制生.. |
| 数字价值赋能：新数字化营销流量密码 |
| 主讲老师：骆仁童 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：数字经济时代，探寻新营销模式视频：“人民的五菱”用数字营销爆火出圈第一讲：认知论：为何数字经济的营销一切从头开始一、重构新数字化营销的价值1. 被颠覆的营销模式：数据成为新要素、数字科技成为.. |
| 国企三年改革 |
| 主讲老师：彭建国 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、党的二十大精神二、国企改革的大思路大政策三、下步国企改革的重点四、加快建设世界一流企业五、国企改革典型案例.. |
|
|
