内训课内训课
| 人才盘点 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：5 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：初级部分分享与分析您认为什么样的人是人才您认为人才的作用有哪些您如何判断一个人是不是人才“人才”的评判标准从何而.. |
| 从技术走向管理____从思维到方法的转型 |
| 主讲老师：何新云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.认识并理解管理1．案例分享，管理的概念如何理解管理的过程与职能2．互动：对照管理职能，检查自己的工作，你还缺失什么3．管理技能是什么，有什么特点，关键的管理技能有哪些练习：自己还缺.. |
| 商业银行信贷业务诉讼法律风险及防范 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 法律风险风险基础知识一、信贷法律风险概述1. 什么是风险2. 什么法律风险3. 什么是信贷法律风险4. 信贷法律风险防范的整体思路与方法二、目前对商业银行信贷资产威胁最大的几种法律风险形式1. 合同.. |
| 卓越新员工 ——情绪管理及职业规划 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：情绪与压力管理一、职场面临的压力1.客户期望值的提升2.不合理的客户需求3.超负荷的工作压力4.同行业竞争的加剧5.服务失误导致不满6.家庭与工作的矛盾二、认识压力的巨大危害1.压力过大的种.. |
| 项目管理实战沙盘 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：项目管理沙盘引导1. 项目分组及团队建立2. 项目小组角色3. 项目案例基础背景介绍4. 项目管理知识和方法概要5. 项目管理沙盘的计分和评分标准第二阶段：项目启动-项目的机会与需求把握关键词：启动.. |
| 工程监理-项目管理及综合能力提升培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理的体系、方法与过程授课形式：系统讲解+互动问题1. 项目及项目管理的概念2. 工程项目管理的特点及管理程序3. 何谓“成功的项目管理”：项目管理成功的标志4. 如何实现干系人满意：.. |
| 基于业务战略的绩效管理 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天引言：绩效管理背后的核心思想理性人假设与激励因素何为“奖励正确的行为”国内绩效管理乱象情景挑战：如何设定薪酬正确认知：.. |
| 经营创新工作坊 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：经营创新工作坊模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解.. |
| 商务演讲入门第一课 |
| 主讲老师：刘汉斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 基础篇模块1：高效准备演讲五步曲• 演讲游戏导入• 高效演讲准备五步曲的方法和工具• 理思路• 定框架• 找亮点• 树台风• .. |
| ICT深度观察、5G网络、物联网技术介绍课程方案 |
| 主讲老师：李盼星 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.2018年ICT深度观察发展综述全球手机出货量稳中有降，4G占比稳步提升窄带蜂窝物联网技术快速发展热点分析5G进入标准研制的关键阶段.. |
| 5G行业进展与应用发展趋势 |
| 主讲老师：李盼星 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、5G系统愿景5G技术的发展概述移动通信系统发展5G标准组ITU 5G时间表5G试验网介绍中国的5G试验网络和测试.. |
| 赢在绩效——倍速建构企业绩效管理体系 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观—认识企业价值链 1、企业成长周期：企业发展中的抉择与机遇2、管理的正道——从战略、组织到绩效的解决之道3、组织结构与职能、流程的全息化对应模块二：卓越.. |
| 下属情景化辅导与有效激励 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：管理者如何进行有效的下属培养1、管理者所要扮演的五种角色（1）文化的传承者（2）决策、创新的建议者（3）业务和专业的领导者 管理者的价值就是把追随者培养成领导者（4）员工技能的辅导者&.. |
| 金牌客服——优质服务意识与服务技能提升 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：服务与服务意识一、到底什么是服务1.服务的真谛（1）服务的一大中心（2）服务的两个基本点（3）服务的标准谁来定2.企业做好服务的重要性（1）企业与客户的关系（2）客服人员是客户眼中的企业（3.. |
| 金牌促销员实战培训课程 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识促销一.促销的定义二.促销员的角色(1)企业的代言人(2)沟通的桥梁(3)服务大使。三.促销员的职责(1)宣传品牌(2)销售产品(3)布置卖场(4)收集信息。四、促销的基本素质.. |
| 目标速成——有效营销目标制定及管理实务 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 销售目标制定原则及管理流程一、销售目标管理的定义1、定义2、销售目标管理涵盖内容3、销售目标的分类4、销售目标管理的意义二、销售目标的制定原则及参考要素1、制定原则A.基本原则：公平 、公正 、公.. |
| 绩效辅导与面谈能力提升实战——人与绩效并重 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：绩效面谈是什么 绩效面谈是什么？ 绩效管理的PDCA 绩效管理的目的 四类人员的绩效责任 部门经理的角色 绩效辅导面.. |
| 勇攀高峰 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）高绩效团队的理解1、什么是团队？课程思考：绿皮车VS动车组2、高绩效团队的特征分析。游戏体验：团队报数挑战。3、导致团队执行绩效低下的原因分析。4、绩效执行低下真正的敌人——日常事务的干扰。.. |
| 创新思维与创新管理 |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基于实战的理念提炼1. 管理者常犯的6大错误2. 西方理念与中国价值观的冲突包容3. 中国企业问题处理的四个阶段4. 企业常见问题列举5. 问题解决两个核心基础模式6. 案例分享二. 管理者责任与问题本质.. |
| 易华录战略梳理与落地共识 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：4 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、业务单元的战略规划的概念性认知1、战略规划及制定的宏观背景与企业背景交流2、战略规划及梳理工作方式的发展3、战略规划及落地的基本原则：目标化原则，服从化原则，可操作原则，动态化原则个性化原则，行动化原则，共识化原.. |
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