内训课内训课
| 双赢的谈判与沟通 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、何为谈判与沟通1、有意的双方都期盼着通过“协调”与“合作”做出共同的决定从而实现各自期待的“利益”2、合作的前提的是双方的意愿与期待二、谈判中的困境.. |
| 产业分析与投资行业及项目选择 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲（一）产业的含义和产业分析的意义（二）产业划分的方法1、国际划分2、国内划分3、企业产业划分（三）产业的一般行分析1、产业的市场结构分析2、产业的竞争结构分析3、产业的生命周期分析4、产业.. |
| 打造高绩效团队 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：在许多团体中，每个成员的智商都在120以上，而整体智商却只有62？这不仅仅只有那些发展不良企业的现象，而是很多发展健康的企业也存在的问题，在这个飞快变化和不断创新的时代，成功不再是一个人的表现了，而是要协同企业中人与人，人与事，人与.. |
| 优秀管理者如何做好PPT汇报 |
| 主讲老师：马建强 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、目标导向与说服力之道1.以汇报对象为中心2.PPT演讲的说服力结构3.演示汇报的规范与流程4.PPT演示之“十宗罪”二、条理清晰与重点突出1.演讲呈现的时间特性2.三个维度强化逻辑.. |
| 银行高绩效营销团队建设与管理 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 团队概念 认识团队 （1+1=？） 团队、团伙、群体之间的区分 团队建设的五个要素 团队：高绩效组织的基石 银行组织结构实.. |
| 电子商务营销方法与退货中差评沟通技巧 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：客户需求分析与营销技巧一、描述商品技巧1、提高客户对产品认知度，万试万灵2、从对方利益出发式的沟通技巧3、提高购买力的情景式销售4、找到正确的对比者，就是找到好的说服理由5、视觉感销售！不可错过的销售方式。6.. |
| 高效时间管理与工作规划 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：训练纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1、 员工时间管理问题分析与工作规划现状分析 时间管理的各个问题与分析 时间管理的层次与水平：系统的思考 实际分析：我们的职业生涯时间.. |
| 中层管理者管理能力提升 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 管理者的角色认知一、管理的定义和意义·活动：人体字母组合1、管理的含义—找正确答案2、管理的两个误区3、管理的基本职能4、管理的本质—方圆理论案例研讨(1) ：.. |
| 前沿商业创新与资源整合系统 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、战略为先：转型期如何把握“机会的缝隙”？1、企业成功转型升级的战略性逻辑1-1 技术进步驱动商业转型1-2 左右企业命运的三大关键2、降维攻击与革命性商业突破2-1 如何强势扩张：商业重构.. |
| 全员营销 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业腾飞的基石——全员营销意识1、营销的真谛1）营销观念的演变2）营销工作的目的3）客户满意度指数模型4）全员营销的定义——营销仅仅是营销部门的事情吗？2、营销.. |
| 电力企业安全生产现场管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：现场安全生产管理基石1. 做到“万无一失”距安全差之万里 2. 事故一定会发生 3. 祸兮福所依，福兮祸所伏 4. 美言可以市尊 5. 信言不美，美言不信、细节 1) 生产细节 2) .. |
| 高效执行力（6H） |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、何谓执行力1、执行力的特征2、高效执行力的三维模型――执行动力、执行能力和执行保障案例分析：西点的执行力精神二、高效执行力意识强化训练1、执行力不佳的原因分析1) 执行力的重要性约翰·库缇斯.. |
| 采购人员基础素质训练 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购专业的基本知识和采购的角色21世纪采购的特点采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购的权限与基本采办流程采购的目录管理采购部门组织结.. |
| 采购人员基础素质训练 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购专业的基本知识和采购的角色21世纪采购的特点采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购的权限与基本采办流程采购的目录管理采购部门组织结.. |
| 过程方法管理 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章:过程与过程方法概述1、为什么要用过程方法2、运用过程方法的价值3、什么是过程4、什么是过程方法5、过程要素解读6、流程活动定义7、基于过程方法的质量管理体系8、质量管理体系落地的步骤9、过程层.. |
| 高端地产项目卓越营销服务文化建设 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：导入篇： 1、 情景式互动破冰2、 新时代新挑战下地产行业从业者的人才标准3、 卓越营销服务：从平凡到极致4、 认知我们的“售楼处” 第一单元：卓越营销服务的素养管理—&md.. |
| 目标管理与高效执行 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：锁定目标——出色完成任务，做好目标管理的第一步 一、目标管理是管理者做好工作的基础■ 方向不对，全都白费——透彻认识目标管理的重要性■ 所有企业工作活动，都是以满足某项.. |
| 高效的会议管理技巧 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：各种会议的分类与价值分析 会议的目的与分类 如何理解会议的重要性 会议效率低下的原因分析 一般会议成本的计算 案例讨论：这样.. |
| 高效团队领导力 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）解读领导力。1、以人为中心的管理驱动时代。案例思考：绿皮车VS动车组。2、领导力的三大注意事项解读与分析。3、领导力的两大来源——职位权力VS个人权力。4、管理情景分析：针对员工能力和意愿状.. |
| 如何做一名会赚钱的经销商？ |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：模块一、产品篇：经销商如何才能找到赚钱的产品？1、能赚钱产品的特征√代表一种行业方向或者未来趋势√符合客户现实或者长远需求√生产企业有战略眼光√产品质量好、卖点突出.. |
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