课程编号:48293
课程价格:¥32000/天
课程时长:2 天
课程人气:144
行业类别:行业通用
专业类别:商业模式
授课讲师:金超
一、战略为先:转型期如何把握“机会的缝隙”? 1、企业成功转型升级的战略性逻辑 1-1 技术进步驱动商业转型 1-2 左右企业命运的三大关键 2、降维攻击与革命性商业突破 2-1 如何强势扩张:商业重构与广泛合伙 2-2 如何有效盈利:导流产品与盈利产品 2-3 移动互联时代的机会洞察
二、价值为基:如何晋级“时代的工匠”? 1、亚文化下的价值新机会 1-1 如何理解消费升级下的爆品本质? 1-2 如何通过8大需求挖掘客户价值? 2、如何设计强大的客户价值? 2-1 冰山外层与冰山底层:产品背后的秘密 2-2 使用场景:如何重构客户价值的载体 2-3 AI\BLOCK\CLOUD\DATE的时代机会
三、资源为本:如何掌握“全面整合的力量”? 1、局部整合与战略联盟 1-1 跨行业资源整合经典方法 1-2 如何设计客户共享模式? 1-3 如何设计渠道共享模式? 2、期权整合与产业链掌控 2-1 战略的力量:如何突破企业产业限制? 2-2 梦想的共享:如何强化产业垂直联盟?
四、整合为王:如何引领“行业平台”的未来趋势? 1、如何整合行业和跨行业资源? 1-1 资源宝藏:政府政策下国家级改革资源 1-2 三类机会:如何逐级提升资源整合的维度? 2、独角兽与行业孵化平台打造 2-1 你凭什么吸引我——独角兽的成长逻辑 2-2 赢在生态的未来——如何打造行业孵化平台 3、强势崛起:前沿商业逻辑与资源整合升级
商业创新解构、实操案例教学、全面资源整合练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出
一天(穿插讨论、集中研讨)
研究领域:商模、营销、创新 专家介绍: ☆ 中央党校国资委“双百行动”400家央企高管授课主讲 ☆ 国内诸多一流高校商学院企业高管班授课教授 ☆ 知名模式创新咨询顾问专家,“市场成长模式金三角” 系统主创,聚焦数字化时代商业模式、营销模式、管理模式迭代 ☆ 长期担任多家企业成长顾问,“模式设计工作坊”极受欢迎
专长领域: 金超老师兼具“理工 + 商学”深造背景,曾任职国内一流数字化工厂,15年来近1000场的高校总裁班和企业内部培训经验,高校总裁班公认的“开场和压轴”课程主讲老师,多家世界五百强企业内训老师,被国内多家高校商学院评为“极具实战落地的老师”,金老师极强的“实战操盘、实用理论、实效落地”培训内容受到众多学员好评—— “金老师的课程,接地气的创新案例背后有系统的工具,系统的工具背后有深刻的商业思想,最接地气!” “金老师课程轻松有料,有趣有启发,深入浅出,逻辑鲜明!”
金超老师“市场成长模式金三角”:
【商业模式/战略创新】 (针对“数字化转型”特别更新)
战略逆袭:战略规划执行优化与战略型问题解决
商业模式重构:后疫情时代商业模式创新与落地(可训练营)
商业模式与盈利模式:数字化转型驱动商业模式升级
商业模式与管理模式:利润增长的双模式创新驱动
新零售的商业模式创新与落地
【营销模式/市场创新】(针对“传统企业在移动互联时代的营销升级”特别更新)
营销战略与策略升级:市场洞察与营销系统创新 (可训练营)
营销模式升级:互联网时代的场景营销与营销创新(可训练营)
促销策划:促销原理与可持续创新方法(B2C行业 1天)
逆势营销:市场洞察与资源整合
【管理模式/思维创新】
创新思维:敏捷创新与经营管理可持续创新
管理模式:创新思维与企业管理创新
国企创新:国企改革市场洞察与商业模式创新(国企专题)
国企创新思维:数字化与商业模式和管理模式升级(国企专题)