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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
《公司治理》培训大纲
主讲老师:王京刚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、培训目标1.了解公司治理的基本概念、原则和最佳实践。2.掌握公司治理与公司管理、公司财务之间的关系。3.了解董事会、监事会、高级管理人员的职责和作用。4.掌握公司治理中的风险识别、评估和控制方法。5.提高员工对公..
行业数字化转型
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介:前言、数字化转型社会中运营商的机会与挑战通过本节学习,帮助学员理解数字化转型下市场的发展趋势与机遇,准确理解市场机会,掌握重点行业客户的“上云用数赋智”路径与业务拓展思路。1、新基建背景下行业客户&ldq..
消费升级驱动下的新零售
主讲老师:高雄勇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、 什么是消费升级?重点讲述消费升级以及品牌饥渴症。 2、 新零售的本质是什么?重点讲述小米对新零售的理解。3、 电商是新零售的一种模式?重点讲述小米商城的运营模式与思路。4、 电商的最大意义是提高了整个流程运..
基于硬件的互联网运营策略
主讲老师:高雄勇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、硬件是入口2、入口流量大小决定硬件的价值大小3、产品是运营的核心基础4、运营是商业模式的核心5、运营的核心要素包含哪些?6、流量变现方式有哪些?7、案例一8、案例二..
服务创造价值
主讲老师:李艳梅   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一部分 职业化指引篇优秀营业人员素质模型服务意识弹性与适应爱与宽容同理心自驱力影响力..
IP技术原理
主讲老师:何 舟   培训天数:5 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:现代数据网的内涵与IP技术的发展趋势 1、数据及互联网通信技术发展概述 2、数据网的演进路线 3、计算机网的演进路线4、数据通信IP时代 二、TCP/IP体系结构 ..
基于ATD模型的内训师素养提升
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开场导入我们为什么要搞培训我们喜欢参加怎样的培训您认为内训师的职业特点是怎样的 内训师能给组织和员工带来什么 您知道学员为什么不愿意/愿..
合并企业如何宣贯企业文化
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:开场导入v您理解的企业文化是什么v请说说您所看到的企业文化的具体表现v本公司的企业文化是如何形成的v员工为什么会贯彻、执行公司的要求第一章 企业文化基本概念v什么是企业文化v企业文化的三层结构ɧ..
门店教练赋能训练营
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:门店教练的角色转变一、门店教练的自身定位1.门店教练的真实含义2.认知店长角色,实现角色转变3.店长在团队承上启下的中坚作用 4.管理者是什么? 5.态度决定一切6.角色转变的方法7.门店教练影响..
供电企业运营法律风险防控培训大纲
主讲老师:姜力维   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间 单元 培训要点第一部分概述 一、电力法律渊源 电力法三条例和一规则部委规章和地方性法规法释 与复函等案例..
员工手册与劳动法在企业管理实务中的运用
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:1什么是《员工手册》1.1《员工手册》的概念1.2《员工手册》的一般结构《员工手册》示例1.3《员工手册》在企业管理实务中的作用2《员工手册》与其它管理制度的关系3《员工手册》的制定与修订3.1《员工手册》的..
卓越语言表达技巧
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:魅力演讲何处而来?1、魅力演讲的五项修炼2、个人品牌风格定位3、设计与呈现的本质是什么?活动安排:“团”的妙用4、怎样的演讲呈现是有说服力的?心法VS技法朴素VS光泽演绎V..
结构化表达——思考更清晰, 汇报更准确
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:工作中常见的误区(报告写作和沟通)思考和表达的两个基本原则:利他性和讲理性第一部分:构建思考的结构思维一、结构性思维的四个基本特点1. 结论先行 2. 上下对应 3. 分类清楚 4. 排序逻辑二..
外派人员赴任前培训
主讲老师:刘方   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1外派工作的挑战环境改变的挑战DMIS模型对人才的新要求与总部的合作2文化差异什么是文化文化冰山文化差异的6..
打造高绩效团队课程大纲
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一章:成为高绩效的团队领导者制约团队领导力发展的4个重要因素新经济时代团队领导者的3个挑战高绩效团队的7个特征高绩效团队领导者的4个基本素质ɧ..
打开心的隔膜 ——与挑剔自己的人对话
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开场导入v面对什么人的哪些情况我们不得不去沟通、解决v进入艰难谈话的外在表现有哪些v面对不同的人沟通方式会一样吗?为什么v即便是面对一个人,不同的时期、不同的情境沟通方式会一样吗v为什么会以假设取代事实v为什么会..
客户服务——非常满意度的打造
主讲老师:孙倩   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:一、客户满意度的深度认识1.客户满意度的含义?2.客户满意度的2大特征主观性层次性3.造成客户不满意的主要原因有哪些?认知偏差期望值落差&#..
如何讲好线上课
主讲老师:孙倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、如何打造精彩的线上课程开场?1.开场流程2步走1)自我介绍2)课程介绍2.开场必知小技巧1)破冰有绝招2)开场有诀窍3)雷区要知道互动:你是如何破冰的?练习:进行自我介绍视频:乔布斯的苹果发布..
沟通与协作——非暴力沟通职场沙盘应用
主讲老师:李春媚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、导语人际间的压力源分析打破误区——到底是什么在阻挡着你?阻碍了你的精英之路?互动小游戏:破冰小组讨论:职场状态的压力来源分析,如何应对?=..
财务报表分析与粉饰识别
主讲老师:马军生   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:战略视角下的财务分析框架引言案例1:你真的理解会计吗?从个人如何突破房产限购政策说起。引言案例2:超日股份股权质押引发的债权风险思考引言:象财务专家一样思考=..
 
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