80后新员工职业化塑造

【培训对象】
中高层管理者、人力资源培训管理人员、80后员工

【培训收益】
职业化塑造能力心态提升

成为企业人才——80后新员工职业化塑造（2-3天版）

主讲老师：张恒诚

一、破冰游戏

二、引言

1、研讨：

2、优秀新员工的三大职业化模型

ü 职业化心智

ü 职业化礼仪

ü 职业化行为

三、优秀新员工的职业化心智

1、什么是企业

2、什么是工作

ü 工作意味着责任

2游戏：出列

2 权利与义务

2 机遇与风险

2 关于责任的五项解释

ü 工作意味着目标

2 有目标才有方向 2 有目标才有动力 2 思想与行动 2 功劳与苦劳 2 结果与过程 2 目标的原则与运用

ü 工作意味着规则（案例）

3、什么是团队

ü 乘客与水手

ü 天堂与地狱

ü 研讨：太空逃生

ü 团队协作九九归一（研讨）

2 我是哪个九分之一 2 我在团队中的价值

ü 团队协作三个关键 2 妥协与委屈 2 欣赏与互补 2 共赢与共享

ü 视频研讨：学会团队配合

ü 游戏：冲出包围圈 4、什么是我

ü 我是谁 2 我的性格倾向:色彩性格 2 我的职业倾向：盖房子理论

ü 我为什么生活 2 我对生命负责了吗？ 2 明确和调整你的人生价值观

ü 我为什么工作 2 我为谁工作 2 被动工作的2大核心价值 2 主动工作的3大核心价值 2 找到你的职业信仰（视频研讨）

ü 我为什么到这个企业工作 2 企业吸引我们的4大核心价值 2 要么爱，要么放弃 2 态度不同，世界从此不同 5、如何保持我的激情

ü 激情是最宝贵的财富 ü 哪些情况可能影响我的激情

ü 新员工情绪调整与压力应对 2 我的情商如何 2 情绪调整的有效技巧 2 压力应对三步骤 2 化压力为动力（视频研讨）

ü 新员工的有效自我激励 2 游戏：动物园 2 自信心低落的四个原因 2 案例：潜能激发 2 游戏：潜能激发 2 自我激励的几个有效方法

四、优秀新员工的职业礼仪

1、如何理解职业礼仪 2、新员工必备的办公室职业礼节 3、新员工必备的基础商务礼节 4、新员工必备的仪容仪表礼节

五、优秀新员工的职业行为

1、讨论：做事还是做人 2、新员工做人的两项基本原则

ü 思考：哈佛的四条家训

ü 营造和谐高效的沟通 2 理解沟通的过程 2 避免沟通的两类障碍 2 遵从有效沟通的七特性 2 运用沟通的五大法宝 2 与上司的特定沟通技巧 2 沙盘模拟：积木风云

ü 建设积极和谐的人际关系 2 赢得他人信任（视频研讨） 2 远离流言蜚语（视频研讨） 2 与上司相处之道 2 与同事相处之道（视频研讨） 3、新员工做事的三项基本方法（角色扮演）

ü 准确接受命令的系统法

ü 有效完成工作的思维法

ü 高效解决问题的6个密码

六、新人工作的六项基本守则（视频研讨）

七、总结：有梦想就立即行动（故事，视频研讨）

 

 

 

• 岗位职业化塑造训练营

   

  第一讲： 什么是职业化1、 什么是职业化故事：致加西亚的信√企业的四种人型√职业化的内容2、 什么是职业人？ √职业化的核心 √职业人的定义3、 职业化的标准 √职业化的十个标准 智力小测试：看你是否职业化？4、 职业化：未来成功之道 &radic..

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• 员工执行力/职业化塑造

   

  第一部分 执行（职业）之根：责任胜于能力1. 拥抱责任：责任胜于能力a) 人们为什么对责任敬而远之？b) 为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功？c) 责任越大，提升能力的空间就越大；d) 责任与机会成正比；e) 弱者逃避责任，强者承担责任。2. 真正责任：要结果，不要理由a..

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• 新员工职业化塑造培训

   

  <第一天>一、迈入职场应具备的职业化素养1.职业化的核心内涵:三项要点自身素质及修养如何高效的工作团队沟通与协作2.职业人的角色定位3.职业化塑造的基本要求4.职业化员工的必备修养——观念、知..

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• 骨干员工职业化塑造

   

  课程简介： 企业骨干员工作为公司发展的重要组成部分，对公司的文化、管理等方面的传播起着积极的作用。 本课程分别从认识职业化、职业化态度、职业行为表现、职业沟通与协作四个方面进行讲授，同时，通过讲授、案例等各种专业教学方法，提升参训学员职业化素质，建立职业发展优势从而提升团队凝聚力。课程纲要：第一章：认识职业化课堂讨论：从自己的身边看，..

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• 酒店80后客户市场的开发和管理

   

  课程目的本课程主要是让酒店的销售人员、酒店前台专业部门负责人和酒店管理层，充分认识到 80 后在未来 10-15 年对酒店行业客源结构、消费模式、产品设计和包装、酒店运营管理所带来的影响。酒店如何通过对 80 后市场开拓和营销，把握今后酒店行业的发展趋势，利用对 80 后客户群体的研究，制定合理的产品行销策略，通过不同的市场宣传推广方式，利用现代化的..

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• 员工职业化塑造特训

   

  一、解决现代员工五大行为模式★ 不愿意承担责任：推卸责任、踢皮球★ 找理由、找借口：不会主动想办法解决问题★ 执行不力：喜欢拖延，不安标准和要求做事、执行不到位★ 消极负面：指责、抱怨、传播负面思想、勾心斗角★ 没有忠诚度：随意跳巢、带走公司商业机密、客户资源二、员工职业化结果1、★忠诚度高 -忠诚于公司的文化理念、忠..

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