内训课内训课
| 数字化转型下的农信社产能提升 |
| 主讲老师：闫和平 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 数字化转型下客户购买金融产品的核心要素1、数字化金融下农信社的现状与发展方向讨论：目前主要竞争对手是谁？2、互联网金融下的农信社营销核心案例分享：科技带给农信社的致命性变革3、银行产品核心价值是什么？ .. |
| 党史学习党性系列课之“习近平经济思想”： “习近平经济学”解读——历史使命与本届政府的行动纲领 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、本届政府的历史使命：促进我国产业迈向全球价值链的中高端1.中国经济的核心问题：结构性失衡，大部分产业处于全球价值链的中低端2.结构性失衡的原因—屡次错失结构调整良机3.本届政府的历史使命：促进我国产业迈向全球.. |
| 有效问题解决（EPS）CQI-10 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：有效问题解决CQI-10概述1. 相关的文化、过程、工具2. EPS的由来3. 简单有效的几个问题4. 解决问题是一种文化5. 有效解决问题的三个主要方面：期望行为、解决问题的过程、技能和工具6. 五类.. |
| 步步为赢：解决方案销售的流程化管控 |
| 主讲老师：叶敦明 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇 流程驱动力，解决方案销售的水到渠成1、案例分析（一）：如何解决占据64%销售业绩的大问题？1）两类客户：潜在与活跃型2）两种销售：雄鹰与鸽子型2、流程模型，解决方案销售的内在驱动力1）解决方案流程的四个层.. |
| 创新的降本增效 与生产现场5S管理实战应用 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：《创新的降本增效与生产现场5S管理实战应用》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T .. |
| 商务谈判技能提升 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：商务谈判的关键点分析与把控一.谈判概述及发生的条件1. 什么是谈判，谈判是一个过程，谈判区的标识与谈判构成三要素2. 谈判是一种信息处理过程，谈判的三个层面3. 僵局是谈判发生的条件，博弈是不断变化的谈判过程 .. |
| 对公客户经理客户维护与深度营销 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：企业客户深度维护八个要一、官方关系维护1、方向：触及多个条线借东风--外部渠道勤关注--战略规划取双赢--销售市场锁客户--人力资源全覆盖--财务条线案例：“薪”想事成，.. |
| 企业合同知识\风险\谈判课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 合同管理实务流程一、销售合同分类(含项目供货及服务合同、产品销售合同)二、销售合同管理组织(ISO9001：2000执行标准)三、职责分工(合同管理部、财务部、销售部、生产部、合同管理员)四、合同的一般管理程序.. |
| 积极心态与销售快速成交训练营 |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：积极销售心态打造一、担责任——感恩心态1. 自我验证 2. 千里马与伯乐 3. 对客户感恩二、融团队——合作心态1. 微笑的面对顾客2. 良好的第一印象.. |
| 实效传统线下零售店管理及终端业绩提升六大策略与方法 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新形势下的传统零售门店经营管理技能提升一、 门店管理——用经营的思维看待市场1、 从做市场到经营市场2、 从做销量到做效益（量利结合）3、 从做管理到做服务（价值）二、门店管理之环境.. |
| 解密阿里巴巴政委体系 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程导入： 政委的来历与发展历程 政委在企业的重要性与发展前景 行业内政委转型的成功案例（方永新、欧德张、许林芳、张俊丽）一．政委角色定位1) 使命愿.. |
| 互联网时代的商业变革课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、互联网商业模式的发展趋势1、企业生命周期的墨菲定律2、好的商业模式应该具体什么样的条件？3、商业模式是企业竞争的最高形态4、挖掘不一样的商业模式5、从沃尔玛到淘宝看卖场的商业模式演变案例解析：(1)星巴克.. |
| 资本运营与公司并购重组 |
| 主讲老师：韩复龄 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：第1章 资本运营导论1.1资本运营的含义1.2资本运营的类型第2章 公司融资（PE、IPO）2.1私募融资PE2.2 IPO第3章 企业并购理论3.1效率理论3.2代理问题与管理者主义理论3.3自由现.. |
| 数智化采购供应链管理优化～采购与供应商谈判技巧 两军对垒实操演练 |
| 主讲老师：顾闻知 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 采购谈判战略～案例导入1. 谈判前的准备～资料分析提示2. 会谈中的技巧～优劣势的提示3. 后续重中之重～冲突对价应变第二部分 谈判前的准备1. SWOT重点分析2. KSF关键的排序3. 谈判.. |
| 销售谈判与经销商管理 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：望-知彼知己,百战不殆一、如何准确分析客户1、从冷读术分析客户类型2、从微行为心理学看出客户类型3、从面相了解客户个性二、第一次见面就让客户喜欢你1、谈判沟通的正确模式2、非语言沟通法则3、察觉.. |
| 如何有效搜集和应用市场信息？ |
| 主讲老师：张岚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、市场信息的用途和范围1.什么是市场信息？-定义-用途2.如何进行行业分析？-行业分析工具-课堂练习3.如何分析目标客户？-如何寻找目标客户？-目标客户梳理工具4.如何分析竞争对手？-迈克尔.. |
| 工作汇报宝典与场景化演练 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、揭开工作汇报的神秘面纱——在职场，不懂汇报，你就做不好汇报！•工作汇报的分类•书面汇报的目标•口头汇报的目标•汇报设计的挑战二、工作书面汇报之逻.. |
| 以培训为利器，促员工深发展 |
| 主讲老师：邹莫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：企业人才发展自测题1.了解培训经理的工作人才管理在企业中的作用和价值企业培训及作用培训经理的岗位职责培训经理的能力要求2.从培训管理到绩效管理.. |
| 真实显效的时间管理 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从领导到员工都需要做时间管理1.时间管理的重要性无需赘述2.时间管理既是工作管理又是自我管理3.管理干部的时间精力更珍贵4.根本目标：追求时间投入的性价比5.养成节约时间提高效率的工作习惯二、如何做到&ldq.. |
| 价值营销行为管理 |
| 主讲老师：朱文虎 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业营销战略实施的关键-建构价值营销新理念1. 统营销模式的应对及挑战2. 营销战略STP的实施基础及关键3. 销售的本质：目的在与交换的沟通和互动过程4. 销售的过程是影响购买者价值看法的过程5. 决定销售.. |
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