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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
区域经理业绩提升训练营
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:如何当好优秀的区域经理一、区域经理的基本素质1.基本的商务礼仪2.见微知著的能力3.数据分析的能力 4.慧眼识人的能力5.调动资源的能力 6.方案形成的能力7.建立自信的方法 8.案例:营销经..
民营医院盈利升级
主讲老师:刘浩哲   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:医药医院 
课程简介:医院困境■ 公立医院扩张,三级诊疗截留,患者量减少!■ 社会资本大量涌入,民营医院竞争加剧!■ 监管政策日趋严格,原有方式难以为继!■ 医保付费方式改革,药品耗材占比限制,收费降低!■ 互联网医疗改变就医习惯,实体医..
营销本质与营销创新—新时代下的营销思考
主讲老师:何云鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:主题一:经济转型与营销创新1. 营销创新的意义→ 时代背景与营销创新房产税的推出与第一产业、第二产业以及第三产业的关系CPI与PPI倒挂还将持续多长时间?“碳中和”背景下的机遇与挑战..
不用人只用心————4C团队改善技术
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:Characteristic角色定位——我是谁?一、卓越团队LORD模型1.领导、目标、规则、执行2.4A工具帮你事前做好规划3.视频案例:许木木二、角色认知三大坑1.跟着感觉走&..
经营全环节财务管控与价值创造
主讲老师:王泽莹   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、对于财务管控的困惑与误区有哪些?如何提升财务影响力?1、企业财务人员对于财务及财务管控的困惑与认知误区2、财务机构与非财务机构之间的沟通障碍与困惑3、企业老板对于财务及财务管控认知的几个误区4、发挥财务管控力,提升财..
集团风险管控
主讲老师:王晓耕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:风险管理的内涵阐述为什么要导入风险管理定义风险管理企业风险的分类第二部分:COSO-ERM(2016)体系介绍..
研发管理者领导力
主讲老师:乔剑   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、研发团队管理的挑战研发团队管理的难点研发人员的特点和素质模型二、培养技术人才培育人才的基本方法(自学、培训、OJT、辅导、授权锻炼、任职资格)辅导方..
管理者教练技术
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:管理者角色认知1. 明确管理者的角色2. 厘清教练型管理者的使命3. 理解教练式沟通的价值4. 掌握教练式沟通的三项原则 • 管理者的角色5. 教练的定义1)传统型管理者与教练型管理者的区别..
服务营销创新
主讲老师:王琛   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、营销高手杰出经营四秘诀诀窍一:远谋者胜诀窍二:信息成金诀窍三:竞争造就强者诀窍四:堵不死的商业通道您的经营思想过时了吗决策失误是最大的浪费棋高一着的策划思考案例:MOT(北欧航空公司)二、基本..
电商时代新趋势新策略
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、互联网电商化趋势落地• 转型升级:互联网思维是什么?互联网思维给我们带来什么?互联网思维独孤九剑;• 为什么要做升级;• 凭什么转型升级;• 如何做好转型升级;..
问题分析解决与引导技术
主讲老师:宫博钊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:基本思维模式一、困惑混乱公式二、思维的研究1.组织2.浮游物3.重新架构4.汲取三、理性思考公式第一阶段:思考模式—神秘村庄第二单元:沙盘演练第一轮—状况分析SA..
疫区人民心理健康防护: 幸福的五种能力
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:疫情下的主要压力来源1. 疫区人民焦虑、压力的主要来源:熊孩子归笼,家里翻天覆地;工作不能干了,哪来的经济来源;有家不能回,独自被隔离,太孤独了;᠕..
创新营销与策划管理
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:互联网时代新营销的解读1.中国营销四十年的变迁2.互联网时代6P向6C的转变3.什么是全网营销4.新零售的解读5.市场的消费升级6.营销变化的关联因素1)商业模式的变迁2)营销与资本的介入3)..
酒店业非财高管之财务运营管理
主讲老师:许愿   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引子(含案例“治大国与烹小鲜”)模块一 巧用酒店GOP财务分析导航仪一、从酒店部门的角度解读与分析GOP二、从成本收入成本费用的角度解读与分析GOP三、从GOP排行榜中分析酒店经营状况四、从..
疫情后商业项目招商实施与线上线下运营融合
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1疫情后商业项目挑战与趋势1.1疫情后商业项目运营的挑战1.2疫情后各业态(餐饮、娱乐、零售、教育)经营迎来的变革1.3市场竞争加剧,运营模式需要年轻化1.4疫情后亟待补充和调整的业态1.5案例分析:龙湖天街、万达广..
房地产项目可行性分析与产品精准定位
主讲老师:李豪   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:房地产 
课程简介:1关于房地产项目开发的可行性分析1.1当前环境下项目可行性的重要性1.2可行性分析所包含内容1.3可行性分析操作流程2项目背景调研分析2.1项目背景调研2.2项目主办单位情况分析2.3可行性研究的主要技术经济..
品质工程师(QE)专业技能提升
主讲老师:姜明忠   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一章、质量工程概述一、质量工程的形成二、质量工程的特性1、是贯穿于产品全寿命周期的系统工程2、质量工程始终强调管理和技术并重3、贯穿于产品全寿命周期的系统工程三、质量工程的影响1.市场2.资金3.管..
迈向职业化——与企业共赢
主讲老师:郑雯宜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、职业化是企业发展的基石1.企业喜欢什么样的员工? 视频案例2.人生需要经营3.什么是职业、职业人:观念正确、知识专业、技能娴熟、心态阳光4.职业化的内涵 案例5.职业化的标准 案例:采购计划、两..
目标达成与计划执行
主讲老师:常颖   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:工作目标与执行力从团队目标到个人目标目标分解的技术目标的OIGA案例:西式早餐店寻找工作任务的“关键因素”=..
企业战略财务管理 ——投资并购与决策
主讲老师:石磊   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、战略解读公司财务报表“底子”——资产负债表资产质量高还是低?高风险还是低风险?重资产还是轻资产?专业..
 
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