内训课内训课
| 企业内部控制和风险管理 |
| 主讲老师：马军生 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、内部控制与风险管理体系概述企业舞弊与风险防范内部控制与风险管理框架内部控制建设的组织机构和职能探讨：不同职能部门主导内控实施的优劣比较（财务主导、内审主.. |
| 一线班组管理利器——早会 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：早会，是企业基层管理的重要组成部分，是基层管理干部向部属传达上层的意见，布置工作任务，检讨工作绩效的主要途径。基层管理干部可以通过主持早会来培养做主管的风范和气质，锻炼自己的组织和领导才能，还可以籍此向部属宣导企业的文化理念与管理思想，.. |
| 打造人生魅力 |
| 主讲老师：顾文豪 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：在我们身边为什么有些人一直备受大家的瞩目，而有些人一直遭到大家的冷漠；为什么一些人总能吸引你，去尊敬他、崇拜他，你会情不自禁地愿意和这些人在一起工作或娱乐？为什么有些人你不愿意去和他交朋友，甚至想不起他的名字；为什么新同事入职三天可以大.. |
| 技术分析、基本面分析及交易课程大纲 |
| 主讲老师：荣森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.技术分析基础及案例1.技术分析的发展历史2.技术分析的主要分支3.技术分析的主要市场假设及理论基础4.技术分析的主要研判方法5.技术分析的局限性二.技术分析主要技术指标及使用技巧讲解1.看懂万变的K线图 .. |
| 从营业主管走向团队管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：- 为什么要学习？学习的重要性！- 管理地图及管理者能力剖析一、业务主管定位误区及角色转变对比现场研讨：管理者画像管理者定位误区的三个段位业务主管角色转变的前.. |
| 人际关系与影响力 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：练习：你会跟谁一起......（直觉练习）一、人际沟通中常见的问题体验活动：合作运水讨论反思：是什么制约了我们达成目标（结果）？常见人际的问题本位主义 .. |
| 基于教练技术的辅导技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：透视企业教练技术一、 教练的形成与发展二、 教练为何能支持企业管理，帮助企业提高绩效三、 教练之解读1 正确定义教练2 教练身份、角色之定位3 教练的核心原理4 教练要解决的核心问题四、 教练对.. |
| 大客户的开发与销售技能 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 ：大客户经理的能力一、营销的三个时代二、互联网时代4P和4C的变化三、成功从优秀员工做起四、客户心目中营销人员的形象 五、重要的第一印象六、基本的商务礼仪七、电话营销的能力八、见微知著的能力.. |
| 卓越项目管理 |
| 主讲老师：关家驹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导入【案例教学】李家坡之战启示：管理是一场战争，而项目是一场战役二、项目的面纱1、解开面纱后的项目 为什么有那么多失败项目的特点我们生活中的项目work.. |
| 财务诊断和风险预防------让财务管理引领企业发展之道 |
| 主讲老师：齐昊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务和会计是一件事么？案例冰桶的故事会计核算只是财务管理的一小部分利润中心和成本中心“规范”是会计思维；“发展&rd.. |
| 卓越团队管理 |
| 主讲老师：袁峰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：“没有最强的个人，只有最强的团队”，优秀的团队追求的不是个人角色的独树一帜，而是团队成员的目标一致、责任明确、能力互补、合作共赢。现在越来越多的企业中各级团队存在员工工作积极性难以调动，团队凝聚力不高，人才流.. |
| 新形势下劳动关系管理与人力资源疑难问题处理 实务操作与法律风险防范 |
| 主讲老师：杨卫华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、劳动关系管理面临新形势的巨大挑战1、从变相裁员到“N连跳”： 富士康究竟发生了什么？2、本田罢工事件前后：资方做了些什么？给我们怎样的启示？3、新形势下劳动关系有哪些基本特征？4、劳动关系的发.. |
| 构建银行极致体验服务 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知极致体验服务1.竞争从何而来？人性的需求期望与需求外界的压力2.极致体验服务的四个误解岗位职责=工作本质？员工很难自发自.. |
| 互联网时代培训机构的精准营销实战技巧 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：互联网时代获客的模式1.社群式营销模式2.广告精准投放模式3.培训资源置换模式4.跨界式整合模式5.专业软件搜索6.行业名录模式7.代理招商模式8.微课模式9.转介绍模式10.视频抖音模式.. |
| 政府人员职业化提升—商务礼仪 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：礼仪的内涵1. 什么是礼仪2. 为什么要学习礼仪3. 礼仪的核心本质第二部分：公务员形象塑造1.形象决定成败，形象是第一生产力2.第一印象的“7秒钟效应”3.职场仪容标准.. |
| 销售预测需求计划制定执行与产销管理 |
| 主讲老师：雷卫旭 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：销售预测需求计划制定执行与产销管理实操班-------产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单。减单和消单-------解决预测不准或需求变化造成库存（含长周期物料或成品）第一室：销售需求管理/生産计划衔接管理.. |
| 不用人只用心————４Ｃ团队改善技术 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：Characteristic角色定位——我是谁？一、卓越团队LORD模型1.领导、目标、规则、执行2.4A工具帮你事前做好规划3.视频案例：许木木二、角色认知三大坑1.跟着感觉走&.. |
| 创新思维与创新工具 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY1:如何具备创新思维？一、如何建立创新的认知与共识？1、为何要创新？（VUCA 时代）2、什么是创新？1）从企业视角看创新2）从客户视角看创新3、创新的4原则1）普适化2）岗位化3）实践化4.. |
| 管理工具大集合 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块:目标共识——工作细分工具 一、工具目的:找到管理者与员工的认知差异点，并快速建立共识二、培训方式:集体演练三、演练内容:1.选择自己一位下属2.针对其职责进行双方描述并写纸上3... |
| 逆商AQ的管理及提升 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：职业发展三Q一、认识职场AQ力量1、逆商与情商2、逆商与智商3、逆商与健商4、如何突破自己的职业逆商二、认识逆境1、人生逆境的四个层次2、不同的人对待逆境不同的反应3、乐观主义与悲观主义.. |
|
|
