内训课内训课
| 团队协作与高效执行力 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：- 高效执行力模型执行的目标执行的意愿执行的能力一、执行力的重要作用和意义个人执行力与组织执行力的区别- 案例分析：干了工作等于有结果吗？.. |
| 管理者职责角色认知 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：- 管理地图及管理者能力剖析一、管理者常见的角色定位误区互动：管理者自画像案例分析：烂好人周姐案例分析：能干的陈川案例分析：事无巨细的大刘.. |
| 领导的法则与艺术 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：最有效的领导方法是最适当的领导方法，领导能够根据员工的能力和工作意愿采用不同的领导方法，也就是领导能够诊断并掌控员工不同的发展历程，因人而异采取不同有领导方法。使企业的绩效提升的同时，领导与员工的工作关系达到愉快。这套课程可以帮助企业释.. |
| 新三板公司市值管理秘密特训营 |
| 主讲老师：许愿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子（决定市值因素与案例）模块一 公司的股本和股东结构之管理一、股东结构与进入或退出对市值的影响二、公司送股能力与分红对市值的影响三、有效选择公司股本大或小对市值的影响四、不同股权激励方式对公司市值的影响五、选择.. |
| 组织经营管理与领导力训练 |
| 主讲老师：邱悦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、从优秀管理者走向卓越领导者1、讨论：管理者的价值与使命2、管理者的8大职责3、管理者的成长道路4、从管理者到经营者5、从管理者到领导者二、领导者如何塑造组织的价值1、4步塑造组织价值2、组织管理的有效.. |
| 幸福的四种能力 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：幸福的四种能力讨论：你幸福吗？你为什么不幸福？幸福不是一句空话，获得幸福需要能力1. 不幸福的核心要素：反事实思维（比较心理）案例分析：令人羡慕的陶金工案例分析：烟草局上班的大刘案例分析：首富身边的红人.. |
| 企业合作及并购过程中的风险管理 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业合作及并购的尽职调查1目标公司2公开出版物3目标公司的专业顾问4登记机构5当地政府6目标公司的供应商、顾客 .. |
| 最新税务政策解析及风险管控 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、2020年最新税收优惠政策解读1、增值税纳税人身份的优惠政策2、支持疫情防控增值税免税的延期3、小型微利企业所得税延缓缴纳4、电影等行业税费支持政策5、社保与人力资源优惠及金融扶持二、新老政策贯通，选择好与企.. |
| “关键对话”之沟通情境训练 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：DAY 1模块一、开篇――课程介绍课程目标：不是来听传统沟通和管理知识的； 是来经历当场深入探讨自身问题并有突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影᠊.. |
| 让会议高效起来 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：篇章 主要内容 备注一 无效会议的原因与分析 1、无效会议分析2、会议的分类与层次3、会议的显性成本与隐性成本4、5 种不需要开的会议5、5种必须要开的会议6 二 会议组织 1、会议准备的5W1HWH.. |
| 市场开发与管理策略 |
| 主讲老师：吴昌鸿 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、市场细分与选择1、企业如何进行市场细分STP策略消费者细分的四个标准组织市场细分四种客户的对策市场细分七步法2、如何选择.. |
| 金牌销售之六脉神剑 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一步、客户邀约 讨论：如何提升客户电话邀约？一、消费行为sor模型1、sor模型原理2、影响因素二、消费行为特征分析1、追求试用2、追求新奇3、追求美感4、追求名望5、追求廉价6、追求便利 .. |
| 如何通过信息化提升企业内部成本控制 |
| 主讲老师：武花勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一 从战略上界定成本控制和信息化1 成本控制和信息化属于职能战略，服务和服从公司整体战略和业务战略；2 成本控制是财务牵头全员参与的战略；3 信息化是成本控运用的工具和实现手段。二 企业成本的界定和分解1 从财务报表.. |
| 超级学习力工作坊 |
| 主讲老师：欣如 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：超级学习力工作坊授课内容：主题一：目标制订技巧和达成策略1、目标的价值塑造；2、目标金字塔的建构；3、成功里程设计；4、实现目标的黄金八步骤；5、成功的自我心像训练技术；主题二：学习兴趣的激发方法1、学习无兴趣的深层.. |
| 传统企业如何通过私域带来增长和变现 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 新常态下的民企商业模式设计 |
| 主讲老师：钱栋玉 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、经济大势与中小民企转型升级难题1、目前经济大环境和走势分析及新商业形态对消费者产生的影响2、几种典型的企业转型和升级现象及企业转型升级所面临的三大难题二、技术革命与社会变革所带来的危机与机遇1、看清历史规律（1）.. |
| 企业所得税汇算清缴策略 |
| 主讲老师：肖舒月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章企业所得税年度汇算清缴工作思路及原则第一节工作思路1、如何用布局的方法把握企业整体税负水平(1)公司整体税负测算与汇缴前的准备(2)所得税预缴和汇算之间协调性的掌控方法(3)企业年终预决算体系的构建2、如何.. |
| 拿业绩说话——打造高绩效营销团队特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 打造销售流程化（销售方法、技巧、技能打造）一、找对人事半功倍（花些心思来找我）1、锁定目标客户与关键联系人按客户的需求进行分类按对应部门或关键人进行分类：线人、使用人、设计人、.. |
| 营销人员职业素养和技能提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、市场营销观念1、生产中心论2、推销中心论3、需求中心论4、均衡营销论5、社会中心论6、大市场营销观念二、市场营销组合结构发展演绎 1、4P组合2、6P组合3、11P组合及其模型4、4C挑.. |
| “物联网关键技术与产业应用”培训大纲 |
| 主讲老师：胡国庆 培训天数：3 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：知识模块 授课纲要 1物联网概述 1、物联网（IOT）的起源与发展2、物联网概念3、物联网的定义及组成4、物联网技术概述5、物联网技术体系6、物联网面临的主要技术问题7、物联网应用领域 8、物联网应用案例.. |
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