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互联网会员权益运营的体系搭建

课程编号:40434

课程价格:¥20000/天

课程时长:2 天

课程人气:270

行业类别:行业通用     

专业类别:运营管理 

授课讲师:李勇

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
总经理、营销总监、客户总监、销售总监、客户俱乐部总经理、客户服务总监、高层管理人员、客户中心经理、市场中心经理、销售经理、品牌经理、渠道经理、营销策划分析主管、客户俱乐部经理、高级客户经理、客户服务经理、服务运营主管、客户中心总监、呼叫中心经理、客户中心经理、电子渠道主管、信息技术总监、数据分析主管、运营分析主管、客户分析主管

【培训收益】


第一块:会员制的起源
版本一:俱乐部制度
版本二:传销制度
案例分析:美国奥古塔斯高尔夫球俱乐部运营

第二块:会员制特征
我们最早参加的会员制组织——少年先锋队 
1、入会有门槛
2、自愿入会
3、契约性
4、层级结构
5、共同价值观
案例分析:深度分析沃尔玛山姆会员店

第三块:会员制推行中的障碍
案例分析:国航白金卡会员闹事
案例分析:沃尔玛山姆会员店陷入信息买卖门
案例分析:杭州健身俱乐部陷入全面信誉危机
学员互动时间:阿里巴巴及京东会员制体系
主题讨论现行会员制所遇到的障碍

第四块:会员制能为企业带来的利益
1、提升客户忠诚度
2、建立长期稳定的消费市场
3、互动交流、改进产品(服务)
4、新产品(服务)研发能力加强
5、通畅的现金流
案例:COSTCO的会员体系介绍;意大利零售巨头EATALY会员体系介绍;茑屋书店会员体系介绍;

第五块:会员制体系的核心观点
1、忠诚度和满意度的关系
2、什么是满意度
3、何为“忠诚的客户”
4、忠诚客户的四个层次
忠诚顾客深度分析:果粉白皮书

第六块:会员制体系搭建的七大流程
1、明确目标
2、确定目标群
3、选择正确的利益
4、做好财务预算
5、构建沟通平台
6、组织与管理
7、数据库的建立
实战运用:和学员一起选择一家或两家企业搭建其专属的会员制体系。 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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