内训课内训课
| 管理者的沟通策略与关系协调 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：揭开职场沟通的神秘面纱一、沟通的本质与原则（一）沟通就是传递信息、说明事物（二）沟通是为了联络感情（三）沟通是为了表达意愿二、沟通的特性（一）双向反馈是沟通的基础（二）不同文化、民族的沟通原则不同.. |
| 以绩效为目标的导师技能训练 |
| 主讲老师：张毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇：现代企业导师制的起源、现状与挑战第一单元：导师辅导的方法论；角色认知和指导能力评估（90min）1、导师辅导的方法论：SAGE框架简析2、如何认识导师辅导的价值（三维度）？小组研讨：如何评估人才流失给企业带来的损失.. |
| 通信基站与设备防雷应用技术 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：雷电防护的基本原理- 基础概论- 雷电形成过程- 雷电防护计算公式雷电的入侵途径- 引源途径- 直接雷方式- 感应雷方式基站防雷接地案例- 基站接地体系- 室外微波基站防护- 租用基站接地防护.. |
| 互联网中台运营 |
| 主讲老师：刘峰 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：1.互联网的商业逻辑互联网是什么，它在商业环境中起着怎样的作用理解互联网的误区之一：互联网企业的强项并不是获取流量，而是利用流量！理解互联网的误区之二：互联网企业是通过用户的精.. |
| 有效沟通与人际关系技巧 |
| 主讲老师：傅一声 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：放下骄傲与恐惧学习是为了发展自己与其寻求温暖，不如成为灯塔上午：破冰：九宫格游戏第一章、为什么需要高情商沟通？情商和智商哪个更重要？性格对工作与生活的影响；“我就是这种性格”，不可.. |
| 线上讲师训练营-21天做好线上课 |
| 主讲老师：勾俊伟 培训天数：21 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：学习天数 类别 课程内容 备注第1天 互动 线上开营仪式 1小时第2天 视频直播 《线上课程开发的总体思路及需求调研》01 从0到1，开发线上课的核心步骤02 怎样提炼经验，策划线上课选题？03 快速获取学员需求的&.. |
| 马克思主义思想方法与工作方法 |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：关于马克思主义一、马克思主义的世界观辩证唯物主义和历史唯物主义二、马克思主义的方法论1．马克思主义的方法论是实践方法论2．马克思主义最根本的世界观和方法论三、思想方法与工作方法1．思想方法与工作方法的概.. |
| 数字化升级：营销模式创新！数字化讲师孙平 |
| 主讲老师：孙平 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：[数字化升级：营销模式创新][课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理，也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动，并根.. |
| 房地产企业全员执行力提升 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章：执行力是核心竞争力案例：小事没办好，谁之错？执行力本质是赢的游戏你怎么看就会怎么行动案例：一个经理的管理常态执行力问题时时刻刻就在我们身边执行力定义检测：我们的团队执行力怎么样？第二章：执行力标准.. |
| 集团财务管控与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：客户代表：公开课、海普瑞药业、天士力制药集团、上海绿地、晋煤集团、伊利集团模块一 集团财务管控模式集团财务管理的特点与定位集团财务管控模式及优缺点分析 选择集团财务管控模.. |
| 应急救援与紧急救护技能培训 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、概论1、事故应急管理简介预防、预备、响应、恢复四个阶段。2、 事故应急救援的基本原则和任务3、事故应急救援系统3.1 应急救援系统的组织机构3.2应急救援预案的编制3.3 应急训练和演习3.4 应急救.. |
| 花小钱办大事的“新媒体营销传播” |
| 主讲老师：王超 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1.莫名其妙的“失灵”——纵看众多传奇的倒下•秦池古酒的倒下——大众传播的全面胜利•恒大冰泉——大众传播的失灵 .. |
| 新员工职场礼仪培训方案及大纲 |
| 主讲老师：杨晓月 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：授课内容 授课形式〄礼仪的涵义、分类与应用场合〄学习礼仪如何应用于提升管理者自身素质〄职业形象测试：您的分数是多少？ ❖形象测试❖现场互动仪容.. |
| 促动式管理—像私董会一样提问和思考 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分钟）1、促动式管理新知1）透过现象看本质A、管理者面临的三大挑战；B、职场五累分子对号入座；C、21世纪管理者的新要求（a.与20世纪管理者能力对比；b.德.. |
| 高绩效团队建设 ——众志成城凝聚人心的能力 |
| 主讲老师：熊伟 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高绩效团队的特点案例解析：雁行与团队建设一、重新认识团队1. 什么是高效团队1）团队的要素与特点2）团队是企业可持续发展的基石案例：华为的客户参观接待团队2. 团队的五大作用案例分析：雁行理论启示.. |
| 新员工的执行力、职业化与责任感塑造 |
| 主讲老师：周自海 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：执行力——做事的难度职业水准：做了vs做到【游戏】纸牌塔level 1【案例】助理的笔记本【总结】1、吃力不讨好的问题——启示：多问一句不会死。2、老客户.. |
| 赢在策略-以客户为中心的顾问式销售技巧 |
| 主讲老师：屠振宇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 专业销售人员认知与角色定位1.销售人员的定位与价值1)专业销售心态的重要性2)销售人员角色特征3)销售人员价值体现 4)成功销售员的核心要素2.树立正确的“客户观”1)对客户.. |
| 赋能2.0管理篇—小CEO团队储能增效的转型 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、5G行业的竞争态势现状与趋势分析：1、5G对电信运营商经营发展的影响2、5G对电信运营商新业务发展的影响3、电信运营商于5G新生态的竞争地位与竞争态势；4、5G产业链的波特力模型分析与SWOT分析；5、5G.. |
| 管理者识人与用人 |
| 主讲老师：单锋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：备注：讲师会根据客户的培训需求适当调整授课内容，以下大纲仅供参考。第一章把好选人用人关1.选、用人的实际意义选人不当效率下降用人不当后果严重重视选人用人机制=.. |
| 合伙人时代民营企业如何融人融资融智 |
| 主讲老师：石磊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是股权激励？如何使用股权激励？1h纠正对股权激励的错误认识股权激励的好处与雷区老员工、高管、副总、员工如何进行股权激励老板要业绩，员工要薪酬如何解决.. |
|
|
