内训课内训课
| 朗朗上口—演讲/朗诵技巧训练 |
| 主讲老师：赵满 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：实战训练一 领袖气场：提升自信，克服恐惧内容：上台紧张恐惧的原因分析克服紧张的“灵丹妙药”1、实练法（难则不会，会则不难）2、4个心理疗法3、4个压力分散途径4、控场技巧效.. |
| 组织行为学 |
| 主讲老师：陈朝华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 组织行为学概述第一节 组织行为学的概念与内容1、什么是组织行为学2、组织行为学研究的主要内容个体行为群体行为领导行为组织行为第二.. |
| Formel-Q 大众汽车集团 供应商 质量能力 评定准则 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：Formel-Q 大众汽车集团 供应商 质量能力 评定准则 的基本要求1．引言1) 目的 2) 质量能力评审的要求 3) 质量管理体系和审核结果责任 4) 质量能力评审 5) 定级结果和后续行动 6.. |
| 企业文化讲师内化训练营 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、企业文化课程的设计逻辑介绍1. 企业文化设计的三点一线原则2. 企业文化课程内化的重点内容3. 企业文化课程呈现的基本思路和方法4. 企业文化课程吸引听众的难点答疑：现场学员对课程逻辑、重点难点的疑问二、企业.. |
| 合同审核及合同控税 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：合同审核要点1、律师法务角度审核要点(1)审主体，既看别人又看自己；(2)审内容，这主要包括权利、义务和责任；(3)审意思表示；(4)审查文字是否规范；(5)审合同签订手续是否合法；(6)审合同条款是否完备；.. |
| 互联网金融法律风险管理 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：P2P行业风险分析合作趋势破除迷思分析P2P中的第三方支付平台责任发展现状问题的产生爱增宝事件浩亚达e金融案件第三方支付发展情况第三方支付行业本身不规范相关法律法规第三方资金托管业务难点 .. |
| 思维导图与职场应用 |
| 主讲老师：张慕梁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、思维导图的入门认知1.思维导图的历史与现状介绍2.思维的大脑神经元认知原理3.思维导图的绘制技巧（1）主题思想的会意表达（2）思维分支的合理架构（3）关键语句的精准提取（4）记忆图形的出彩绘制（5）关.. |
| 迈好职场第一步 职业化角色转换与沟通交流技巧 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：ETP金牌员工的成长计划介绍备注：ETP即：Employee Training Program员工个人成长计划一、从校园到企业的变与不变案例分析：职业发展与组织发展的关系1.讨论：什么是职业？什么是职场？2.企业人的.. |
| 化工产品客户需求挖掘与整合营销 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、行业客户分析的方法及工具1.定性预测1)客户意向调查法2)销售人员综合意见法3)专家意见法4)市场式销法5)市场因子推演法2.定量预测法3.利用互联网获取信息4.市场调研报告的撰写5.工具.. |
| 管理核心五项任务技能 |
| 主讲老师：徐辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 管理者角色认知公司管理者三个层级经理人的四个角色责任Q12与管理者使命德鲁克：“管理者五任务”模块二 选择人：知彼知己“优势”与“才干&rd.. |
| 提升管理沟通能力 |
| 主讲老师：李伟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：提升管理沟通能力沟通的效率取决于说者与听者双方对彼此的理解程度。即使是来自同一文化，讲同一种语言，追求同一个目标的两个人，彼此之间也会经常无法理解，甚至会发生冲突。因此，你需要了解解决这一问题的必要性。课程概要：确定你的沟通.. |
| 赢在沟通：因人而异的高绩效沟通 |
| 主讲老师：钮东涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：影响团队绩效的致命杀手——沟通的六大误区和障碍误区与障碍一：老死不相往来——不沟通误区与障碍二：鸡同鸭讲——沟通不对路误区与障碍三：同频不共振&.. |
| 学华为系列——卓越的大客户销售战法 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引言——大客户销售普遍问题讨论第一篇华为大客户销售体系1、成功案例剖析：从5000万到3.5亿的蜕变2、为什么是华为——华为销售模式的演变过程和对标3、华为的销售体系四大特.. |
| 沙漠掘金——管理者的角色定位与管理技能提升 |
| 主讲老师：赵猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：沙漠掘金背景：沙漠掘金是情景模拟推演沙盘中的经典沙盘，逻辑变量符合企业运营管理中的具体情况，学员将被分成若干个探险小分队，携带购买的物资“装备”：“指南针、寻宝图、水和食物—&mdas.. |
| 高效执行力与行动力 |
| 主讲老师：赵猛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：为什么说执行力好坏决定了企业的“生死”第一讲：企业想要什么样的执行力？一、什么是九段执行力？视频案例一：四渡赤水的神来之笔讨论1：四渡赤水的胜利核心有哪些（红军战士的执行力）？案例研究：.. |
| 中国经济走势与企业变革创新 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中国经济走势——中国宏观经济分析框架1.1国际宏观基本面对中国的传导1.1.1 美联储的货币政策：什么是无底线的量化宽松1.1.2 美国经济的发展靠什么：带动美国经济增长的引擎1.1.3会发生.. |
| MTP（中层管理技能提升）内训篇 -----科学管理 尊重人性 高效高能 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、角色认知导入一、我是谁？1、“一人敌”与“万人敌”2、管理者角色转变3、管理，还是领导？二、管理者的角色层级1、上司的下属2、同级的同事3、下属的上.. |
| 搭建人才梯队—高潜人才的甄选与评估 |
| 主讲老师：刘钰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：高潜人才选拔是谁的事？1.为什么企业要建立人才梯队？2.人才选拔是谁的事？3.高潜人才选拔的分工与合作呈现方式：游戏教学、课堂讨论二、什么是潜力？1.潜力的一般定义2.绩效、能力、潜力的区别3... |
| 企业战略创新 |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：引言 转型升级的中国企业普遍存在的重大问题第一篇 战略基础篇中国是战略大国什么是企业战略什么是企业的使命愿景明确企业使命愿景的作用与重要性企业战略的要点企业战略管理过程（战略管理的三步曲）战略业务单元.. |
| BLM银行数字化转型战略 ——以BLM模型为核心，实现知行果合一 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：3 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇 银行数字化转型之知一、BLM银行数字化转型方法论介绍1、BLM模型整体介绍2、王阳明心学知行合一理念解读：知—行—果—行—知3、银行数字化转型之知—&m.. |
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