内训课内训课
| 当责不让——激活组织的责任力 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法导入：激流中谁是“关键人”？一、厘清“当责不让”的真义1、当责，站在管理的最前沿2、何谓“当责不让”3.. |
| 【MTP】管理者综合管理技能提升 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法一、破冰：一只狮子率领的一群绵羊，可以打败一只绵羊率领的一群狮子。— 拿破仑 1、拿破仑在强调什么？2、管理者的水平决定团队绩效的整体水平3、新形式下的.. |
| 安全生产标准化落地实操培训 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全生产标准化的前世今生一、安全生产标准化的前世今生1.安全生产标准化的由来2.安全生产标准化的现状3.安全生产标准化的目的4.安全生产标准化的意义二、安全生产标准化的定义1.安全生产标准化定义2.. |
| 数字化时代下的财务转型与创新之路 |
| 主讲老师：韩伟华 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、大智移云的数字化时代背景（一）传递信息无纸化（二）财务系统移动化（三）财务信息系统云端化二、会计人员的挑战（一）会计职能发生重大变化（二）管理会计越发重要（三）财务共享模式普遍运用三、转型与提升（.. |
| 绩效考核与员工绩效辅导实战提升 |
| 主讲老师：杨辉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 绩效管理是不是“就要死了”绩效的故事：（举例：动物界的绩效考核、远古人类的绩效考核、古代绩效考核、战争年代的绩效考核、工业革命的绩效考核）提问：建立绩效考核体系的必要结论：绩效考核是工具，企业.. |
| 《2023年宏观经济形势分析与商业银行的发展趋势 ——新时代、新征程、新发展》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、中国式现代化——当前面临的百年未有之大变局1.1百年历程的伟大成就——过去我们为什么能成功1.1.1 如何理解习近平新时代中国特色社会主义思想1.1.2 伟大的时代不是一蹴.. |
| 绩效考核激励方案设计：关键方法与硬技术 |
| 主讲老师：洪晟 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程特点】1、根据国际咨询业的技术模型，结合中国经济环境特点和在华丰富咨询实践，分享中国咨询中的成功模式和生动案例。2、本课程是在嘉博咨询近10年绩效管理课程基础上再升华的成果部分（《KPI与Non-KPI》、《考核定量方法》.. |
| Tableau软件数据可视化培训 |
| 主讲老师：尹立庆 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：时间 内容 备注第一天 第1个主题：数据可视化技术剖析（详细讲解数据可视化的特征及概念）1、数据可视化概念2、数据可视化作用3、数据可视化目标4、数据可视化应用5、数据维度和指标6、图表产生过程7、可.. |
| TTT内训师培训 |
| 主讲老师：马琳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：培训师角色认知培训、教育、演讲、娱乐和发展的关系和区别；培训师的使命人是怎样学习的系统化的培训流程课程设计的准备：培训需求分析.. |
| 数字化营销管理 |
| 主讲老师：陈则 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一模块1.什么是营销2影响销售的主要因素2.汽车销售管理的3个阶段4.客户购买阶段类型分类客户资源分类5.客户资源管理的6大指标客户资源管理的结构\ 市场需求量\ 客户流量\ 客户购买类型比率\ 客户信息留.. |
| 向阿里学习：培养未来服务人（T型客服） |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：服务初心牢记服务初心1.案例分享：「这是不是好的服务」2.服务架构图的价值3.描绘「服务架构图」企业的使命、愿景、策略服务部门的策略、DNA小组实践“服务架构图”模块二：服.. |
| 人事行政类岗位必备的危机公关思维与技巧 |
| 主讲老师：王兵 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：1）PR视角，HR的新6大模块2）典型HR+PR案例复盘解析3）人人皆媒，HR不得不面对的PR挑战4）HR应用“Real-time PR”的3个工具5）HR必备的公关思维及其应用场景6）H.. |
| WPS办公软件技巧6.0版 |
| 主讲老师：赢联 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、WORD制作技巧(一)基本操作技巧1.文档基本操作2.输入文本操作3.文本快速选择(二)字符段落基本操作1.字体与段落格式2.制表位设置3.格式化复制(三)表格编辑与处理1.创建表格2.编.. |
| 以客为尊——优质服务技能提升与沟通技巧 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：3 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：导言：成就自己、成就未来一、什么成就一个人的未来1．你能成就多大的事业？2．责任者与批判者3．关于选择4．走向成功的三步曲5．你到底为谁工作？6．做上司的左右手而不是问题来源视频分享：这样的下属才可靠.. |
| 步步为盈——问题分析与解决沙盘 |
| 主讲老师：周一凡 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：未来个人的竞争力是什么？导入篇：企业管理中会面临什么问题一、问题概述1. 什么是问题？2. 问题的意义与价值？3. 问题的分类：良构问题、病构问题4. 对待问题的正确信念有哪些？5. 失败的问题解决.. |
| 门店销售“九连环” |
| 主讲老师：吕咏梅 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：导购员的角色定位头脑风暴：你最喜欢怎样的导购员？1. 新零售时代门店顾客与导购关系变化与重构 2. 新零售时代顾客消费观念和消费习惯的改变3. 新零售时代的顾客价值曲线4. 粉丝经营四部曲：拓客引流、成交转化.. |
| 医药区域营销经理执行力提升秘籍 |
| 主讲老师：朱菁华 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：如何正确理解医药区域营销经理的“执行力”一、当今医药企业区域营销经理面临的挑战1. 外部的挑战（政策法规的限制、竞争对手不断增加、客户的需求变化）2. 内部的挑战（不同个性与价值观的下属、自身.. |
| 00后员工的管理与激励 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、00后来袭1、先从一个案例说起——这帮人在想什么？2、00后员工分析总体结论00后员工的成长背景00后员工的价值观00后.. |
| 薪酬管理实务 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、薪酬的基本概念1、薪酬是什么？2、薪酬的构成3、薪酬的作用二、如何做好考勤管理？1、考勤是什么？2、如何做好考勤管理？3、考勤管理的结果应用三、工资的计算和发放以及特殊情况如何处理？1、新员工入职.. |
| 团队协作与沟通协调 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是真正的团队（一）团队的定义、特征（二）与相关概念（群体等）的区别：从“团伙”或短片说开去……（三）团队建设中管理者的角色定位二、团队协作的重要性（团队的价值）.. |
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