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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
促动技术—团队共创工作坊
主讲老师:孙秀龙   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:上午9:00—12:00(中途休息1次20分钟)1、工作坊认知1)自主管理(自选桌长、计时员、汇报员、记录员)2)入桌礼仪(六项共同遵守的工作坊约定)3)团队共创法概念(ICA研发与共识价值)4) 小组选..
玩转直播培训—直播+培训技术特训营
主讲老师:郑斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:《先声夺人—让你的直播准备信心百倍》课程时长:90分钟课程目标:说出直播培训的特点,转换直播培训视角。能独立有效设计并实施直播课程的五步开场。能够应用直播大赛选题原则及选题方法,完成选题。内容..
企业中的Excel 2.0
主讲老师:李栋   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:办公文教 
课程简介:第一单元 数据收集及整合1. 快速数据输入技巧2. 掌握Excel中的数据格式和类型3. 避免输入错误数据——数据验证及正确使用方法4. 案例分析:创建员工绩效评估表 ..
员工动能激发与执行力打造
主讲老师:齐磊   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、领导力领导力的铁三角•幸福取决于心态还是物质•成长型思维与固定思维二、如何构建团队—目标 规则 执行🔺🔺(从组织要求看自己,对自己负责,对团队负责,..
智慧停车实战管理
主讲老师:施渊钟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、传统停车的痛点1.传统停车痛点概述二、什么是智慧停车1.智慧停车概述、现状及趋势三、智慧停车管理、停车智能服务1.智慧停车管理2.停车位选择、导引四、停车智能基础设施1.硬件设备2.车牌识别3..
MTP-管理者综合技能提升训练
主讲老师:王竟东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块 内容 相关工具方法第一部分 管理思维转变 一、从业务到管理的障碍认识1) 公司为什么需要管理者2) 管理者的存在价值3) 从业务到管理的三大障碍 用管物料的思维管人—&mdash..
冲突管理
主讲老师:韩东妮   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:【课程形式】:讨论、游戏、讲述、引导、测试、案例分析、演示【课程内容】:冲突的定义 1 反思冲突给你的印象:主动思考冲突在我们的意识和潜意识中的作用,从而了解他如何控制我们的行为,并最终形成我们的冲突管理类型。 ..
通信运营商依法治企与法律合规风险防范
主讲老师:张绪才   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:第一部分 依法治企与法律和法律风险概述一、依法治企及其意义和必要性二、什么是法律?什么是企业法律合规?运营商常用法律法规:《合同法》、《物权法》、《消费者权益保护法》、《广告法》、《反不正当竞争法》、《反垄断法》、《侵权责任..
销售主管实战管理技能训练
主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一单元:销售人员1. 选对种子最重要2. 打破固有的招聘观念3. 重新定义人才4. 关注冰山下面的部分5. 优秀销售人员的8大内在要素6. 传统销售人员招聘的误区与改善7. 销售人员招聘准备8. 素质模..
营销渠道建设与管理
主讲老师:程广见   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一单元,营销渠道管理概述1. 营销渠道的概念2. 渠道管理的内容3. 渠道的功能4. 渠道结构第二单元,营销渠道开发1. 渠道开发的拉力与推力2. 四种渠道动力模型描述3. 渠道动力模型的演变4..
银行服务礼仪培训
主讲老师:郭芮仪   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:银行金融 
课程简介:一、银行服务人员服务形象设计与气质管理1、客户的需求心理决定了银行职员的服务形象2、银行服务人员的形象要求、现场点评与指导3、端庄、素雅、简洁的具体含义4、银行服务人员的完美细节二、银行服务仪态礼仪专项训练1、服..
互联网营销能力提升
主讲老师:李勇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:单元 大纲 内容单元一 移动互联时代营销新法则 1、新的环境,营销需要换思路2、什么是互联网时代的营销新法则3、场景能让营销更深入人心4、如何深入目标客户的社群5、内容创造是营销传播的本质6、如何引爆传播链条..
学习十九大新党章 走上新征程
主讲老师:陈清   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、历届党章的修改及其启示 (一)历届党章的修改 (二)历届党章修改的特点和规律 1.党章的修改遵循两条主线 2.集中反映党的理论创新、实践创新和制度创新的成果 3.党章修改注重民主和共识 (三)党章修改体现党的..
引人入胜—FTT引导式培训师培训
主讲老师:邓世超   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:重构体验1.1引导的基本概念1.引导的定义2.引导的基本流程3.传统培训的挑战4.重构学习体验1.2 重构学习体验1.成人学习螺旋2.讲师的应对策略1.3 引导活动:5分钟自我规划&mdas..
采购谈判--过程,方法,技巧及案例
主讲老师:王为人   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、谈判过程分析对方的方案了解你的对手谈判类型谈判的的九个阶段谈判的准备确立谈判项目确立目标定位和期望选择谈判团队分析外部因素影响计划在谈判中使用的七大策略定出谈判的议程二、谈..
数字化人力资源管理应用
主讲老师:姚瑞军   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、数字化时代的工作方式1.企业发展的新局面1)数字经济时代的机遇2)数字经济时代的挑战2.新工作方式因时而生1)商业活动的基本假设与新要求2)协同逻辑下的商业活动与管理系统3)新商业活动与管理系统3.数..
构建合理化薪酬管理体系实战技巧
主讲老师:杨辉   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:前言一、薪酬对于员工和企业的重要含义二、薪酬的作用和支付依据三、薪酬管理及其目标四、有关薪酬的激励理论及人性假设五、几种基本的工资制度六、不同业务性质企业薪酬管理特点第一章 如何设计薪酬体系一、薪酬设计的..
数字化讲师孙平:[数字化时代品牌全域营销]
主讲老师:孙平   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:[课程背景]成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字:降本增效!数字化转型项目要想取得成功,既是战略更要战术!需要企业战略的顶层设计布局合理,也考究企业战术层的计划精进。而将这些计划付诸行动,并根据预定目标衡量数字化转型的成功非常重..
以终为始:渠道招渠道开发与管理
主讲老师:叶敦明   培训天数:2 天   专业类别: 经销商   行业类别:
课程简介:上篇 招材进宝,经销商开发的杠杆力一. 树大招风,筑巢引得凤凰来1、案例分析(一):卡特皮勒的“选商与育商”1)倚重经销商的地头力2)帮助经销商薪火相传2、招商策划,我所想成就你所愿1)..
海外安全管理和风险防范
主讲老师:程帅   培训天数:1 天   专业类别: 商业模式   行业类别:不限行业 
课程简介:1.当前全球各区域的安全风险特点和基本防范思路2.海外差旅常见安全管理与风险防范3.海外常驻常见安全管理与风险防范4.重大突发事件发生时的个人应对5.海外安全管理与风险防范的总结..
 
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