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| 金字塔原理:让你的思维和表达更具结构化 |
| 主讲老师:孙林   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:导入:记忆力考试,测一测你要不要学习金字塔原理?第一讲:金字塔原理,让表达的逻辑更清晰一、为什么要用金字塔结构?情景剧观摩:如此汇报1(小张的故事)1. 没有结构化的表达陷入三乱2. 有结构才能说明白角色扮演:如.. |
| 知人善用,赋能团队—员工辅导激励技巧 |
| 主讲老师:李悦冉   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:一、领导力概述1、什么是领导力2、领导力风格测试:你是逻辑型还是情感型?你关注什么?3、领导与管理(1)领导-激发动力:指明方向、激励赋能(2)管理-提升能力:流程、分工、进度二、员工辅导—&md.. |
| 职场AI应用Deepseek,驱动HR的工作效率升级 |
| 主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、AI能够取代HR的工作岗位么?1、企业降本增效,降什么的本?增什么效?HR是成本部门还是利润部门?AI取代HR的时代到来了2、HR与AI的结合点人力资源管理的挑战 .. |
| 招聘渠道分析与简历识别 |
| 主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、招聘渠道的核心痛点在哪里 1、我们在招聘渠道的选择和使用上有哪些问题2、根因是什么3、解决方案二、如何构建招聘渠道ROI模型1、招聘漏斗模型招聘漏斗数据的定义和选择招聘漏斗.. |
| 打造高效供应链:高度协同的供应链计划 —通供应链模拟游戏来体验如何提升供应链效率 |
| 主讲老师:许东   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、供应链基本概念1、供应链基本流程2、供应链管理模型二、供应链模拟游戏(第一轮)1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商”2、模拟供应链订单到交付的过程3、实现利润最大化4、游戏.. |
| 优秀领导的卓越激励技巧 |
| 主讲老师:杜祥林   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:1 理解激励的目的与重要性1.1 什么是激励?1.2 激励三要素1.3 激励的重要性1.4 员工激励的常见困惑2 经典激励理论及其要点2.1 下属最期望的激励方式2.2 员工激励的普遍误区2.3 需求层次.. |
| 管理必修课—劳动关系中的法律与人文关怀 |
| 主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、劳动关系意识的建立:你的言行代表了公司,你的管理决定了员工关系。案例引入:一次被管理者保存下来的会议纪要,帮助企业节省数十万赔偿金1、管理者在劳动关系中扮演的关键角色2、员工关系与劳动关系等相关概念3、常见的管理者原.. |
| 中小企业物质激励系统的打造 |
| 主讲老师:易淑蓉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:薪酬设计很难,到底难在哪里?1、薪酬管理存在的普遍问题2、为什么说薪酬是企业激励的核心?3、薪酬与战略的关系案例分析:请大家给张总支支招,减轻一下他谈钱色变的痛苦。为何说薪酬体系搭建不是只为了设计一个薪酬矩阵表?.. |
| 供应链中的物流管理 |
| 主讲老师:许东   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一.供应链物流管理概述1.供应链物流管理的重要性与挑战Ø供应链物流管理的定义与功能Ø当前企业物流管理的挑战分析Ø优秀物流管理的成功案例分享2.物流系统规划与布局&Osla.. |
| 基于人才战略的培训体系构建 |
| 主讲老师:赵静   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:一、培训管理体系构建的目的是什么1、 人才战略的基本思路 人力资源管理的误区 人才战略的关键:供应链、出栏率2、 培训管理的目的 培训管理的核心目的:人才领航、锁定战略.. |
| 无品牌 不营销—营销战略创新与品牌规划 |
| 主讲老师:张松波   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:提问导入:企业经营目的是什么?企业靠何生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?一、市场营销的思维与管理流程1、市场营销思维的搭建 市场营销的内涵 市场营销的核心概念 .. |
| 凝聚人心、提升效能,改善干群关系的利器 |
| 主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一.为什么重视员工关系管理1. 员工关系与绩效的内在逻辑(1)绩效提升(2)绩效来源2. 员工关系的作用3. 员工管理四大误区(1)缺乏共同愿景(2)缺乏完善激励约束机制(3)员工关系主体不清(4).. |
| 新时期物业职业经理人岗位从业复合型素质构建 |
| 主讲老师:雷健   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:物业管理 |
| 课程简介:案例导入1:近年多起知名物业被重罚典型案例,发人深思,并且耐人寻味!案例导入2:冯仑先生关于职业经理人素质论道的三句话第一讲:物业经理人的宏观定位一、敏锐且专业的风险洞察意识现象:风控意识是稳定压倒一切的经营底线1... |
| 新时代新格局下区县旅游营销怎样做 |
| 主讲老师:王成慧   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一篇章 区县旅游发展,规划先行一、区县旅游规划的核心理念1、旅游规划带来的困惑——旅游规划的目标是什么?——我们需要做什么类型的规划? ——.. |
| 人人都需要的语言影响力— deepseek&AI赋能表达与写作 |
| 主讲老师:杜斌   培训天数:1 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章AI生成内容的短板第一节 政策导向案例:风险隐患第二节 逻辑缺陷第三节 限定不足案例:金句生成第二章 让AI更懂你:提示语的设置第一节 提示语的类型 第二节 提示语的.. |
| 决策者的财务报表分析与财务思维 |
| 主讲老师:谈娇   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:财务报表分析的内容与边界一、财务报表分析的重要性1. 会计信息的经济本质2. 财务报表分析知识和能力要求二、财务报表分析的内容1. 看企业整体2. 分析框架3. 分析对象三、企业报表分析视角1.. |
| 流程型组织设计与业务流程优化 |
| 主讲老师:史玉杰   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一模块:流程型组织设计第一部分:Why-为什么要构建流程体系1.企业什么要构建业务流程管理体系2.经营、管理和变革三者的关系3.流程建设与运营的评价案例:HW公司流程管理体系的演进逻辑ɨ.. |
| 全脑表达——左脑结构,右脑情感 |
| 主讲老师:连建伟   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:导入:沟通基于大脑第一讲:原理筑基——逻辑架构,情感表达一、表达的标准公式:WHO1. Who你是谁,他是谁2. How如何表达3. Opinio你的观点1)有理有据:充分利用左脑的逻辑力.. |
| 银行开门红营销策略布局与落地实施 |
| 主讲老师:张锐   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一讲:开门红启动篇一、激活团队的管理心法1. 借用上级的力量案例:如何动员建立权威?2. 借用底层的力量案例:加班借力全员1)合理运用各种有效“符号”技巧:形象工程、榜样标杆、仪式感.. |
| 确定性增长:如何培养可复制的销冠团队 |
| 主讲老师:梦瑶   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:导入:销售成功的“密钥”一、销售成功的关键要素互动:什么阻碍了你的销售成功1. 销售成功的四阻力:行业壁垒、专业门槛、销售支持、客情关系2. 销售成功的四要素:懂行业、懂产品、懂营销、懂客户二.. |
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