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企业出海:收购并购全流程实战
主讲老师:刘松   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:
课程简介:第一讲:战略规划与目标筛选一、战略规划:从愿景到并购逻辑的拆解1. 明确战略动机:超越“为并购而并购”1)四大核心驱动力模型a市场驱动型:突破贸易壁垒案例:宁德时代收购匈牙利电池厂规避欧盟碳关..
医药销售代表避免冲突--客户沟通技巧进阶版
主讲老师:王健   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一单元:目标与介绍 介绍课程的基本概况 介绍课程的理论基础和主要原则 沟通困境 沟通模式 购买动机第二单元:有效探询技巧..
BLM模型全流程运作
主讲老师:黄鹭伟   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:BLM模型概述与战略规划——BLM模型的起源和发展——战略制定和执行1. BLM模型的核心要素全景图(10个要素:战略意图、市场洞察、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组..
管理者系统性思维养成
主讲老师:曾经   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、管理者的系统性思维及构建方法1、有效管理者的三个关键行为特征案例:推恩令背后的博弈、一举三役2、什么是系统与系统性 3、思维机制与系统思维间的关系情景模拟:直觉与思维训练4、系统思维力不足的三个表现情景模..
AI时代营销战略管理、市场推广落地与DeepSeek实施
主讲老师:王善   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:竞争分析方法论及DeepSeek应用——工具篇工具:商业模式、五力模型、SPASE矩阵、战略钟、DeepSeek一、商业模式与DeepSeek分析1. 行业关键成功因素1)供给驱动2)..
流程化组织的理解与设计实战
主讲老师:傅洁媛   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:认识组织与各种企业组织形态导入研讨:我们为什么需要组织?组织的定义是什么一、组织的定义案例:几个典型场景案例,看是否是组织1. 组织对企业的影响案例:一个加工制造企业的组织形态2. 合适的组织结构的五大标..
创新型组织的战略人力资源管理
主讲老师:臧凯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、战略人力资源管理:连接战略与人才1. 痛点问题:战略协同障碍:展示:业务部门制定了激进的市场拓展计划,而人力资源部门未能及时规划相应的人才招聘和培养方案,致使项目推进因人才短缺受阻,项目延误率可达 30%..
企业内训师授课引导技巧
主讲老师:赖丰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:开场互动破冰:内训师的开场自我介绍一、企业为什么需要内训师?如何做好成为内训师的准备?1、企业为什么需要内训师?经验萃取与复制团队正向赋能员工职业生涯规划2、内训师..
逐浪而行—战略新兴产业趋势洞察
主讲老师:江后付   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、什么是趋势:趋势的三个要素1. 什么是趋势:不变VS变化参考案例“第一性原理”2. 什么是趋势:确定性VS不确定性参考案例“量子跃迁之争”参考案例:价格波动的确..
AI时代大客户营销、关系管理与DeepSeek实施
主讲老师:王善   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:认识大客户及DeepSeek对策论:知识准备篇工具应用:大客户购买流程,四种客户角色,PDP沟通,DeepSeek必备知识之一:利用DeepSeek确定行业大客户的购买流程1. 战略规划2. 理清需求3. 方..
华为管理体系构建重器——流程变革解密
主讲老师:傅洁媛   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:了解变革导入研讨:什么情况下,要用变革一、变革的意义1. 为什么要用变革案例:华为30年变革历史2. 变革的准备1)认识管理体系2)清晰变革指导思想(以华为为例)工具模型:变革指导框架3)变革..
组织进化与敏捷组织打造
主讲老师:曾经   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:案例导入:从战争看敏捷组织的重要性一、什么是组织进化?1、组织的基因与愿望案例:从同仁堂的核心价值观看组织基因与传承2、企业组织是环境变化和企业自身发展双重因素影响的结果案例:某家纺企业为客户提供试铺与除螨等增值活动..
乡村振兴思路突破—产业夯基与文化赋能
主讲老师:王成慧   培训天数:2 天   专业类别: 乡村振兴   行业类别:
课程简介:一、全面推进乡村振兴的内涵特征(一)实施乡村振兴战略是重大历史任务——战略定位(二)加强党对乡村振兴工作的领导——根本保障(三)加快推进农业现代化——目..
企业出海之全球供应链管理
主讲老师:刘松   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:全球供应链的演变与风险图景一、全球供应链的典型结构——“网络化金字塔”结构二、全球供应链的五大价值驱动因素1. 成本效率驱动2. 市场扩张驱动3. 技术创新..
PMI通用版项目管理工具全景图(工具详解)
主讲老师:黄鹭伟   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:项目管理概述一、认识项目管理1. 项目和项目管理的概念2. 项目VS项目管理3. 项目管理的应用场景(工作场景/生活场景)二、项目管理特点、起源和发展史1. 项目管理的三重制约2. 项目管理的起源和发..
健康防线工程:多方协同职业病防治全景
主讲老师:蔺江   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:职业健康安全与职业病基本案例:张海超开胸验肺或者中国尘肺村一、职业病基础知识1. 职业病对员工的身体危害2. 职业健康 职业健康的起源和定义3. 职业健康分类分类依据:职业健康的标准、技术标准规范4...
PMI通用版项目管理实战技巧——降成本、增效益
主讲老师:黄鹭伟   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:项目管理概述一、认识项目管理1. 解析项目管理1)项目VS项目管理2)项目VS日常运作3)项目管理的应用场景(工作场景/生活场景)2. 项目管理的起源和发展史3. 项目管理常见几种误区二、项目管理..
IPD流程管理实务
主讲老师:黄鹭伟   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:IPD流程——需求管理导入:IPD流程的起源、发展史一、客户需求管理1. 产品包需求流程2. 产品包需求管理缺失带来痛点3. 产品包需求流程的重要位置二、市场管理流程讨论:市场..
突破战略执行瓶颈:战略落地五步法
主讲老师:王成慧   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:引言:三分战略定天下,七分执行决输赢 第一篇章 战略落地——困境何在一、不谋同辞,各执所见——战略共识不够1.战略共识现象案例:新疆喀什怎样发展康养旅游?2.没有共..
双碳赛道的外延影响和机遇
主讲老师:王春阳   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:双碳赛道官宣后,未来40年,影响产业、企业、个人我们如何面对实现碳中和路线图第一讲:碳中和的深层次原因及最佳实践路径一、碳中和的三大深层次原因1. 保障能源安全2. 国际政治博弈3. 经济转型升级案例分..
 
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