内训课内训课
| 总裁选育用留人才 |
| 主讲老师：徐剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一篇总裁选育用留与企业竞争力典型案例分析与问题探讨企业发展与人力资源管理企业核心竞争力与人力资源现代人力资源管理核心内容第二篇总裁选人的技巧&mdas.. |
| 管理者角色认知与服务心智模式改善 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色定位：为什么你总是忙而无果？一、优秀团队的三个要素：领导、目标、统一；1.互动训练：定向四问2.视频案例：士兵突击3.区分团队、团体、群体、团队二、公司正常运作的前提：各司其职1.高层的要求以及管理方.. |
| 管理者如何定位角色？ |
| 主讲老师：邢涛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 领导力提升的前提----角色定位与责任认知一：领导者跟管理者有何区别？1.领导者是做对的事情，管理者是把事情做对2.领导力就是让别人自愿跟随悄在能力3.领导力的最高境界不是职位，而是影响力。4.领导分五种.. |
| 资产配置基础上的增额终身寿快销 |
| 主讲老师：赵振东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、打破思维的墙，改变网点现状1、如何扩大我们的“生存空间”？2、银行网点的三大营销阵地3、深挖存量客户存量客户的重要性存量客户的五大分类存.. |
| 大数据分析在人力资源管理中的应用大纲 |
| 主讲老师：陈则 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 人力资源管理职能发展与数据分析概述1.人力资源管理的关键活动HR职能发展趋势管理决策的科学性人力资源管理的逻辑分析2.数据信息与数据分析什么是数据分析HR数据种类与特点HR数据分析的三个层面.. |
| 大象装到冰箱里 |
| 主讲老师：张嶂 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、PPP模式的概念（1）PPP模式的类型和性质；（2）PPP模式的功能；与其他融资模式的比较；（3）中国式PPP模式的立法沿革；（4）PPP模式的缺陷和风控救济案例分析：（1）北京地铁4号线；（2）合肥王小郢污.. |
| 情商及职业素养的打造 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：如何理解情商及职业素养？1、从冰山模型看职业素养2、显性素养3、隐性素养4、职业素养=职业道德+职业态度团队研讨：冰山模与员工原型的对称第二篇：如何才能做到调整心态、融入团队？1、空杯心态2、互动.. |
| 企业全方位、全过程绩效管理 |
| 主讲老师：夏研 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：重新认识绩效管理1、绩效管理存在的误区2、绩效管理与组织战略的关系3、战略地图和BSC企业经营的逻辑（盈利模式、客户价值创造）BSC的四个层面BSC学习和成长层面包含的绩效动因分析（核心员工的创新、核心竞争能力培.. |
| 企业人才队伍建设及核心竞争能力培育 |
| 主讲老师：夏研 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业人才队伍建设及核心竞争能力培育课程概述：要实现人力资源部门从传统的人事部门到公司战略变革引导者的转变，其核心之一，就是强化公司的人才培养功能，促进形成公司的核心技术技能。如何建立这一系统，课程开发团队根据10年培训体系建设经.. |
| 销售全流程解决方案 |
| 主讲老师：曹大嘴 培训天数：4 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：暖身破冰分组：报数分组、选出小组组长两天课程以小组为单位进行PK 最终选出优胜小组第一章、客户定位、管理与开发本章收益：1、客户定位，学习客户画像技巧；2、有效管理大客户的信息，方便“投其所好&rdq.. |
| 卓越客户开发与团队 建设技巧 |
| 主讲老师：郑时墨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 客户开发的技巧一、客户开发认知 1、销售在于不断开发新客户2、客户的来源3、客户画像4、开发客户的必备素质二、客户开发的策略 1、新媒体开发2、精准开发3、缘故法4、异业联盟5、会.. |
| Excel高效数据管理 |
| 主讲老师：王忠超 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：课程模块 内容数据规范1h 1.表格使用中的那些“坑”2.三大数据规范化工具数据分列快速填充数据有效性3.重复数据处理.. |
| 物流客户的商务谈判与客情维护 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：商务谈判的准备一、谈判的要领1.什么是双赢谈判2.谈判的两大误区3.谈判的本质4.衡量谈判的标准5.谈判的基本原则6.谈判心理学 7.商务谈判中常用的工具①关键路径法 ②多因素评分法 ③.. |
| 企业精英职业心态 |
| 主讲老师：李雨欣 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业精英职业化心态打造课程大纲 李雨欣课程目标：帮助员工树立正确的职业心态、职业意识、培养职业的思考模式和行为习惯；加强员工的学习意识，、积极乐观和长远眼光的主人翁心态面对工作；增强团队凝聚力，有效提升员工的执行力，学会用感恩的.. |
| 自助餐礼仪 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、一定排队取菜二、注意取菜顺序三、不要堆沙成塔四、应该少量多次五、盘子只用一次六、夹子、匙专用七、不要翻弄食物八、不以香烟佐餐九、不要大声喧哗十、不学习孔乙己十一、不随意摆餐具十二、时间不要.. |
| 咨询式绩效落地管理 |
| 主讲老师：王文华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：影响一个女人一生的三次重大选择，如何做绩效管理……第一讲：绩效管理认知一、绩效管理共识，有共识才能共事讨论：为什么不得不实行绩效管理？案例：发生在泰国的故事1. 实行绩效考核的四大后.. |
| 高效会议组织与管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 会议与会议管理1．开会需要管理么？2．会议的目的（1）会议是用来形成决策的（2）会议是用来解决问题而不是争论对错的（3）会议是用来形成一致不是制造分歧的3．会议的意义（1）减少沟通成本（2）形成一.. |
| 销售中的谈判技巧 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元销售谈判总论7.谈判是什么？8.销售的四个阶段9.谈判发生的前提10.成功谈判的六项原则11.新世纪的销售谈判第二单元，销售谈判前的准备6.谈判前的几种实用心态调整技巧7.能力测试：提升谈判中的沟.. |
| 汇通天下：国学智慧与营销之道 |
| 主讲老师：黎静坤 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、营销是谓何物-----------扩大视野、多维观物1、品读古人的精彩营销智慧：①诸葛亮的吸引营销模式②姜子牙的猎奇营销模式③吕不韦的点睛营销模式2、营销是一种等价、互利的交换，而非骗人谋利3、营销的飞速发展与升.. |
| 一抖两微新媒体全域营销技能训练 |
| 主讲老师：张勇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:新媒体行业发展趋势和数据分析1. 新媒体的权威定义及解读2. 新媒体的五大特点总结3. 新媒体应用的大环境4. 只有预见未来方能引领未来5. 5G的五大特点和发展机遇分析6. 一抖两微一端的新媒体江湖.. |
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