内训课内训课
| 品牌战略规划与互联网赋能 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．新市场洞察-为什么品牌要变革1.从稀缺到过剩带来的消费变化商业案例：星巴克猫抓杯打架风波核心分析：逛品牌是物质需求还是精神需求？2.从六零年代到零零年代的消费者特征.. |
| 医务礼仪.体验为王 |
| 主讲老师：李纳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：良好的个人形象对客户传递一种信息，即优质的产品与卓越的服务，而这种信息传递的结果就是客户的信任度的明显提升。医院服务水平一定程度上展现一座城市的文明程度。但遗憾的是，一些医护人员的文明礼仪的意识不强，服务过程中礼貌用语太少、行为.. |
| 七招打造IT大客户销冠 |
| 主讲老师：张良全 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一招：大客户销售分成哪些关键阶段？1、销售漏斗七阶段目标筛选、建立联系、持续跟进、挖掘需求、方案建议、合同签订、售后服务2、销售漏斗管理工具销售漏斗文件客户信息表.. |
| 重拳出击之农村宽带营销课程方案 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：天数 时间 课程大纲 课程内容 课时第一天 上午 农村宽带攻防宏观形势分析 形势认知：三大运营商个人体验报告 3课时优势认知：4G时代的渠道竞争格局解读 产品认知：移动产品怎么卖？ 客户认知：家庭用户的信息化产品需求的用.. |
| 企业成本管控和全面预算管理 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何理解成本与成本管控？1、企业运营活动与成本企业的运营管理的三个维度成本贯穿于经营活动各个环节成本结构与全成本费用2、成本管控的框架成本与企业.. |
| 执行力与目标管理 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知执行力1.后疫情时代企业的五大迷思。2.什么才是真正的铁军执行力？1）学学历史：透过历史事件看执行力修炼2）看看电影：通过观看三军仪仗队的训练我们有哪些触动3）考考自己: 着眼本质岗位自己有哪些不足和短板.. |
| 使命必达 高效执行的四维修炼 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：修炼一：执行有力——打造具有竞争力的个人职场品牌一、高效执行的目的及定义1.认识执行力2.执行力与个人职场的关系二、执行任务4R模型R1：结果（我们究竟要什么）R2：责任（谁来对事情负责）.. |
| 高绩效团队建设的六个方法 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者高效团队建设的理念一、团队的概念与特征1. 现实中的团队差异在哪里2. 障碍和区别在哪里？3. 团队的定义4. 团队有效的特征5. 团队有效运作的三类人二、高效团队的创建1. 确立团队的愿景.. |
| 数字+社群营销的策略架构与行动体系 |
| 主讲老师：王兵 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、1）营销焦虑：我们追过的那些“新”媒体2）什么样的营销，才是成功的营销？3）营销的本质与数字营销的底层逻辑二、1）你的营销距离用户足够“近&快”吗？.. |
| 激励部属 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、激励的定义与意义1.激励是激发意愿2.不要低估下属智慧3.激励是管理成本最低的方式4.授权也是一种激励二、什么是授权1.授权不是工作分配2.授权不是放权3.授权不是做保姆4.授权不是更辛苦授权.. |
| 顾问式销售--KYC专业能力提升之市场营销 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：大脑思考模式：“快思考”与“慢思考”小结：公司客户经理营销沟通的不同角度案例：某事业单位的人事变动带来的银行竞争第一部分:顾问式销售--企业客户专业KYC八个问题KY.. |
| 赋能人才，激活团队 — 如何打造高绩效团队 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇互动分享：何为高绩效团队？主讲老师：认知团队与高绩效团队（12344模型）第一章 赋能人才工作做什么第一步：选人 - 让招聘精准且高效 如何精准甄选人才需求与胜任能力分析&.. |
| 工作分析与人力资源规划 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 如何正确认知并开展工作分析工作分析对人力资源管理的意义工作分析与岗位说明书工作分析与人力资源规划工作分析与人才招聘甄选和录用.. |
| 员工综合能力提升培训课程 |
| 主讲老师：王宏艳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、结合案例详细讲解常用公文的写作（90 分钟）1.办公室文书的写作2.工作报告的写作（中期报告、综合报告）3.工作总结的写作二、讲析礼仪接待工作的技能要求（90 分钟）1.政务礼仪2.常规外事礼仪三、讲析展.. |
| 拿业绩说话——如何通过沟通打动客户的心扉 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章 连锁店面客情维护沟通的“十一招”1、核心价值详细讲解2、核心利润详细分析3、小恩小惠连绵不断4、时时分享成功经验5、培训旅游增进感情6、工厂参观增强信心7、个人嗜好多做交流 .. |
| 融资租赁业务模式与工程机械营销业务分析 |
| 主讲老师：冯吉祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 融资租赁行业的基本情况一、融资租赁行业发展概况 （一）世界融资租赁行业的基本情况简介（二）中国融资租赁行业发展历程和现状1、发展概况2、2017年中国融资租赁行业情况3、2007—2017年.. |
| 财务报表解读和分析 |
| 主讲老师：谢丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：格力和美的背景分析 第一讲：正确解读财务报表的前提一、企业背景分析1. PEST分析2. 行业分析和行业趋势3. 企业定位和核心竞争力4. 企业的总体战略、业务单元战略、职能战略匹配5. 财务指标与.. |
| 库存管理与数据运筹 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：A 如何进⾏行库存管理 1.库存管理概述 1.1.库存管理的意义和重要性 1.2.企业中库存的类型及其存在的理由 1.3.库存管理中的供应链理念 1.4.保持多少库存才合理、合适 1.5.保持库存.. |
| 企业如何做到合同风险防控？ ----合规是企业发展必经之路，从合同开始，成功了一半 |
| 主讲老师：赵青霞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 概述1)合同风险防控的原因2)风险防控的阶段3)基本制度4)合同签订准备工作第二章 签订前的合同风险防控1)概述2)合同订立的环节风险防控3)合同订立不等于合同有效4)补救措施第三章 .. |
| 拿业绩说话 结果为王 ——家居卖场店长营销管理技能培训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 销售高手在卖场中应当居备的素质与技能前言：销售之前我们要知道客户到底想要什么？卖场销售人员应当居备的ASK技能（了解小区周边情况，了解新小区的新装、老小区的新装、老小区的重装、小区年代、户型、采光、朝向等等信息）.. |
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