内训课内训课

| 创新思维与六顶思考帽 |
| 主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:应付型思维习惯1. 旧有思维模式例子诠释2. 旧有思维的不足之处3. 如何改变自己的思维模式第二单元:六顶帽子简介1. 六顶帽子的由来2. 六顶帽子分别代.. |
| 产品管理:产品经理(产品管理者)角色认知与能力提升 |
| 主讲老师:吴志德   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程导入:一、产品经理的角色认知和能力要求1. 产品创新成果的关键因素2. 产品经理的角色认知1)产品经理的三大角色a客户代言人b产品全生命周期守护者c产品线迷你CEO2)产品经理VS项目经理案例:改.. |
| 医药销售团队:区域业务管理 |
| 主讲老师:王健   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:区域业务管理课程导论 课程目标 “航海图”活动第二单元:业务回顾 案例分析 整体趋势分析 指标达成.. |
| 面对用户的产品过程及项目管理——对外用户导向,对内项目管理 |
| 主讲老师:钱林泽   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:篇章一:认识面对海量用户的产品的生产过程导入:什么是产品提问:在公司和谁合作做产品?1. 产品创意的来源的四个要素练习:小组讨论实现的产品创意2. 产品的生产过程案例:腾讯产品立项到上线流程3. 产品生产过程.. |
| DeekSeep助力内训师+专家经验萃取四步法 |
| 主讲老师:吴昊   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第1单元:专家经验的价值,专家经验萃取的价值和底层逻辑?l教学形式:课堂讲解+案例分析+游戏教学+小组研讨l教学目标:帮助学习者建立起知识、专家经验和专家经验萃取的底层认识l核心内容:1. 案例:值钱的圆圈2. 组织.. |
| 企业员工职场礼仪培训 |
| 主讲老师:乔云   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:当今时代下礼仪的效用现场互动:失礼而不自知的后果讨论1:礼仪只是漂亮的手势动作吗?讨论2:有哪些失礼而不自知的场景?案例:韩国生活体验+多年国际飞行经验对于礼仪的感触——重构职场礼仪新.. |
| 新出海浪潮:战略规划与全球布局 |
| 主讲老师:刘松   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:解码驱动——企业出海战略趋势及风险分析一、全球化浪潮的宏观趋势——第四次产业革命下的全球价值链重构1)地缘政治博弈(中美关系、区域贸易协定)对企业布局的影响2)数字.. |
| 深谋远虑——系统思维的问题分析与解决 |
| 主讲老师:袁少波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:导入案例分享:讲师亲历,北美的化纤企业是如何击败新疆某上市公司化纤业务的第一讲:“练内功”——思维层次决定问题如何解决一、问题分析与解决的关键变量1. 站得高才能看得远案例.. |
| 解锁企业传播密码:企业发言人沟通与形象课 |
| 主讲老师:雨晨   培训天数:3 天   专业类别: 企业文化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一:沟通基础与心态建设1. 有效沟通的本质:讲解沟通的定义、要素与模型,剖析企业传播中的常见沟通障碍及应对策略。2. 新闻发言人的角色认知:明确职责与使命,分析成功与失败案例,引导学员树立正确职业观。3. 心态调适与压力.. |
| 新员工职业素养提升培训 |
| 主讲老师:吴昊   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一. 新员工提升个人职业素养的价值?1. 案例:他们出了什么问题2. 个人职业素养的定义3. 新员工提升个人职业素养的价值二. 新员工打造个人职业素养,可以从哪些方面做起?4. 打造个人职业素养的4个基础:正心,正言.. |
| 管理必修课—劳动关系中的法律与人文关怀 |
| 主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、劳动关系意识的建立:你的言行代表了公司,你的管理决定了员工关系。案例引入:一次被管理者保存下来的会议纪要,帮助企业节省数十万赔偿金1、管理者在劳动关系中扮演的关键角色2、员工关系与劳动关系等相关概念3、常见的管理者原.. |
| 集团化运营下的人力资源管控体系 |
| 主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章:厘清概念什么是集团,集团化,集团化运营集团化运营的目的、管理模式集团化运营管理的基本思路第二章:打造总部领导力什么是总部领导力.. |
| 赋能增效—OKR目标驱动关键成果 |
| 主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、管理挑战应对与OKR1、新形势下管理的多重挑战经济环境的多元变化企业生存环境的日益严峻新生代员工的特点管理者的挑战案例研讨:管理者的迷失与挑战 .. |
| 高复制员工工作辅导技能训练 |
| 主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:第一章、成年人的学习一、学习的含义1、模仿——学习2、学习的含义二、学习的对象与方法1、学习的对象2、学习的状态3、学习的方法4、辅助学习的原则5、迎接新人的正确起步三、企.. |
| AI侦探社:AI助力办公效率加倍 |
| 主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-8人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名5.老师交代规则第一幕:AI侦探社集结1.学员阅读剧本2.团队内自我介绍.. |
| 艺术化表达在企业管理中的应用 |
| 主讲老师:荆玉娟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、心理健康、心理不健康、心理异常三种状态的识别与应对1、心理健康如何识别应对表达需求2、心理不健康如何识别应对表达情绪3、心理异常如何识别应对付诸行动二、心理健康状态常用的测评方法1、绘画识人雨中人.. |
| 从管理思维到管理行为 |
| 主讲老师:张红领   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:从管理思维到管理意识1、 管理的内涵●两个要素:人与事●两个维度:内与外●内部人:辅导、激励●内部事:流程、标准●外部人:客户、需求●外部事:产品(服务)、创新研讨案例:开会表决2、 管理只.. |
| 员工素养提升手册 |
| 主讲老师:梁蕊琳   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介: 1 个人成长性盲区一:不明白为什么每天“忙、盲、茫”忙于工作,疏于思考,看似有目标,但要么有方法却容易搁置,要么目标都不清晰,内心因为急待提升而焦虑感十足……如何明确个人.. |
| 关键时刻MOT:高效人际互动技巧 |
| 主讲老师:李良德   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、认知决定选择(感知为什么重要?) 视频案例1《案例大结局》1. 最后的选择以及其原因何在?2. 认知决定选择!!!3. 故事会:你的亲身案例 二、四步行为模式概述(如何提升客户/对方.. |
| 确定性增长:如何培养可复制的销冠团队 |
| 主讲老师:梦瑶   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:导入:销售成功的“密钥”一、销售成功的关键要素互动:什么阻碍了你的销售成功1. 销售成功的四阻力:行业壁垒、专业门槛、销售支持、客情关系2. 销售成功的四要素:懂行业、懂产品、懂营销、懂客户二.. |
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