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银行柜面精准营销
主讲老师:林涛   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:客户需求交互一、寻找恰当的时机1、资金变动契机2、权益类主题活动3、社交活动第一讲:开启与客户沟通的桥梁一、尝试与客户建立沟通(一)柜面开口率低的原因分析(提问式互动)1、固有思维2、动力不足..
医药中层管理者的综合领导力提升
主讲老师:曹道云   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:医药医院 
课程简介:课程导入:开场游戏:看看你在5分钟内能认识多少人,能记住他的优点吗?互动讨论与分享:1)你最欣赏的管理者是谁?他有哪些值得你学习的优点?2)你在管理者遇到过哪些挑战?3)你对本课程的期待是什么?第一讲:管理者角色..
618 破局攻略:从流量红海到用户心智蓝海 —电商人必学的实战突围课
主讲老师:谢桦   培训天数:1 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介:上午场:市场破局与用户洞察(9:00-12:00)一、2025 电商生态全景解析 —— 平台格局与用户变迁(9:00-10:30)1、平台流量地图重构(1)抖音:货架场景爆发,服饰箱包类目通过 &ld..
凝聚型高绩效银行团队建设与管理
主讲老师:柳丽惠   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分:凝聚型高绩效团队建设一、不同群体的特点1.工作组2.伪团队3.潜在的团队4.真正的团队5.高绩效团队二、团队精神1.下属心情舒畅的原因2.团队组织气氛的六个衡量标准3.团队凝聚力1)..
零售信贷客户营销能力提升
主讲老师:林涛   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:银行零售信贷营销现状一、市场端1、金融政策不断影响2、经济因素信贷总量放缓3、后疫情时代的惯性思维二、产品端1、同质化情况严重2、价格战愈演愈烈3、线上产品冲击明显三、客户端1、先进行利率..
金牌对公团队管理赋能计划 对公业务精细化管理
主讲老师:王鑫伟   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:银行金融 
课程简介:【导入预热及主题讨论】1. 区域性商业银行当下存在哪些对公经营盲区?2. 区域性商业银行支行层面对公业务面临的“共性问题”?3. 区域性商业银行支行层面对公业务所处的“个性环境&rdquo..
DeepSeek & AI营销赋能经销商业绩增长
主讲老师:董思齐   培训天数:1 天   专业类别: 经销商   行业类别:
课程简介:模块一:AI高维认知与营销场景1-AI发展史及当下主流AI工具 AI概念及发展路径图 数据,算法,自媒体与AI的关系2-企业营销场景的重构 消费者变迁..
四步三力——TTT内训师系统化综合能力训练与提升
主讲老师:曾子涵   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:培训师角色认知一、课程类型1. 从组织发展角度2. 从业务绩效角度3. 从学员能力提升角度二、成人学习的四大特点及对策略1. 实用主义特点及应对策略2. 经验主义特点及应对策略3. 注意力分散特点及..
项目经理:项目经理(项目管理者)角色认知与能力提升
主讲老师:吴志德   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:项目经理的角色认知和能力要求导入案例:谁更适合当项目经理?讨论:技而优则仕:项目经理常从哪些岗位上提升上来?讨论:项目经理是专长型人才还是通才型人才?讨论:技术骨干到项目经理转型过程中常见的障碍有哪些?一、项..
双新常态叠加,战略的变与不变 企业的战略调整与落地
主讲老师:张运来   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、双新常态背景下,企业是否应该调整战略规划?1.战略及年度目标实现程度2.导致战略及年度目标无法实现的原因分析3.双新常态背景下企业外部环境对战略目标实现的牵制 双新常态下宏观环境呈现的特点和趋势&..
自我赋能,点亮人生—赋能卡牌工作坊
主讲老师:李悦冉   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介: 帮助学员了解和发现自身优势,提升价值感。 激发内在潜能,提高工作绩效。 运用优势进行有效的沟通,提升归属感。..
企业高速成长战略三板斧
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 高速成长第一斧:促增长一、如何洞察及捕捉先机?1.发现与认清机会的来源1)宏观趋势中大机会国际经济格局变化与动荡中的大机遇全球科技变化与迭代中的大机会不同区..
后备财务经理的进阶之道
主讲老师:杨冬敏   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、财务经理角色认知与定位1、自我提升与持续学习软硬能力的岗位匹配分析财务行业最新趋势与技术企业发展规划与个人的资源获取2、搭建价值体系中的高效财务团队᠕..
数字化转型的深度思考和最佳实践
主讲老师:王春阳   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:数字化转型的趋势与意义第一讲:企业一定要数字化转型的根因一、倒逼数字化转型的四大原因1. 高增跨入高存2. 资源能源刚束3. 高科技高发展4. 新竞争新优势二、数字化转型的企业的三大收获1. 体验提..
企业运营管理:业财融合经营沙盘
主讲老师:魏建华   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:一、业财融合的意义是什么? 1、新形势下的经营需要全局思维,首先要贯通业务和财务2、基于数据分析的经营决策能力提升3、经营需要开源和节流的平衡沙盘模拟的场景导入 沙盘模拟背景介绍 ..
中高层管理人员的经营意识与综合管理能力提升
主讲老师:曾经   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇 中高层管理人员的经营意识提升一、经济下行时代企业经营面临的挑战与机遇1、经济下行时代的机会与挑战2、再次审视商业的本质案例:G集团的精细化管理模式3、企业数字化转型进程大大加速案例:比依电器实现逆势增长的..
从技术能手到管理高手的完美转身
主讲老师:邵华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:管理角色认知-登上管理舞台课堂活动:你眼中的好领导一、重塑管理者角色认知1. 角色认知金字塔:NLP逻辑层次图案例研讨:齐达内的角色跃迁2. 骨干员工与管理者的区别二、角色转换的障碍与常见问题1. 拉..
网点管理力提升与高绩效团队打造
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:支行长目标管理与营销策略 (第一天)第一单元、传统管理模式下的网点现状1、银行网点传统管理模式分析指标直接分到员工统筹性缺乏散兵作战型网点管理者..
大客户营销——如何搞定高层
主讲老师:成远   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:基础篇导入:认识客户决策人一、拜访客户决策人的三大挑战互动:学员面对客户决策人的窘境,归纳挑战1. 级别差异大2. 互信差3. 沟通内容确认难案例:从进门到董事长办公桌前那条长长的路二、客户决策人..
金融行业声誉风险防范与应急模拟演练
主讲老师:马龙照   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分、解读《银行保险机构声誉风险管理办法(试行)》1、 《办法》制定的背景情况2、 《办法》适用对象及主体责任3、 《办法》对于问责处罚的规定4、 如何理解《办法》的基本原则5、 关于金融消费者合法权益的保护..
 
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