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金牌面试官---实战招聘与精准识人 |
主讲老师:王弘力   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一讲:招聘概述与人才识别思路话题讨论:- 招聘工作有哪些工作需要考虑- 人力资源部和用人部门在招聘工作中的职责分工一、用人部门如何提报更加精准的招聘需求和招聘标准1. 招聘需求应该包含哪些信息2. 招聘标准构建.. |
中高层管理者领导力提升 |
主讲老师:王若文   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一讲:管理要素与危机意识一、管理的要素与本质1. 目标-计划-执行-结果-考评2. 标准-流程-过程3. 速度-正确-完美4. 结果导向-价值交换二、企业危机与变革思考1. 不能摆脱过去/不能创新未来2.. |
赢在团队—打造高绩效团队 |
主讲老师:李皓明   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一讲:何为高绩效团队一、管理的天平1. 通过他人或与他人一起,达成任务(事)二、从员工到管理者案例讨论:从员工到管理者的变化1. 领导者的多重角色2. 管理功能的内涵3. 杰出的管理者角色三、哪种管理更.. |
最佳实践——华为核心竞争力构建道法术 |
主讲老师:丁晓剑   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:明道——华为的核心思想领导力案例分享:华为成功的秘诀案例分享:六个猴子的故事一、企业核心要素:三个头1. 企业家2. 文化3. 战略二、管理三重境界境界一:经验-草商境.. |
总裁自我统筹管理与自我超越 |
主讲老师:邓雨薇   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:情绪统筹篇一、情绪与情商案例开场:费斯汀格法则1. 情绪的两大分类2. 情绪与能量级别3. 情商的五个维度二、专注力1. 隐形的翅膀(电子产品)2. 选择性的专注(孩子放学回家足球赛)3. 意.. |
人才盘点与人才体系建设 |
主讲老师:邓雨薇   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:导言1. 精美资料赏析2. 关于人才盘点与人才梯队建设第一讲:理论篇:人才盘点与结构配置一、人员数量盘点指标1. 六大关键数量指标2. 小心平均数的误区3. 人力资源数据挖掘二、盘点人力资源流动指标1.. |
企业识人用人育人留人新策略 |
主讲老师:赵达   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:导引:视频互动——你会怎么选择?1. 识人选才的标准是什么?2. 人才有那些具体的特征?3. 如何判断出人才可达标?第一讲:如何识人选才?一、选拔人才的竞争优势1. 提高人力成本的效率.. |
企业之高效业绩导向培训体系搭建 |
主讲老师:陈思岐   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:开篇案例:引起的思考1. 绩效激励导向2. 绩效体系周期3. 员工效能提升第一讲:培训管理认知1. 培训困惑与培训意义2. 培训定义与培训价值3. 培训与其他模块关系4. 培训相关工作者重要性5. 培.. |
目标管理之OKR的实施 |
主讲老师:许卫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:OKR目标管理思想及理念一、为什么要OKR目标管理1. 传统的绩效考核在某些环境下的困境1)KPI目标的确定的困境2)绩效辅导在绩效管理中的缺失3)绩效评估和反馈的有效性不够4)绩效结果纯经济激励无法达到.. |
企业绩效管理 (2天) |
主讲老师:丘磐   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:企业人力资源管理内涵企业人力资源的获取企业人力资源的保持:保持工作积极性;保持安全工作环境;企业人力资源的发展:基层、中层、高层的发展问题企业人力.. |
钢铁中层----4R 执行模式 |
主讲老师:胡建华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:结果(我们究竟要什么)导入:1)商业的本质是等价交换,也就是用结果证明价值2)因为有目标,所以谈结果分享:不讲结果的常用语(我不清楚、不关我事、我已经做了、我已经尽力了)一、结果要“有时间&rdq.. |
礼尚往来——高端商务礼仪修炼 |
主讲老师:王维玲   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:一、商务礼仪解析篇————有“礼”走遍天下二、职业形象塑造篇————您的形象价值百万三、商务接待洽谈篇&md.. |
“赢在班组”:班组长工作计划与管 |
主讲老师:许伟华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、班组长工作计划1. 工作计划的定义和实质二、工作计划的原因及重要性1. 班组的系统与计划2. 系统对计划的影响3. 班组管理的P.D.C.A.三、班组工作计划原则与流程1. 工作计划的核心原则2. 工.. |
新员工公文写作基础与技巧 |
主讲老师:韦志国   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导学1.新员工公文写作中的常见问题2.公文的概念3.行文方向与公文类型4.撰稿者的代言人身份5.“功夫在诗外”——提高公文写作能力的基础6.撰写公文的基本流程7.. |
企业项目管理:从应用到最佳实践 |
主讲老师:潘德有   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一天(阶段1):组织项目管理框架与项目开始过程一、项目管理概述及重要性1、组织战略,项目及项目管理2、项目集、项目组合及项目管理办公室(PMO)介绍3、市场对项目管理的需求为何呈爆炸性的增长4、项目管理三角形(三重.. |
销售技巧训练 |
主讲老师:杜晓婕   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一部分:顾问式销售流程一、电话约访/面对面约访1、电话约访的准备2、电话约访的目的3、电话约访的流程4、电话约访的话术和注意事项5、反对问题处理6、面对面约访的关键点二、建立关系1、建立关系的目的 .. |
旅游产品策划与服务营销 |
主讲老师:曾峰   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:《旅游产品策划与服务营销》1.旅游产品策划概述;2.旅游产品策划内容;3.销售技能提升解读。 |
组织行为学在管理组织中的应用 |
主讲老师:曾峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:如何构建高效及优秀团队——组织行为学在管理组织中的应用1.基于人性假设的中层干部管理要点一、如何有效激励;要点二、如何自我引导授权;要点三、如何培养精英下属。2.基于组织行为学视角的团队管理 .. |
“知人知心团队沟通”培训方案 |
主讲老师:刘鹏   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、重新认知职场沟通的重要1、我的客户在哪里?建立内部客户服务理念2、认知思维错层A、创造VS布置B、目标VS任务C、信息VS问题D、职位VS资源E、领导VS管理3、沟通与人生成长A、中国人沟通的三大.. |
邮政速递客户拓展与营销策划 |
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:客户客情关系维护一、客户行为语言的心理分析1.眼神的分析与判断2.面部表情的分析与判断3.肢体语言的解读4.语气语调的分析与判断5.客户公司地位的判断6.客户办公场景的解读7.客户服饰的解读.. |
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