内训课内训课

网点服务技能与客户谈资力 |
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:第一模块:网点服务效能提升导入:什么是客户满意?什么样的服务体验你会满意?提升客户体验的价值本质是什么?厅堂联动在营销中的关键点是什么?银行服务营销新内涵 体验经济时代的来临客户眼中的五度服务创建客户体验.. |
搭建人才梯队—高潜人才的甄选与评估 |
主讲老师:刘钰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、引子:高潜人才选拔是谁的事?1.为什么企业要建立人才梯队?2.人才选拔是谁的事?3.高潜人才选拔的分工与合作呈现方式:游戏教学、课堂讨论二、什么是潜力?1.潜力的一般定义2.绩效、能力、潜力的区别3... |
高响应力组织打造 |
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:高响应力组织啥样的?一、高响应力组织的三大核心要素1.激发人心的领导2.清晰明确的目标3.人人共守的规则工具:4A定向工具方法:头脑风暴法方法:制度落地三步骤二、高影响力组织的三个统一1.统一.. |
高品质的管理沟通技巧 |
主讲老师:赵晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:沟通是什么团队沟通游戏导入小组讨论1. 沟通不畅的后果2. 沟通的内涵1)高效沟通第一步:事先准备2)高效沟通第二步:确认需求3)高效沟通第三步:阐述观点4)高效沟通第四步:处理异议5)高效沟.. |
国营、民营等不同类型企业管理层人员 |
主讲老师:代薇   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:建设高效团队团队合作对于公司的业绩至关重要。而作为管理者,你的日常工作就包括培养团队的合作精神。但团队合作不会自然而然地就形成:团队并不只是将一群人简单地组合在一起。你有没有想过你的团队和其他团队有何不同?是什么把大家凝聚在一起.. |
高潜人才识别与甄选 |
主讲老师:李巍华   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:前言:学习规则介绍1. 方法落地关键:先固化、再优化2. 小组学习规则:小组学习、积分制一、确定高潜人才标准1.何为高潜人才2.高潜人才的核心行为特征学习力、成就欲、人际力3.高潜人才标准纬度绩效、能力、.. |
“薪”想事成--代发薪的经营策略 |
主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一部分:代发客户拓客与营销代发数据大揭秘案例:两家股份制商业银行代发获取有效客户数据PK“代发“兵家必争之地公私联动的切入点做大零售战略重要抓手低成本负债的重要来源1+1+N 服务模.. |
团 队 动 机 管 理 与 激 励 沙 盘 模 拟 |
主讲老师:张梓轩   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:第一章 沙盘推演背景铺垫【引言 战略 竞争 人才 团队】沙盘历史沙盘推演规则和任务团队组建沙盘推演沙盘推演结果分析第二章 管理的本质 管理的终极问题管理思想发展史什么是管理团队管理.. |
新时代工会组织在企业发展中的重要作用 |
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:一、新时代下工会工作发展及创新思考(一)新时代下工会工作发展中面临的问题和挑战(二)工会工作的管理及其功能1、企业工会管理的理解2、企业工会管理的功能(1)协调功能(2)法制化功能(3)创效功能(4)凝聚.. |
ISO13485:2012医疗器械质量管理体系内审员培训 |
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 标准讲解 1. 医疗器械行业质量管理体系基础2. ISO13485质量体系医疗器械用于法规目的的体系要求3. ISO13485在具体企业应用中的特点:1) 文件要求2) 过程控制4. 医疗器械的指令要求.. |
互联网+通信企业新营销模式打造与品牌创新 ——新零售时代下通信企业品牌宣传体系建设秘籍 |
主讲老师:李达聪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:商超零售 |
课程简介:互动:你是不是还在用5年前的方法做宣传?案例:互联网+时代下某通信企业的品牌宣传痛点第一讲:感知篇——你知道吗?互联网时代下通信企业的营销环境已经变了!本讲重点:了解新时代用户的变化,学会从顶层思考的.. |
新时代的绩效与薪酬管理 ——价值创造、评价与分配 |
主讲老师:李彬   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:一、新时代下绩效薪酬管理的认知(一)顺势而为,固守本源,扎实做好新时代下绩效薪酬管理工作。(二)企业经营是价值创造、评价与分配的过程。二、价值创造——绩效管理(一)案例&方法:绩效管理的多.. |
数字化转型与后备干部领导力提升 |
主讲老师:文晰   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:第一天:模块一:数字化思维——当下组织创新变革的关键点活动导入:迷雾定位1、VUCA时代的特点与领导力升级2、当今管理者的新挑战3、后备管理干部在新形势下的准备度小组研讨:后备干部如何看待.. |
“小团队,微管理”-团队管理能力提升 课程方案 |
主讲老师:马立威   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:模块 课程单元 课程目标第一模块:做队长,你准备好了吗?——角色定位与自我管理 1.移动互联网背景导入时代在变化——《移动互联网的未来》移动互联.. |
国有企业公司法与公司治理方略 |
主讲老师:张绪才   培训天数:2 天   专业类别: 集团管控 行业类别: |
课程简介:第一部分 公司治理概述一、公司法的核心要义是什么?——公司治理二、公司治理与公司管理的区别三、国有企业为什么要加强和改善公司治理?案例分析:第二部分 国有企业公司治理特殊性分析&mdash.. |
现代医院中层角色定位与职业发展管理 |
主讲老师:谢彦彬   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:医药医院 |
课程简介:一、医院中层干部角色定位与认知(一)中层干部角色定位与认知1、认识自己,是否真的与众不同(1)所谓管理,主要包括两部分(2)中层管理者在日常工作应发挥的六大作用(3)中层管理者应具备的四项基本能力(4)中层管理者.. |
销售前移—海外市场拓展及客户渠道建立 |
主讲老师:张慧海   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一天一.海外市场拓展策略规划1.导言: 海外营销变革挑战传统出口业务的困境和挑战走出去海外营销机遇和挑战海外营销转型升级策略解析2.海外业务突围 —&.. |
国学智慧 企业文化管理之道 (一天版) |
主讲老师:钱锦国   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
课程简介:第一讲:文化管理;基业长青的基石一、导论:文化管理的特质1、打牛还是打车2、文化管理的阴阳之道二、认知文化的本源1、文化不是什么2、文化是什么3、《易经》贲卦的启示4、企业文化的三个层面三、基业长青的.. |
高中层经理必须掌握的绩效管理技能 |
主讲老师:穆晓军   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:一、绩效管理是目的是改善提高1、实现企业发展目标的重要工具2、考核奖惩是手段,改善提高是目标3、绩效管理是一个完整的过程4、所有经理人都必须掌握绩效管理技能5、企业施行绩效管理的常见困难和问题二、抓住关键要素,实.. |
员工关系管理与法律风险防范 |
主讲老师:李连魁   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、员工招聘录用与入职管理1、企业员工招聘制度撰写与风险控制2、招聘前用人单位如何设计录用条件3、招聘广告、员工入职登记表的设计要求要点4、劳动合同与招聘启事、录用通知的法律关系5、如何防范劳动者的“应聘.. |
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