内训课内训课
| 赢在中层——中层经理管理技能与领导力提升 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、自身修炼：做最好的自己1、心态管理：打开窗子，看到一个新世界；2、武装自己：与鲨鱼一起游泳；3、乐在工作：让工作成快乐的生产基地；4、知行合一：让思想飞翔、让行动结果第二讲、赢在中层：如何让组织决胜于中层？ .. |
| 酒店餐饮（高层)管理修炼 |
| 主讲老师：胡惊海 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：课程大纲一 什么叫做团队二 如何拥有团队三 高效团队的特征四 团队建设原则五 狼性的处事原则六 沟通的艺术① 沟通的要素② 沟通的定义③ 沟通的三大因素④ 沟通的步骤⑤ 沟.. |
| 跨境业务典型风险与案例分析 |
| 主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1．企业跨境采购业务纳税风险管理（1）货物进出口业务海关如何展开税务管理的？企业的风险点在哪里？（2）企业采购进口货物价格关税、增值税、消费税政策规定（3）企业采购进口货物价格构成判定中纳税风险与案例分析（4）企业跨境关.. |
| 操作风险管理、内部控制与合规管理课程教学大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 操作风险来源与管理框架第一节 操作风险管理的概述一、操作风险的起源（一）操作风险提出的背景和原因（二）操作风险的相关案例1.巴林银行倒闭事件2.日本大和银行事件3.中国银行开平之.. |
| 用HR三支柱支撑组织变革 |
| 主讲老师：陈松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元： 走近三支柱先谈业务后谈管理案例研讨：业务的痛苦你懂吗？现代企业的管理导图重新定义人力资源部从职能导向到客户导向从关注结果到关注过程从混合模式到三支柱᠊.. |
| 品牌课程推荐之 中层管理者管理技能提升训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益第一天上午9：00-10：3010：30-12：00第一部分：中层管理干部的价值定位与管理技能1、中层管理干部的价值定位（1）.. |
| 从党史新中国史中汲取前进动力 |
| 主讲老师：宋爽 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、中国共产党的正式成立（一）中国共产党成立的历史背景（二）党的一大（三）关于党的诞生纪念日的由来二、二大到七大的历史（一）党的二大（二）党的三大（三）党的四大（四）党的五大（五）党的六大（六）党.. |
| EAP与压力调节 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：看一组心理健康数据一、EAP基础知识（一）EAP是什么（二）完整的ＥＡＰ包括1、压力评估2、组织改变3、宣传推广4、教育培训5、压力咨询（二）EAP的分类1、长期EAP与短期EAP2、内.. |
| 22.8-new-战略思考与经营创新-刘成熙老师-2天 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-22.8-new-战略思考与经营创新-刘成熙老师-2天主讲：刘成熙老师课程前言企业战略思考的重点在于“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行，科学决策”，建立一个企业的核.. |
| 新时代坚持和发展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领 解读十九大报告 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、全面总结党的十八大以来的历史性成就及其根本原因1、十八大以来的五年，是党和国家发展进程中极不平凡的五年2、五年来的成就是全方位的、开创性的，五年来的变革是深层次的、根本性的3、我们靠什么取得了历史性成就？二、深刻把握.. |
| 银行管理人员敏捷领导力---小型团队精干化 |
| 主讲老师：韦黎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1. 麦肯锡根据对企业中实践的调研与总结，提出了敏捷组织理念1)敏捷性=稳定性+活力度（敏捷性矩阵）2)指导方向与原则---更加紧密的贴近市场与客户，提升对客户的响应速度与服务质量3)提升敏捷性措施---塑造具备敏捷反应能力.. |
| 竞争性商务谈判与高效提案 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 商务谈判中客户的拜访1小时 1.销售拜访的常见错误 2.拜访前的准备3.业务人员的精神面貌4.如何自我介绍5.邀约障碍排除6.随时小心我们的“雷”7.提问的常见类型①暖场.. |
| 互联网背景下的B2B大客户开发与管理 |
| 主讲老师：朱冠舟 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：大客户识别与划分1、大客户定义2、为什么要拓展终端大客户？3、如何识别和划分大客户？4、大客户有什么价值？5、大客户的“珠峰效应”案例分享：案例1：某高科技上市公司的大客户划分.. |
| 现场运营与团队打造 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：现场管理的重要性 - 应急预案制定与要求 - 系统技术支持与维护 - 呼叫中心的知识管理 - 运营管理制度的制定 - 日常管理中的三大炮（例会、培训、面谈） - 场.. |
| 销售领袖就是你--4天密集特训营 |
| 主讲老师：庞薇 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程要点第一单元：《每日七件事》从如何增加客户名单、产品自用的重要性、自我激励、如何学习、客户服务与跟进方法、如何制定并落实行动计划等方面，明确每日工作、快速掌握工作方法，让员工日有所干、日有所获第二单元：《寻找并列出名单》.. |
| 系统思维与科学决策 |
| 主讲老师：郑秀宝 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别： |
| 课程简介：前言：什么是决策第一篇章：方法篇第一讲：科学决策基础夯实1. 问题的定义2. 问题的类型同步练习：判断以下问题所属类型3. 各类问题的解决重点第二讲：科学决策模型解码模型：决策的管理逻辑一、流程：科学.. |
| 绩效管理体系设计与推行 |
| 主讲老师：杨志 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：破冰：分组游戏导入：绩效管理之惑互动讨论：请谈谈你对自已企业绩效管理的感受1. 绩效管理失效的8大原因2. 绩效管理体系优化方向第一讲：什么是绩效管理---“重拾绩效初心”一、走进绩效管理.. |
| 战略思维的提升与培养 ——财务经理人的进阶之道 |
| 主讲老师：田净灵 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是战略？1、战略与战略思维2、战略管理的过程3、战略管理的作用及应注意的问题4、财务人应具备的战略素质二、财务人为什么要懂战略？1、现实中财务人的“战略囧”2、企业战略与财务的.. |
| 互联网+新生代员工管理与引导 |
| 主讲老师：郭齐蕊 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：前言：“新生代员工”驾到的四难现象1. 人难招：难招人招人难招个人太难2. 人难管：新生代员工说不得管不得3. 人难教：已教了很多次还是学不会4. 人难留：换一份工作比买菜还容易案例导入：.. |
| 新闻写作“七步成文法” |
| 主讲老师：王志强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：【认识新闻】一、宣传工作责任与内容（一）内宣工作的主要特点与普遍现象（二）宣传工作的两种基本文体：信息（简报）新闻（消息）（三）新媒体时代下的宣传工作有何不同二、新媒体新闻的特征与写作规律（一）新媒体新闻.. |
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