内训课内训课

工业品大客户实战策略与技巧 |
主讲老师:张长江   培训天数:2 天   专业类别: 行业类别: |
课程简介:第一讲 定义大客户 1、大客户的定义 2、判别大客户和潜在大客户的通用标准 3、大客户发展的五个阶段 4、从潜在客户到战略客户 第二讲 客户开发——夺单五式 1、夺单第一式:寻找销售线索 ☆ 阶段.. |
电信营销团队拓展训练2天课程 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:第一天 10:00 到达拓展中心、入营训示 目的:提出训练要求,明确训练目标,带出时间与聆听的重要性,激励引导 学员积极参与和严格要求 10:30 口号大比拚 目的:了解自己及团队的强弱项,达到知人善用的效果.. |
营销团队管理沙盘:成吉思汗之营销帝国 |
主讲老师:张长江   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:机械行业 |
课程简介:第一部分 暖场 视频:成吉思汗的故事 互动游戏:超光速—— 明确团队与团队管理的意义 第二部分 黄金家族 背景:成吉思汗的父亲也速该曾是乞颜部部.. |
巨变时代的卓越领导力:从追随到超越 |
主讲老师:胡劲松   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、时代呼唤领导力不同时代的领导力巨变时代的领导力二、领导力的基础认知管理者角色认知优秀管理者的素质模型(例:素质与优秀企业领导力素质模型实践).. |
有效决策 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划 行业类别:不限行业 |
课程简介:【课程大纲】 模块一、概述模块二、状况评估 1.查明难题的事项 2.把握难题的轻重缓急 3.解决问题的计划与步骤 4.计划行动模块二、问题的分析 1.描述问题 2.识别可能的原因 3.评估可能的原.. |
星级酒店商务服务礼仪 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:酒店餐饮 |
课程简介:授课方式 角色扮演、场景模拟、现场演练、案例分析课程大纲第一讲:服务礼仪之着装篇 1、着装本身就是一种语言 2、你应该像个样子 3、穿出你的职业化 4、实战训练 第二讲:服务礼仪之语言篇 1、酒店.. |
优秀管理者必须掌握的九项管理技术 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲 什么是管理 一、管理者的位置 1、深刻了解员工为什么工作 2、给员工一张地图 二、管理者的角色定位 1、角色理论的来源 2、管理者在企业运作中的角色定位 3、对于CEO的思考 4、管理者如何成功的.. |
80/90后员工管理与领导 |
主讲老师:简富临   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、80/90后员工的心理与行为特征1.案例分析:吴经理与林经理的管理模式2.自我检视:写下五个关键词3.80/90后成长环境分析4.改革开放後社会潮流变迁5.80/90后的思想趋势6.80/90后的心理特征.. |
金牌店面销售导购技巧提升 |
主讲老师:崔自三   培训天数:1 天   专业类别: 不限行业 行业类别:销售技巧 |
课程简介:一、顾客类型及其应对技巧1、什么是顾客?什么是需求?什么购买力?2、顾客购买心理及其分析案例:老太太买李子3、顾客的购买动机4、顾客的类型及其应对技巧案例:某导购员对客户二次分类剖析二、导购员专业.. |
定价策略和技巧 |
主讲老师:陆和平   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:机械行业 |
课程简介:第一讲:定价的基本概念 定价的重要性 价格的杠杆作用和影响 宝士达公司产品定价案例 定价的四大误区 第二讲:定价流程和步骤 制定价格的流程 影响价格三大因素:成本、竞争、价值 定价6步骤:目标、定位、.. |
卓越管理者五项修炼 |
主讲老师:胡雯艳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:【课程概述】企业规模越做越大,老板却因持续发展问题、执行不到位问题、经理人赶不上趟问题、部门相互推诿问题、沟通不到位等问题犹如蜘蛛网般缠绕而无法脱身;经理人却因为辛苦没业绩、出力不讨好、职场关系差、老板不满意等问题,心力交瘁。如何解决老.. |
项目性销售流程与管理 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:机械行业 |
课程简介:一、项目性营销的有效推进-“天龙八部” •第一部:项目立项(10%) •第二部:深度接触(20%) •第三部:方案设计 (25%) •第四部: 技术交流(30%.. |
精益生产管理专题研讨 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:汽车汽配 |
课程简介:生产管理培训(一)、精益生产系统 1.现代生产组织系统的演变 2.企业为什么要"精益化” 3.精益生产系统的五大特征 4.最佳精益实践 生产管理培训(二)、精益生产之基础 .. |
医药竞争对手跟踪与分析商战模拟特训营 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:医药医院 |
课程简介:课程特色:独家首创“商战模拟”式培训 通过对竞争对手跟踪与分析的实战模拟演练,摆脱了理论知识晦涩难懂的局限性,实战模拟商战游戏使受训者在一系列相互关联的经营活动中学习各种竞争情报分析的技巧与方法。轻松的环.. |
温州面馆 |
主讲老师:田老师   培训天数:7 天   专业类别: 管理技能 行业类别:酒店餐饮 |
课程简介:采用一对一教学,包吃包住、包材料费、学习时间不限、学会为止,中途不会收取任何费用。 |
如何统整正能量活出渴望的自己:叙事治疗 |
主讲老师:傅心鸣   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一模块揭知统整正能量活出渴望的自己 一、觉察当下问题二、思考渴望的自己三、探知我们到底要什么四、为什么不能实现自我认同和生活五、透视个人自主性和责任行为的实现课程总括:揭知统整正能量活出渴望的自己---叙事.. |
销售靠引导-门店导购六步引导术 |
主讲老师:张少卿   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章:金牌导购的金牌特质一、普通导购“病”态表现1.不种因缘,不打基础2.倚重价格,低价安心3.急于成交,没有耐心4.随心所欲,不求改变5.懒惰致命,总有借口6.没人,天气不好,价格.. |
任职资格与企业人才培养战略 |
主讲老师:李佳眉   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元 任职资格管理概述引论:企业现存问题剖析1、任职资格发展历程2、任职资格的缘起3、任职资格与胜任力模型的关系4、任职资格与绩效管理的关系5、任职资格在企业的成功管理实践本单元小节第二单元 任职.. |
医院领导力管理 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:医药医院 |
课程简介:授课方式 激情演讲、小组讨论、故事分享、参与型培训、多媒体教学、实践型培训、游戏带动、案例解析课程大纲 一、管理的解析 1.医院管理观 2.用绩效说话,等边分配法则,经营大于医院管理,确保医院管理水平匹配医疗水平.. |
中国古典哲学讲座 |
主讲老师:崔士光   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化 行业类别:不限行业 |
课程简介:中国人性化管理的四大主轴 天地人的太极管理 中国式管理的三步曲:管-理-安 情-理-法的辨证关系在管理中的应用 脑-神-心的开发与企业天-地-人管理的有机结合 天-地-人与脑-神-心管理体系 天、地、人的基本架构.. |
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