内训课内训课
| 4D卓越团队领导力工作坊 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导论：哈勃望远镜研究项目的失败……第一讲：“第五力”的认知导入：第五力是什么？一、自然界的四种力，万有引力，电磁力，强力．弱力二、第五力是一种场案例：哈勃望远镜的事.. |
| 柔性领导力——00后的管理技巧 |
| 主讲老师：尹宏刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：什么是新生代，以及新生代的特点1.别具一格的00后语言“嗯、嗯嗯、嗯嗯嗯”代表的意思不同微信中的微笑表情在前浪眼里和后浪眼里是不一样的2.一则00后面试的故事引发的思考：3.不同年代的.. |
| 金融产品投资者教育内容概述 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章 宏观经济和投资的基本逻辑我国经济发展的基本脉络劳动所得和投资所得的分化演变第二章 投资有哪些体系1、实体投资与金融投资的区别和联系2、四大金融支柱和主要投资品种᠕.. |
| 销售谈判与客户维护 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：“营销思维”的核心是营销敏感性，即能不能将所发现的问题、所见到的现象，迅速转化为营销问题、营销现象，并加以营销处置。“思维决定行为，思路决定出路”第一章、销售心理认知与服务营销1、.. |
| 拴心留人—团队管理与激励能力提升训练 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、团队引领，掌握管理者核心技巧1.1 激励能力：给员工装上发动机需要激励的信号：员工们怎么啦激励的BEST策略激励中常见的错误关注下属的工作动力&.. |
| 齐心协力—工作汇报与向上管理 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、向上管理的基础：正确认识上下级关系1.1 讨论：为什么经常出现上司的态度总是不温不火，即使员工觉得足够忠诚努力仍然不能获得领导信任？1.2 汇报本身就是工作，是员工工作职责的一部分明晰企业的组织架构&.. |
| 领导者之剑——问题分析与解决沙盘 |
| 主讲老师：尹宏刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：界定问题现象：沙盘开始前三天，我们都遇到了哪些问题？试分析从哪个层面解决此类问题？一、什么是问题二、问题的分类三、问题的成因工作中必然出现的问题；工作的环境因素带来的问题；.. |
| 相得益彰—多元文化跨部门协同能力训练 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、和而不同——多元文化跨部门协同的理想状态1.1 “出海”已成大趋势，中国企业优势在哪？1.2 多元文化跨部门协同的基本概念1.3 多元文化跨部门协同的4种融合模型1.4.. |
| 保险业存量客户的二次开发与转化 |
| 主讲老师：刘欢仪 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲 存量客户的特征与价值一、存量客户的特征1、存量客户的定义2、已成交客户的特征：认同、有购买力、自带流量3、准客户：有信任基础、需要挖掘需求、一旦成交自带流量4、僵尸粉：已经沉睡、需要激活二、存量客户的价值.. |
| 敏捷助力项目管理升级---敏捷项目管理核心方法与Scrum实战 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、敏捷开发的核心逻辑是什么？1、敏捷与瀑布模式的对比 瀑布模式的问题 确定性 客户参与度 敏捷更符合软件开发规律2、敏捷的核心理念᠕.. |
| 任务目标制定与总结复盘 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：如何设定恰当目标，来推动高效执行？小任务游戏——目标感一、目标的重要性1、没有目标难有收获2、焕发激情激发潜力3、结果导向少走弯路4、目标是管理的基本出发点二、认知目标管理.. |
| 汽车企业数智化营销创新与用户生态运营体系 |
| 主讲老师：怀国良 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、破冰环节1．组队、互相熟悉2．课程整体介绍（1）解读企业品牌营销战略规划与落地（2）数智化品牌营销传播过程中经常遇到的问题（3）创新思维+品牌战略管理模型+品牌营销传播工具（4）本次品牌战略与品牌传播课程的整.. |
| 校招流程与面试技巧攻略 |
| 主讲老师：沈阳 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、面试——初级形态团队建设（暴露与凝聚）1、问题工作坊2、面试官团队建设二、评价中心技术1、认识评价中心 评价中心技术的特点 评价中心在企业校园招聘的实际.. |
| 案例精萃——基于经验萃取的案例设计与开发 |
| 主讲老师：曾子涵 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：案例为组织带来的价值1. 案例萃取——问题或疑难情境、真实、典型性、机会2. 案例萃取标准1）岗位任务场景化2）场景内容案例化3）案例成果生动化第一讲：案例定位篇—&.. |
| 项目管理关键时刻PMOT |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、客户为什么不满意？1、一次低分差评的产品交付体验2、客户满意的内涵与表现3、PMOT体验行为模式二、如何探寻项目干系人的各种利益？1、识别项目干系人 识别干系人及需求状态视频讨论：基于视频.. |
| 知己知彼：保险营销心理学实战课程 |
| 主讲老师：裴昱人 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一：明心见性——解码客户决策中的心理动机一、什么是客户做出购买决策的核心心理因素？1、核心心理因素：压力2、理解来自外部的压力3、理解来自内部的压力二、是什么构成了客户的“压力.. |
| 谋全局 控风险 提效能 |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：模块一：行业趋势与开发逻辑重构授课方式：数据图表分析+政策文件解读+沙盘推演1.1 政策与市场变量地图中央“三条红线”与地方“限价限签”政策叠加影响=.. |
| 情绪与压力管理 |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 为什么是相同的情绪－情绪的真正来源1、情绪是内心的感受经由身体表现出来的状态 主观体验、外显表情、生理激起2、情绪的周期性 体力周期为23天，智力周期为33天，情绪周期为28天.. |
| 重整旗鼓—组织变革后团队激活与快速适应 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、新团队，如何快速激活成员1.1 识人用人：知彼解己才能相互成就了解下属的“三三三法”了解下属的三个问题了解下属的三个维度&l.. |
| 结构化演讲与表达 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：认知金字塔原理1、金字塔原理写作的四个基本特点结论先行上下对应分类清楚排序逻辑案例：这样汇报可不行2、金字塔原理接受信息的步骤&#.. |
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