内训课内训课
| 任务规划与高效执行 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：任务制定1.任务制定的开端是明确目标2.情景案例：当目标被下发3.能被实现的目标离不开哪三个要素？4.如何科学定目标5.领导布置了一个看似不能完成的目标，如何完成？6.练习：每人选出一个真实工作中待完成目.. |
| 目标计划管理 |
| 主讲老师：史明 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、目标的制定1、目标的定义与价值2、目标制定的三大来源： 从战略到团队目标的分解方法 差距对比法 个人/团队拟定法3、目标制定的SMART原则.. |
| 职场高效沟通 |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、职场沟通的常用艺术与技巧1.寻求合作的艺术2.拒绝的艺术3.小心画外音——杜绝被误解的可能4.抱怨的技巧二、倾听比表达更重要1.培养自己倾听的能力2.询问的艺术3.听两层&md.. |
| 目标管理与执行力提升 |
| 主讲老师：鄢雷 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认知破局—中基层管理者如何厘清目标与执行双重角色的定位？一、为什么目标管理总是看起来对，做起来错？1、中基层常见误区：把任务当目标2、管理纠偏：目标是结果，执行是实现结果的路径，管理者要做结果的守护者 .. |
| 创新管理-获得可持续发展的竞争力 |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 成功发展的驱动力-选择有效的创新模式案例：iPhone的发展历程，成功的PARC不成功的施乐，亚马逊的三次转变。。。。。。1、创新改变行业的发展方向2、创新的七个原则在创新的组合和决策时发挥强有力.. |
| 金字塔原理 ——麦肯锡经典结构化思维 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：金字塔原理与结构思维的概念一、思维逻辑、金字塔原理、结构思维的定义1．逻辑与思维逻辑2．金字塔原理的定义3．结构性思维的定义二、结构思维的模型1．理解：识别、判断、分析、理解2．重构：结论、论证、分类.. |
| 抽丝剥茧 ——问题分析与解决 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么要树立问题意识？1.1 及时发现准问题，预防大问题案例准问题三大症状类似问题重复在出现小问题迟迟没有处理旧的方法一直在沿用.. |
| 私募股权基金及投资实务 |
| 主讲老师：蒲雁 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：企业融资概览讨论：什么是融资？为什么要融资？——税收与融资一、直接融资与间接融资1. 直接融资：结构化融资，发行债券，发行股票等2. 间接融资：银行贷款，信托贷款，私募基金等二、常规模.. |
| 中国新形势下国有企业资本运作实操解析 |
| 主讲老师：蒲雁 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：宏观经济解读与投融资市场环境分析一、中国宏观经济解读与分析1. 新时代中国特色社会主义现代化经济体系的新规律2. 新旧增长动能的转变带来的投融资体系变革二、中国投融资市场格局变化1. 去杠杆背景下从间接融资到.. |
| 企业投融资管理与资本运作实战 |
| 主讲老师：张轩荣 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：资本市场与宏观经济一、资本市场的前世今生1. 资本的由来与发展2. 资本市场的起源与演进——梧桐树协议等3. 货币战争——货币发行、美元崛起、欧元诞生、潮汐.. |
| 商业银行信贷发展 |
| 主讲老师：花芳 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：新形势下的银行业信贷一、新形势下银行业信贷面临挑战1. 银行存贷差压缩，主营业务受冲击2. 银行不良贷款率大幅上升，风险抬升3. 同业及网贷市场竞争压力大4. 投资环境下行，存款规模上升，贷款规模下降5... |
| 银行客户经理必备的财务分析 |
| 主讲老师：池东 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、你是如何看待财务分析在鉴别客户质量的作用认识财务核算与财务分析的区别1.从经营中看财务核算与财务分析2.从财务核算与财务分析中看企业经营质量3.从财务核算和分析中看管理与经营案例：财务助力企业成长壮大案例及财务爆.. |
| 商业银行客户活动策划 |
| 主讲老师：花芳 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：当下沙龙活动的困局和现状讨论：沙龙活动好不好做？有没有效果？问题出在哪里？一、当下沙龙活动的困局和现状1. 客户约不来2. 约来她不买3. 买了还想退4. 再约更不来5. 再谈更不买二、沙龙困局问.. |
| 政企大客户商务谈判 |
| 主讲老师：怀国良 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、双赢谈判策略与框架1. 构建双赢谈判框架1.1 设定明确的谈判目标A. 确保目标具有挑战性但可实现1.2 准备充分的背景信息A. 深入了解客户行业动态和内部结构互动环节：学员分享个人经历，讨论如何在实际工作中.. |
| 价值地图：从客户洞察到商业设计 |
| 主讲老师：刘渡之 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：客户洞察——刻画一个好客户一、价值主张画布1. 商业模式画布和个人画布概览个人练习：完成个人画布V1.02. 价值主张画布的发展脉络1）过往：注重商业化设计及盈利闭环2）当下：注重.. |
| 市场销售体系建设与落地实施 |
| 主讲老师：周黎明 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业总体营销战略1、营销战略框架 4S商业模式模型 常用的营销模型： STP与4P 业务增长的逻辑与成交公式是什么？案例：深圳CX科技成立5年来，业务从201.. |
| 风险应对：企业全面风险应对策略与决策智慧 |
| 主讲老师：付军胜 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：风险认知与评估基石搭建一、风险全景洞察——企业风险面面观1. 战略风险关键：早甄别2. 财务风险关键：细研判3. 运营风险关键：严把控案例：列举知名企业遭遇风险的典型案.. |
| 人才发展战略与组织管理绩效 |
| 主讲老师：罗开位 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、文明演进与数业文明分析原始、农业、工业、数业文明各时期特征，探讨数业文明面临的新情况与挑战，如技术变革、社会结构变化等。二、管理阶段与素养需求阐述近百年管理的本色、科学、职业、素养四阶段特点，对比不同阶段理论与实践知识差.. |
| 思维导图工作法 |
| 主讲老师：叶显开 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章、思维导图重点应用——统筹规划（案例、练习、讨论）1、有全局：复杂任务一张纸梳理清楚，避免“瞎忙”2、有细节：时间节点、负责人、控制点（管理是盯出来的）3、思维导图绘制规.. |
| 新生代管理者角色认知与IDP行动设计 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、Day1：角色破局与能力筑基 模块1：互联网管理者的角色突围（3小时） 1. 95后团队管理挑战 - 数据：Z世代员工离职率是80后的1.8倍（互联网行业调研数据） - 讨论：电商行业&quo.. |
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