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| 如何有效实施国有企业三项制度改革 |
| 主讲老师:薛磊   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 中国国有企业改革的艰辛历程1、为什么要进行三项制度改革?2、坎坷发展的三大阶段;3、为什么反复进行三项制度改革?4、国企业三项制度改革到底碰到什么问题?5、案例:①深圳邮政局三项制度改革现状②贵研铂业.. |
| 高效表达与魅力演讲训练营 |
| 主讲老师:李芳   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:逻辑思维与高效表达第一讲:课程导入1.当今最先进的三种思维方式2.向先驱和经典致敬3.用逻辑表达自己的观点第二讲:认识结构性思维1.结构性思维的实质2.构建结构性思维所需要的结构1)先重要后次要.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师:张必成   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导入:视频案例讨论:跨部门沟通与协作的认知第一部分、跨部门沟通与协作的基本知识案例分析:沟通的概念一、沟通的定义二、沟通要实现的效果三、沟通四步骤四、沟通七语言五、什么是跨部门沟通第二部分、跨部门沟通.. |
| 职业经理人必修课 教练式辅导 |
| 主讲老师:苏伟杰   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:第一章 教练式辅导——颠覆传统管理模式的管理新思维内容 教学方法1.1 三种类型的管理者 视频探讨1.2 教练技术——挖掘员工潜能的利器——员工的潜.. |
| 财务行业现状与发展 |
| 主讲老师:邢梁雁   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:一、财税趋势分析1.1财政部十三五规划分析1.2财政部十四五规划分析1.3财会从业人员的SOWT分析二、大智移云,开启人财务智能转型新时代2.1 什么是“大智移云”【案例】:2021年影响.. |
| 《产业数字化转型创新发展》 |
| 主讲老师:李铭洋   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
| 课程简介:模块一:产业数字化转型创新发展概述一、工业企业数字化转型案例解析1、某工业企业数字化转型案例2、数字化转型过程中涉及到的新兴技术3、疫情后产业数字化的特征4、数字化的核心支撑:数据、模式、机制等5、实现的产业价值.. |
| 责任心+沟通技巧+执行力 |
| 主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 责任心与契约精神一、您在企业中的自我定位:我是谁?我在企业应当是谁?(“我是谁”互动)二、商业合作就是信托责任与契约精神的结合1、每项工作都是领导的托付。2、完成工作要有契约精神及合同.. |
| 政企大客户销售攻略 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、 政企客户销售中的场景分析1、来自销售的视角产品解决方案商业价值2、来自客户的视角关注点:难点、痛点问题潜在风险:政治层面 .. |
| 营销心理疏导与回款 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分、营销心里疏导第一单元 心理压力疏导一、压力趣味测试1、心理测评:心理压力自测量表2、生活事件及压力指数3、自我压力评估二、认识压力、压力感和压力源1、团体游戏:《成长三部曲》2、压力的反应: .. |
| 如何进行有效激励 |
| 主讲老师:熊鹤龄   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:员工激励的基本概念1、为什么许多管理者不善于激励 2、激励失败的“五宗罪”3、激励的两种重要理论:(1)需求理论(2)X Y理论 4、对症下药:激励原理5、管理者&ldqu.. |
| 与新生代共舞 —— 如何对85-90后员工进行有效管理 |
| 主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:知彼—— 懂得:比爱更重要!第一模块:“背景”成长史——新生代的成长背景1、新生代产生的时代背景基本国策的由来独生子女与多生子女区别的本质.. |
| 企业内部培训风险管理 |
| 主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介: ◇ 课程启动1、分组2、总论:企业培训管理现状简述 第一模块:企业培训常见的误区1、企业培训到底谁的事2、管理业务和管理人的时间到底如何分配3、培训是投资还是消费4、培训与教育、发展、演讲和娱乐的关系如.. |
| 管理技能与问题解决 |
| 主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:自我管理的四项修炼12一、自我领导的四项修炼1.修炼一:角色归位2.修炼二:心智管理3.修炼三:目标管理4.修炼四:效能管理二、自我之角色归位1.管理者常见的四大角色错位及两大病症2.管理者的十大.. |
| 结构化思维在职场的运用 |
| 主讲老师:刘梅   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲、理论基础篇:透过结构看世界(一)结构化思考力应用场景1.接受信息:倾听与阅读2.表达信息:写作与沟通3.思考决策:分析与判断(二)透过结构看世界、洞悉事物本质1.透过结构看世界是一种生活态度2.只有想.. |
| 职场结构化沟通 |
| 主讲老师:刘梅   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲、理论基础篇:透过结构看世界(一)结构化思考力应用场景1.接受信息:倾听与阅读2.表达信息:写作与沟通3.思考决策:分析与判断(二)透过结构看世界、洞悉事物本质1.透过结构看世界是一种生活态度2.只有想.. |
| 产业升级,价值倍增 |
| 主讲老师:李铭洋   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:一、数字科技是杠杆还是支点?1、没有互联网之前的企业是怎么干的?研发、采购、制造、财务、销售、管理、服务、投资、技术2、有了互联网是怎么干的?研发、采购、制造、财务、销售、管理、服务、投资、技术3、为什么消费互联网时.. |
| 项目管理五步法 |
| 主讲老师:朱焕   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:项目管理第一步:筑基固本 范围龙头项目管理概述项目管理:范围管理是龙头项目需求文件和范围说明书项目工作分解结构WBS的制定范围变更流程与管理(针对需求变动和范围蔓延)案例分享和讨论◇课堂研讨及实战演练:1.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:前言问题是改进的种子——正确地面对[问题],能提升我们的能力。方法永远比问题多——大部份[问题]可透过不同途径或方法得到处理。问.. |
| 品牌培训与品牌价值评估 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章品牌差异化定位一、为何要进行差异化定位1、我们往往难以形成自身的特色2、我们容易陷入价格战中3、差异化让我们有领先的机会二、品牌同质化产生的原因1、传统的思维让竞争陷入同质化2、品类销售无法避免同质化竞.. |
| 电商时代新趋势新策略 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、互联网电商化趋势落地• 转型升级:互联网思维是什么?互联网思维给我们带来什么?互联网思维独孤九剑;• 为什么要做升级;• 凭什么转型升级;• 如何做好转型升级;.. |
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